照屋華子のレビュー一覧

本書に記載の「基本の型」に沿って記載してみる。


〈件名〉
「ロジカル・シンキング練習帳」の評価と推薦

〈導入〉
本書は、ビジネスメールを通じてロジカル・シンキングを学ぶための指南書です。特に、ロジカル・シンキングをこれから学びたいと考えている初学者で、日常的にビジネスメールを使用する人にとって...続きを読む、理論と実践を結びつける絶好の機会を提供します。

〈本論〉
●ロジカル・シンキングの初学者向けにはおすすめ
・学習の質と量の重要性
　学習の質と量は、新しいスキルを習得するにあたって重要です。本書はピラミッドプリンシパルというロジカル・シンキングの基本概念をビジネスメールに適用して説明しています。これにより、ロジカル・シンキングの初学者はビジネスメールを通して実践的に学ぶことができます。
・実践的な学習材料
　ビジネスメールの「基本の型」を示し、それがロジカル・シンキングの原則に沿っていることを明らかにします。読者はこの型を参考にして、実際のビジネスメール作成でロジカル・シンキングを練習することができます。
・反復練習の価値
　日常的なビジネスメールの作成に本書の教えを適用することで、反復練習が可能となり、スキル習得が促進されます。

●上級者への価値
基礎的内容の限界があります。
・ロジカル・シンキングを既に学習済みの人にとっては、本書が提供する「基本の型」やMECEの活用例は既知の内容かもしれません。そのため、上級者にとっては物足りなさを感じる可能性があります。

〈 結び〉
「ロジカル・シンキング練習帳」は、ロジカル・シンキングの初学者には質と量の両面で大いに役立ちますが、経験豊富な学習者にとっては新しい情報が少ない可能性があります。

以上

この本は、日々の業務【ビジネスメール】から論理的思考を習慣にできるようになる本です。

著者　照屋華子さん
コミュニケーション・スペシャリスト
企業に論理的思考の研修を行う
コミュニケーションコンサルタント

この本のゴールは
相手に
速く・ 正確に・好ましく
メッセージを作ることです。

普段の仕...続きを読む事に直結する本です。

論理的思考をこう使えばいいのか

いつものここを変えればよいのか

漠然としていたことが、はっきりする本です。



基本を学ぶ問題が５１問ある

毎日自主トレできる

それによってどんな良い効果がきたいできるの？

→時間ロスが減る
→仕事が進む

それはどうやってするの？

４つに区切ってする

準備
・伝わるものは書く前に決まる

構成
・頭の中を【構造ボックス】で整理

視覚化
・見てわかるように書く

日本語表現
・具、簡、論、好、で伝わる力がアップする

練習帳とある　→　日々の本番で使う　→　練習

１章は基本の型
２章・３章は考え方
４章・５章は書き方
進め方
Lesson　→　例題　→　練習問題

これは技術なので、だれでも習得可能です。
まず整理して　→　表現する

メッセージや言葉は伝わって初めて意味を成す

メッセージのゴールは、
相手に動いてもらうためです。

実践してこそ、価値がでることばかりでした。

毎日のメールで実践練習をし、実践の力をつける。

基本のポイントを念頭に継続練習　


●感想
回答の例文を参考にしながら、
毎日メールをチェックしています。


日本語の使い方や文章が相手に伝わりやすいかを意識しています。

伝わったあとどうしてほしいかが抜けていたことに気付き、改善しました。

以前より返信が速くなりました。
→私も相手からも

ゴールは程遠ですが、1日1日を学びに生きます。

ほんとにありがとうございました。

二度目読んだら深く理解できた
・構造化するにはWhy soとSo whatが大切
・ロジックツリーはmeceに
・切り口をたくさん持つ

ロジックについて、図解をしながら解説しているため視覚的にはいってくる。とはいえ、難解な内容も含むため、時間をかけてじっくり読み込む必要がある。

読書するとき、プレゼンするとき、会話の中でも、わかりやすく相手に伝える技術として、身につけたいと思う。

分かりやすい論理的な伝え方を記した名著。
こういうタイプの問題演習って答え書いてないから苦手。答えを求めてしまうのは日本の教育の賜物。

実践的で分かりやすい文章術。報告書作成などによさそう。

【メモ】
・問いにこたえる視点をもつ
・読み手の反応を想定する
・隠れた読み手が存在しないか？
・導入から本論へ
・導入とは目的や問いの設定
・箇条書き項目のレベル合わせ
・セットでの説明も有効。質と量、事実と判断、技能と意欲
・グループ分け...続きを読むしたら見出しをつける
・要するにを追及する。so what、why so
・問い、答え(結論)、根拠を階層化する
・根拠に抜けもれが無いか、MECE
・否定系の文末の場合、なぜ？それで？にこたえているか
・AしかしBなら主眼はB、AただしBなら主眼はA
・主語述語と因果を明確にして短文表現する
・受動態より能動態のほうがハッキリする
・文頭で説明の切り口を明示する
・結論先行が良い場合
①読み手が解を持っている場合
②読み手は結論を承知しており、確認してもらう場合
③速やかに説明したい場合
・根拠先行が良い場合
①書き手が自らテーマを設定したとき
②読み手の反発が想定されるとき
③読み手にも考えてもらいたいとき

