中村貞裕のレビュー一覧

目から鱗これは。
「プロデューサー」を理想とする自分にとって、大事な事を改めて言語化してくれる良い本だった。

・インプットしたらすぐアウトプット→キャパがあるので再確認しておくだけで残る
・海外からヒントを得る→真似るってことかな。真似して自分のものにする。1番手じゃなくて2．3番手。
・若いうち...続きを読むはお金を体験に沢山使う。体験する時は貪るように体験しまくる。リアルを大事にする
・「ここにスペシャリストをキャスティングしてこのコンテンツを作る」発想はできる。的確な人選と人脈＝できる事の幅が広がる。人を巻き込んでより大きなことができるのが強み
・仲良くなりたい人がいる時はホームに呼んで良い対応をする。自分から向こうのスペースに行くと疎外感が
・情報はシェアすることで自分により良い情報が入ってくるようになる
・ファミリーを持つ。ファミリーが多いほど有利
・軸とカラーを持ち、それをクライアントと上手く接点を持たせることが大事
・継続性。ブームを生み出しそれをスタイルにする。そのための努力。

実際に成功している起業家、経営者の体験談、意見が載っていて説得力がある。

将来のこと、キャリア、雇用形態など考える際とても参考になる。

また読みたい。

企業に雇われている人が、数多くいる世の中で、親の家業をついでいたり、同じ業態で働いていたものの独立して事業を営んだり、起業して自分のやりたいことをやったりしている人たちもいる。雇われていた状態から、別の立場になるのは、とても勇気がいる行動になる。まして、家族がいて、養っている子供や親がいたら、今の状...続きを読む態から飛び出すことは躊躇するのだろう。
とはいえ、サラリーマンとて安泰ではない。早期退職制度を導入され退職勧奨を受けるかもしれないし、企業が倒産することもある。誰かに頼り続けるよりは、自分で舵をとり社会に貢献する方が、精神的にはかえって健全なのかもしれない。
社会に関わり続けることの様々な方法について、経験者が語っている本。
登場する皆さんのうち、一人でも共感するものがあれば、秘めたる思いを実現するためにチャレンジしてみればいい。失敗は必ずする。そこから何を学ぶかだ。

2月に中村さんの講演を聴く機会があり、すごく勉強になることがたくさんあったので、この本も読んでみたくて読み始めた。本の内容は、講演で聞いた内容とほぼ同じだった。人は、一つのことにプロフェッショナルな人に憧れがちだけれど、好奇心のアンテナを張り巡らせて、広く浅い知識を武器にして働く働き方もあるんだとい...続きを読むうことをわかりやすく教えてくれる本。新しい価値観を学ぶことができた。広く浅い知識といっても、著者は本当に広い範囲を情報収集されているので、それは本当に一つのことに特化してる人と同じ位努力されてるだろうと思う。

まず、目を引くピンクの表紙がインパクトがありますね。
流行に敏感になってそれを自分の武器にする。
頼れる所は詳しい人に頼むなど、常に動き回る事や人が好きな人にとって理想的な働き方かもしれないと思わせてくれる内容です。

わたしも、自分ではミーハーと思っているけれど、中村さんほどではないし、中村さんのように、それを仕事にするのであれば、並大抵のミーハーじゃ無理だと思う。
スペシャリストではなくジェネラリストになる。
中村さんの今までのお仕事の数々を知ることができ、ワクワクした。
自分が中村さんのような仕事をするかはわ...続きを読むからないけれど、ミーハー仕事術は、少なからずどんな仕事にも活かせると思う。

世界一の朝食のbills、一時期流行ったＣＤのエッセンス・オブ・ライフ、渋谷ヒカリエetcを手掛けた著者。

専門家は1つのことに100の才能。これには100個のことに1の才能。1×100＝100×1。

狭い分野を深く学ぶ（スペシャリスト）をことも大事だが、広い分野を浅く学ぶ（ジェネラリスト）も能力の一つ。それを極めていくことを「ミーハー」を位置づけ、ミーハーを磨くための仕事術が紹介されている。
整理すると、
１．常にアンテナを高め、あらゆるものに頭をつっこむ。
２．人を大切にし、スペシャリストの人...続きを読む脈をつくる。
大きくこの２点にまとめることが出来ると思う。
実際にやっていることは、一般の方には真似できないものばかりなので、自分自身に置き換えても実行できるものは殆どない。

