中村貞裕のレビュー一覧
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目から鱗これは。
「プロデューサー」を理想とする自分にとって、大事な事を改めて言語化してくれる良い本だった。
・インプットしたらすぐアウトプット→キャパがあるので再確認しておくだけで残る
・海外からヒントを得る→真似るってことかな。真似して自分のものにする。1番手じゃなくて2．3番手。
・若いうちはお金を体験に沢山使う。体験する時は貪るように体験しまくる。リアルを大事にする
・「ここにスペシャリストをキャスティングしてこのコンテンツを作る」発想はできる。的確な人選と人脈＝できる事の幅が広がる。人を巻き込んでより大きなことができるのが強み
・仲良くなりたい人がいる時はホームに呼んで良い対応をする。自分から向こうのスペースに行くと疎外感が
・情報はシェアすることで自分により良い情報が入ってくるようになる
・ファミリーを持つ。ファミリーが多いほど有利
・軸とカラーを持ち、それをクライアントと上手く接点を持たせることが大事
・継続性。ブームを生み出しそれをスタイルにする。そのための努力。 -
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ネタバレ世界一の朝食で気になっている「bills」や、
何気なくビレバンで買ったカヴァーCD「エッセンスオブライフ」
をプロデュースした中村貞裕氏が著者の本書。
その他にも、「グッチ・カフェ」「ジルスチュアートカフェ」等をプロデュースしておりのカフェブームの先人だったり、
「堂島ホテル」「CLASKA」をも手がけるイッツクリエイティブな著者。
タイトル通り、ミーハーちっくな
ピンクの本は何か胡散臭さも最初感じたが、
今までの仕事術の本とは全然違う角度から切り込んだ、
ミーハーを武器にした仕事術書。
一見、ネガティブな印象を持たれかねない
ミーハーの著者が、スーパーミーハーになり現に実績を残している。
読み物として面白いし、
こういう時代に敏感な感性あふれる人の読み物は
違う分野でも刺激になる。
サクサク読めるし、
大事な箇所はピンク字で書かれているので、
無意識に印象に残りやすい。
この行動力と人脈の広さ。
男としてかっけーっす。 -
Posted by ブクログ
企業に雇われている人が、数多くいる世の中で、親の家業をついでいたり、同じ業態で働いていたものの独立して事業を営んだり、起業して自分のやりたいことをやったりしている人たちもいる。雇われていた状態から、別の立場になるのは、とても勇気がいる行動になる。まして、家族がいて、養っている子供や親がいたら、今の状態から飛び出すことは躊躇するのだろう。
とはいえ、サラリーマンとて安泰ではない。早期退職制度を導入され退職勧奨を受けるかもしれないし、企業が倒産することもある。誰かに頼り続けるよりは、自分で舵をとり社会に貢献する方が、精神的にはかえって健全なのかもしれない。
社会に関わり続けることの様々な方法について、経験者が語っている本。
登場する皆さんのうち、一人でも共感するものがあれば、秘めたる思いを実現するためにチャレンジしてみればいい。失敗は必ずする。そこから何を学ぶかだ。 -
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狭い分野を深く学ぶ（スペシャリスト）をことも大事だが、広い分野を浅く学ぶ（ジェネラリスト）も能力の一つ。それを極めていくことを「ミーハー」を位置づけ、ミーハーを磨くための仕事術が紹介されている。
整理すると、
１．常にアンテナを高め、あらゆるものに頭をつっこむ。
２．人を大切にし、スペシャリストの人脈をつくる。
大きくこの２点にまとめることが出来ると思う。
実際にやっていることは、一般の方には真似できないものばかりなので、自分自身に置き換えても実行できるものは殆どない。
一番刺激的だったのは、「新店舗出店の際メディアに取り上げられやすい「売り」になるコンテンツを逆算思考して考えていく。」の部分。このような視点は、これまで無かった。 -
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Posted by ブクログ
・不確実な時代に生きる私たちが自分らしく生きるためには「どこでも稼げる力」が必要です。
会社を「いつでも辞められる」と思えるだけの力をつけておけば、自由に生きる権利を手にしたのと同じです。この力を持っている人といない人とでは、大きな力がつくでしょう。
会社という仕組みの中で仕事を分担していると、その道のプロフェッショナルじゃなくても、そこそこ仕事がこなせるような気がしてしまいますが、その実力が他の組織でも通用するとは限りません。出来るだけ高い視点から広い範囲を見渡すことを心掛け、自分の専門分野を磨きましょ。
マッキンゼーでは、一つの分野で専門性に秀でており、それ以外の分野にも精通している人材をＴ型人間と呼び、そのような人材を求めているそうです。
大前研一さんは、専門性に秀でている分野を複数持っている、π型人間であることが求められると仰っているようです。一番難しいのは、何がどの程度できるかということを証明することだと思います。つまり実績がないとスタートしにくい。そういう意味では、勤めていた会社や取引先が頼りかな？ -
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フリーランスから教授や経営者までさまざまな職種の人からその視点でみた仕事術や生き方をまとめた一冊。
キャリアや人脈や経営に至るまでビジネスにおいて必要となる知識をその道のプロが解説されており勉強になりました。
テレビなどで知名度のある方もいて、改めてその方の考えを知ることもあれば、初めて知る方もいてそのなかで人生設計に役に立つ知識をピンポイントで教わることができました。
もともと講義として行われたものを再構成しているので非常にわかりやすいと感じました。
読んでいて企画やマーケティングなど自分の職種とは遠いものでも繋がりを感じる部分もあったり、経営者の3名からは改めて起業の難しさと面白さを感じました。
本書で得た知識を使っていくとともに深めていくこともしていきたいと感じました。 -