中途入社前に読んだ本。MECE、Why so? So what?、演繹、帰納法の使い分けが実例と共に描かれていて、参考になった。たまに読み返したい

ピラミッドストラクチャー、そこでのWhy so? / What so? のタテの関係、MECEのヨコの関係という基本の解説。平易な説明で事例も多く、基本の確認に参考になる。

・メッセージを考える時には、
「テーマ(課題)」と「期待する反応」を1番に考える

・テーマ(課題)を考える時には、「自分が今相手に答えるべきことは何か?」を考える。

マーケティングの中級者向けの本だと思いました。

実際に営業をやってみて上手くいってないと悩んでいる人に向いてますが、初心者には難しすぎますので何度も読み返す必要があります。

飲み込みが早いと言われる人の多くは、ものを読んだり聞いたりしたとき、それが要するにどういうことなのか、大事なポイントを素早く的確に抽出できる人であり、So What? する力が高い人だ。

ロジカルシンキング手法について簡潔に体系立てた本
習得には数多く実践と適切なフィードバックが必要
そういう視点だと、各問題の解説は欲しかった

①相手に期待したいアクションを明確にする
(理解？意見？動いて欲しい)

②論理構造
■結論が課題の答えになっていること
■縦方向にso whatとwhy ...続きを読むsoの関係性になっていること
■横方向はMECEであること

■伝え方は並列型と解説型のタイプがある
体系的に分かりやすく全体像を伝えるなら並列型

相手を説得するなら解説型
事実→判断基準→判断内容

タイトルの通り｢ロジカルシンキング｣の方法論を記した本。
下記2点は基本的だけど、端的にまとめられていて良かった。
・相手に｢理解｣｢レビュー｣｢行動｣のどれを求めるのかで、意見の見せ方が変わる
・論理の基本構造は①結論が課題の答えになっている、②縦方向に結論を頂点としてso what/why so...続きを読むの関係が成り立つ、③横方向に同一階層内の要素がMECEの関係にある

ロジカルシンキングについて、考えるべきことがシンプルにまとまっており、非常に読みやすいです。
MECEの名前だけ知ってるけど、、、みたいな人にはおすすめです。

論理構造について体系的に学べる良書
並列型、解決型の2パターンの論理体系が紹介
論理の階層の繋がりについて、Why so? So what?にて確認。
MECEで分解して説明ができているか確認。

何度か読み直し、普段の生活にて使用することで定着化を図りたい

「ロジカル・シンキング」をビジネスの現場で適用するためのノウハウが詰まった本。具体例を交え「ありがちなパターン」と「改善例」を提示する構成は、本書で良しとされている方向が理解・定着しやすく良い。
「ライティング」といいながら、本書の射程はいわゆる文書に閉じない。プレゼンテーション、対話などビジネスコ...続きを読むミュニケーション全般に必要な相手目線・ロジカルさ・簡潔さにいかに近づくかを学ぶことができる。そういう意味では「ロジカル・ライティング」というよりは「ロジカル・シンキング実践編」と題したほうがしっくりくる。

前作に続いて読みやすく分かりやすい。特に後半のメッセージの表現についてはビジネス文書作成の基本が学べるのでオススメ。(自社のメンバーにも読んでもらいたい…)

他のロジカルシンキング本を読んだ後だからか分かりやすかった。初学者向け。
しかし頭では理解できても実際に使えるようになるには訓練するしかないのだなと実感。

これまで恥ずかしながら、論理思考のフレームワークの使い方について誤解していました。
複数でディスカッションする時や、プレゼンする時に相手と認識共有するために使うものというイメージでいましたが、そうではなく、自分ひとりで思考を整理するときに使う道具だということが、この本にふんだんに書かれた例題を通して...続きを読む腹落ちしました。

一通りオーディオブックで聴いたのですが、今度は文字で再読しようと思います。

論理的な話の構成について学ぶことができました。考えているときは結論と根拠を把握しているのに、いざ話すと論理がごっちゃになってしまっていることがたまにあるように思ったので、本著で説明されている論理構成の図をイメージしてから話をしていく訓練をこれから行っていこうと思いました。またコミュニケーションの前提...続きを読むとして存在する課題、相手に期待するリアクション、課題に対する答えは常に意識しておく必要があるなとも感じました。