大谷和利のレビュー一覧

iPhoneをつくった会社

大谷和利

倒産寸前までいったアップル社の奇跡の業績回復と、
ハード＋ソフト＋サービスでのビジネスでの成功について大変勉強になった。
また、デザイン・機能にこだわる事から生まれる個性により、他の国産ｗｉｎｄｏｗｓパソコンメーカーがＰＣのコモディティ化のための価格競争に陥って業績悪化の中、アップル社が好調なのもよくわかった。

iPhoneをつくった会社

大谷和利

Iphoneはパーソナル・アクセシブル・エモーショナルなデバイスであると簡潔に纏め、いかに革新的な出来事であるか主張している。ユーザーとして理解を深める事が出来た。

iPhoneをつくった会社

大谷和利

iPhoneの開発について、アップル社のCEOであるスティーブ・ジョブズの言動を中心に紹介した本。自分も使っていて気づいたが、iPhoneは電話とiPodが使えるモバイルPCであったが、それを説明すると逆に購買層が狭くなると考えたのはなかなか日本の企業には出来ないことだと思った。

iPhoneをつくった会社

大谷和利

アップルの復活とジョブスの復権。

アップルのフォーカス戦略はちょっと変わっている。

・使いこなせない多機能よりも、使いこなせる厳選機能
・自ら土俵を作ってルールを決める
　→ともすれば多機能化、数値争い（●万画素とか）になりがちな商品開発だが、
　　 他が参入していない領域に製品を生み出す姿勢はマーケティングに忠実ともいえる。
・木を見て森も見る
　→ジョブスの経営方法。
　　 経営者は大局観を持って事に臨む事がセオリーだが、
　　 バランスよく森を育成するために、細部の木々を微妙なさじ加減でてこ入れする。
　　 全体の秩序を保つために細部にこだわるのだ。

絵を描くだけでは面白くない。
全体を見つつ、プレイヤーの要素を持てる働き方。