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近年の情報化社会では、
知りたい情報はすぐに手に入れられ、
スペシャリストの持っているノウハウも
簡単なものなら誰でも知ることができます。
その結果、
スペシャリストとしては、
より専門技術を深めていかなければ、
競争に勝っていけないように感じます。
そんな中、ジェネラリストが重宝されることが
多くなってきていのではないでしょうか。
本日ご紹介する本は、
ミーハーを極めることで
ジェネラリストとしてビジネスを成功させるための
考え方やノウハウなどを解説した１冊。
ポイントは
「人脈」
困ったときに人脈を頼りにビジネスができるのが、
ジェネラリストの強み。
いつでも仕事を一緒にできるプロフェッショナルとのつながりを、
様々なジャンルに増やすことが成功への力になります。
「興味」
スペシャリストは得意分野以外のことに
興味がなくても問題ない。
でも、ジェネラリストを目指すなら、
どんなことにも興味を持って、面白がる姿勢が重要。
ジェネラリストの強みは深さより広さです。
「チャンス」
ジェネラリストはひとりでは仕事ができません。
スペシャリストを巻き込んで、
チームで仕事をする必要があります。
チャンスを逃さず仕事をするには、
いつでも最速で仕事に合ったチームを組めることが重要。
常にいろいろなパターンを想定し
「スタンバイ状態」でいることに
努力することが重要です。
ぜひ、読んでみてください。
◆本から得た気づき◆
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いろんなことを知っていると、周りに頼られ、それが個性になる
わからないことは、わかる人に聞けばいい
困ったときには人脈を頼りにビジネスができるのが、ジェネラリストの強み
知識を深めることが目的ではない。おいしいところだけをかいつまむイメージ
スペシャリストは得意分野以外のことに興味がなくても問題ない。
ジェネラリストを目指すなら、どんなことにも興味を持って、面白がる姿勢がほしい
ミーハーは尖った人と上手に組むジェネラリストだから、自分が尖る必要はまったくない
チャンスを逃さず仕事をするには、いつでも最速で仕事に合ったチームを組めることが重要
常に「スタンバイ状態」でいることに努力する
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◆目次◆
CHAPTER1 「ミーハー」を武器に仕事をするとは?
CHAPTER2 「ミーハー」という武器を磨く22の方法
CHAPTER3 「ミーハー」仕事術
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Posted by ブクログ
ネタバレ8名の方の共著で、「キャリア術」「人脈術」「企画術」など、テーマ別になっていて、さくっと読める内容です。個人的には、中村さんの「人脈術」と山本さんの「企画術」は大変参考になりました。
気になった点は、下記5点。
①ゆるい繋がりの「ウィークタイ」の人こそが、自分自身の新しい一歩を踏み出すきっかけをくれたり、新しいキャリアを運んでくれたりする。
②スペシャリストと話をするためには、「 １ 」でもいいから 、さわりの情報を知っておくことが大事。そのために 、日ごろの膨大なインプットがとても重要。自分の中に「フック」をつくれる。
③いろんな雑誌で取り上げられている 「最大公約数 」にこそ 、トレンドのキ ーワ ードが入っている 。スペシャリストとの人脈を築くためには、雑誌が一番早い。雑誌は大量に読んでおくべき。
あと、DRESS編集長の山本さんの美魔女の下りは、非常に参考になりましたので、そのまま引用しておきます。
『「美魔女」という企画（コンテンツ）をマネタイズしていくためには、この言葉を一般名詞にする必要がありました。このとき最終的な達成目標は、男子高校生が「お前の母ちゃん、美魔女じゃね？」という形で、この言葉を使うところに設定しました。雑誌のターゲットからいちばん遠いところにいる人たちが使う言葉になれば成功だと考えたのです。』
こういった形で目標を設定するのは、非常に面白いと思いました。異分野の仕事の進め方は、参考になりますね。 -
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Posted by ブクログ
著者は、トランジットジェネラルオフィス代表取締役社長。トランジットのユニークでエッジの効いたテイストやセンス、サービスは日本はもとより海外においても高く評価されており、空間創造総合企業を目指し、話題の遊び場を創造すべく日々精力的に活動中。
ミーハーという言葉へのイメージは、軽い、移り気、中身がない、チャラチャラしている・・。思い浮かぶのは悪いイメージであり、それを自覚している人はそれを周りの人に悟られないようにしている人が多い。
著者は、典型的なミーハーである。
ミーハーであることを受け入れ、さらにそれをきわめてブランドにすることで、ビジネスを展開してきている。
そんなミーハーを自覚する著者によるミーハーのミーハーによる仕事術が以下の3章にわたり説明されている。
①ミーハーを武器に仕事をするとは
②ミーハーという武器を磨く22の方法
③ミーハー仕事術
ミーハー＝悪いということでは全くもってない。
視点を変えれば、常にアンテナを高く張り、新しいことやモノを探求し続け常にチャレンジしていくと考えてみれば、これほど素晴らしい人もいない。
同じ物、古い物を大切にする心はもちろん大切であり、同じ物、同じ場所へ居続けることはある意味楽であり、心地よい。しかし、環境を変える等、変えるという行為は守るよりも大きな力が必要となる。
著者自身のスタイルとしては、自分の能力ではなく、ハブとなり、周りの力をうまく取り入れながら自分ではできないような大きな仕事をこなしていくというもの。
素晴らしい。
しかし、他人の力を借りるということは、もちろん自分にも魅力がないとそれは出来ない。著者自身はその魅力をミーハー力によって発揮している。
色々な仕事のやり方はあるものの、大変興味深いやり方であった。
ミーハーなだけでは、仕事を成功に結び付けるのは難しいが著者のように戦略的ミーハーであればこれほど武器になるものはない。 -