一番刺激的だったのは、「新店舗出店の際メディアに取り上げられやすい「売り」になるコンテンツを逆算思考して考えていく。」の部分。このような視点は、これまで無かった。

トランジットジェネラルオフィスの中村氏。
内容や装丁が軽い感じなのも、ミーハー感を出してるってことだよね。
やはり面白いヒトです。

中村貞裕さんは、自分が手がけたものをTVや雑誌などのメディアがどういう企画や特集で取り上げるか、というPRの観点を常に意識している方ですね。

世の中にはいろんなことができる人がいる。
その人たちを結び付けて何かを作り出す。
素晴らしいことだと思います！
面白かった！ためになった！

・不確実な時代に生きる私たちが自分らしく生きるためには「どこでも稼げる力」が必要です。

　会社を「いつでも辞められる」と思えるだけの力をつけておけば、自由に生きる権利を手にしたのと同じです。この力を持っている人といない人とでは、大きな力がつくでしょう。

　会社という仕組みの中で仕事を分担している...続きを読むと、その道のプロフェッショナルじゃなくても、そこそこ仕事がこなせるような気がしてしまいますが、その実力が他の組織でも通用するとは限りません。出来るだけ高い視点から広い範囲を見渡すことを心掛け、自分の専門分野を磨きましょ。

　マッキンゼーでは、一つの分野で専門性に秀でており、それ以外の分野にも精通している人材をＴ型人間と呼び、そのような人材を求めているそうです。

　大前研一さんは、専門性に秀でている分野を複数持っている、π型人間であることが求められると仰っているようです。一番難しいのは、何がどの程度できるかということを証明することだと思います。つまり実績がないとスタートしにくい。そういう意味では、勤めていた会社や取引先が頼りかな？

フリーランスから教授や経営者までさまざまな職種の人からその視点でみた仕事術や生き方をまとめた一冊。

キャリアや人脈や経営に至るまでビジネスにおいて必要となる知識をその道のプロが解説されており勉強になりました。
テレビなどで知名度のある方もいて、改めてその方の考えを知ることもあれば、初めて知る方もい...続きを読むてそのなかで人生設計に役に立つ知識をピンポイントで教わることができました。
もともと講義として行われたものを再構成しているので非常にわかりやすいと感じました。

