東秀樹のレビュー一覧

「考える型」が身につく 思考のフレームワークドリル

東秀樹 / 三浦学

フレームワークの導入事例がありわかりやすかった。
簡単にまとめられているので自分で使うイメージが持ちやすい。

ステークホルダーマップとパターンランゲージは凄く活用できそうです。

俯瞰力

東秀樹

今年読んだ本の中で1番自分に必要なスキルを教えてくれた、本に出逢いました。あとは、普段仕事をする中で共感できる部分も多く一気に読み切りました。個人的にはメタ認知力を鍛えたいと思いました。

仕事のプロがやっている実践的思考パターン２１６ コンサルの暗黙知を言語化する【BOW BOOKS035】

東秀樹

変化や不確実性が常態化　→ 柔軟、スピード持つために暗黙知の形式知化＝パターンランゲージの習得　有効


・磨かれた問い＝問いの再定義　＝　何を明らかにしたいのか＝どこから考えるか　を正しく作ること　がその後の質を左右する

・現象を掴む　のではなく　構造を掴む
構造＝本質　構造＝各要素の関係性

・再現性＝ノウハウ　を備えていく＝　抽象化　言語化　

・収集した情報を　文脈化し　比較化　する
パターンランゲージとは　「状況」において直面する「問題」、それに対して有効な「解決」を記述、ネーミングする

仕事のプロがやっている実践的思考パターン２１６ コンサルの暗黙知を言語化する【BOW BOOKS035】

東秀樹

1ページにひとつのアドバイスが分かりやすくまとまっていて、読みやすいです。納得できることも多く、感覚に頼っていた仕事を言葉にする大切さを実感しました。手元に置いて、少しずつ取り入れていきたいと思います。

俯瞰力

東秀樹

個人的にはかなりのいい本だと思いました。
俯瞰力やメタ認知については、他のいろんな本でもでてきますが、俯瞰力をメインに書かれているので、学ぶべきことがシンプルで入り込みやすかったです。
ある人が見れば、当たり前で学びが少ないと思う方もいるかもしれませんが、私にとってはこれがイイ。このシンプルさがいい。
本棚にこのタイトルが並ぶだけで、俯瞰力を意識しようとすぐに思い出せます。
俯瞰力を身につけるための5つの要素を、それぞれ例を交えて説明してくれているので、とても分かりやすいいし、実践のイメージも付きやすいです。
俯瞰力はぜひとも身に付けたいスキルです。
そして俯瞰力を身に付けるためにはこの本で十分かなとも思います。

チームの目標を達成する！PDCA

東秀樹

PDCAの回し方の本というより、経営戦略やマーケティングの本で、タイトルと合っていないような気がした。
経営者か少なくともプロジェクトリーダー、そういう人向けの内容。
内容自体は、抽象的なビジネス理論を、具体例を踏まえて説明してくれているので、わかりやすかった。
コーヒーチェーン店のたとえ話は、なるほど！と思った。

チームの目標を達成する！PDCA

東秀樹

PDCAというよりも、計画の立て方で参考になる点が見られた。
抽象論ではなく具体論。理想論ではなく現実論。

チームの目標を達成する！PDCA

東秀樹

PDCAではなく、RPIDCA。reseachとinplementation(実装・落とし込み)が大事と。
新規プロジェクトや改善プロジェクトに新たに携わる人には良いかも。