読んでいて企画やマーケティングなど自分の職種とは遠いものでも繋がりを感じる部分もあったり、経営者の3名からは改めて起業の難しさと面白さを感じました。

本書で得た知識を使っていくとともに深めていくこともしていきたいと感じました。

近年の情報化社会では、
知りたい情報はすぐに手に入れられ、
スペシャリストの持っているノウハウも
簡単なものなら誰でも知ることができます。

その結果、
スペシャリストとしては、
より専門技術を深めていかなければ、
競争に勝っていけないように感じます。

そんな中、ジェネラリストが重宝されることが
...続きを読む多くなってきていのではないでしょうか。


本日ご紹介する本は、
ミーハーを極めることで
ジェネラリストとしてビジネスを成功させるための
考え方やノウハウなどを解説した１冊。



ポイントは
「人脈」

困ったときに人脈を頼りにビジネスができるのが、
ジェネラリストの強み。

いつでも仕事を一緒にできるプロフェッショナルとのつながりを、
様々なジャンルに増やすことが成功への力になります。


「興味」

スペシャリストは得意分野以外のことに
興味がなくても問題ない。
でも、ジェネラリストを目指すなら、
どんなことにも興味を持って、面白がる姿勢が重要。

ジェネラリストの強みは深さより広さです。



「チャンス」

ジェネラリストはひとりでは仕事ができません。
スペシャリストを巻き込んで、
チームで仕事をする必要があります。

チャンスを逃さず仕事をするには、
いつでも最速で仕事に合ったチームを組めることが重要。

常にいろいろなパターンを想定し
「スタンバイ状態」でいることに
努力することが重要です。


ぜひ、読んでみてください。

◆本から得た気づき◆
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いろんなことを知っていると、周りに頼られ、それが個性になる
わからないことは、わかる人に聞けばいい
困ったときには人脈を頼りにビジネスができるのが、ジェネラリストの強み
知識を深めることが目的ではない。おいしいところだけをかいつまむイメージ
スペシャリストは得意分野以外のことに興味がなくても問題ない。
ジェネラリストを目指すなら、どんなことにも興味を持って、面白がる姿勢がほしい
ミーハーは尖った人と上手に組むジェネラリストだから、自分が尖る必要はまったくない
チャンスを逃さず仕事をするには、いつでも最速で仕事に合ったチームを組めることが重要
常に「スタンバイ状態」でいることに努力する
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◆目次◆
CHAPTER1 「ミーハー」を武器に仕事をするとは?
CHAPTER2 「ミーハー」という武器を磨く22の方法
CHAPTER3 「ミーハー」仕事術
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さらっと読める。
とりあえず起業関係の章をよんで、深いわけじゃないがザッと流れがわかる感じ。具体的にどうするか深いところはほかの本で学ぶほうがいいが、とっかかりに読んでいくのがいいのではないのだろうか。


ちなみに登場するインタビューの方々☆
キャリア術(安藤美冬)
人脈術(中村貞裕)
企画術(...続きを読む山本由樹)
お金術(和泉昭子)
マーケティング術(村尾佳子)
起業術(楠本修二郎)
起業術(坂野尚子)
起業術(藤田 晋)

著者は、トランジットジェネラルオフィス代表取締役社長。トランジットのユニークでエッジの効いたテイストやセンス、サービスは日本はもとより海外においても高く評価されており、空間創造総合企業を目指し、話題の遊び場を創造すべく日々精力的に活動中。

ミーハーという言葉へのイメージは、軽い、移り気、中身がない...続きを読む、チャラチャラしている・・。思い浮かぶのは悪いイメージであり、それを自覚している人はそれを周りの人に悟られないようにしている人が多い。

著者は、典型的なミーハーである。
ミーハーであることを受け入れ、さらにそれをきわめてブランドにすることで、ビジネスを展開してきている。

そんなミーハーを自覚する著者によるミーハーのミーハーによる仕事術が以下の3章にわたり説明されている。
①ミーハーを武器に仕事をするとは
②ミーハーという武器を磨く22の方法
③ミーハー仕事術

ミーハー＝悪いということでは全くもってない。
視点を変えれば、常にアンテナを高く張り、新しいことやモノを探求し続け常にチャレンジしていくと考えてみれば、これほど素晴らしい人もいない。

同じ物、古い物を大切にする心はもちろん大切であり、同じ物、同じ場所へ居続けることはある意味楽であり、心地よい。しかし、環境を変える等、変えるという行為は守るよりも大きな力が必要となる。

著者自身のスタイルとしては、自分の能力ではなく、ハブとなり、周りの力をうまく取り入れながら自分ではできないような大きな仕事をこなしていくというもの。

素晴らしい。
しかし、他人の力を借りるということは、もちろん自分にも魅力がないとそれは出来ない。著者自身はその魅力をミーハー力によって発揮している。

色々な仕事のやり方はあるものの、大変興味深いやり方であった。
ミーハーなだけでは、仕事を成功に結び付けるのは難しいが著者のように戦略的ミーハーであればこれほど武器になるものはない。

スペシャリストにはなれない、ミーハーのミーハーによるミーハーのための仕事術を初回した本です。
これを読んで、ミーハーの人がどのように仕事をして強みを発揮していけばいいかが、著者の経験から学ぶことができた。
だがしかし、著者のように大量の知り合とかいねえわ(笑)
ということに気づき、全てをそっくりその...続きを読むまま･･･とはいかないが
吸収できるところは吸収して頑張っていこうと思った。
これといった専門分野がない、強みがない、飽き性だ。なんて思ってるミーハーさんには是非オススメの一冊。