山田英二のレビュー一覧

ビジネスモデル思考 既存ビジネスから「イノベーション」を生む7つの視点

山田英二

2015年の本ですが、今でも読み応えはあると思います。
ターゲットはある程度ビジネスやマーケティングの本を読んだ人になると思います。
これまでの知見のおさらいとして使えるのではないでしょうか。
勿論100％ではないので、自分の中で取捨されるとよいかと思います。

ビジネスモデル思考 既存ビジネスから「イノベーション」を生む7つの視点

山田英二

モノがあふれる世の中で、何かを買ってもらうことは、どんどん難しくなっている。従来型のビジネスモデル（改良する、完成度を高める）を前提でモノを考えるのではなく、そもそも環境が変化した状況下で、これまでのビジネスモデルにどれだけ意味があり、それをどのように変更させるべきか、という高位次元での問いを検討する段階にきており、自らのビジネスモデルを刷新することが必要である。例として、百貨店とEC市場、クォーツを巡るセイコーとスウォッチ、コダックなど。
いま求められているのは「顧客体験価値」。今までの定義を再考することで、イノベーションが生まれる。例えばホテルを休むところではなく「楽しめる空間」とすることで。

ビジネスモデル思考 既存ビジネスから「イノベーション」を生む7つの視点

山田英二

ビジネスモデルを例示ではなく、環境から捉えているところに共感。
大事なのは、顧客体験価値！「顧客の側に立って考える！」
将来、自分に役立つための本だと思った。

新しいグローバルビジネスの教科書

山田英二

紹介例
グラミン銀行
フィリピンヤクルト
ボーダーフォン
トヨタの擦り合わせ技術の限界
リバースイノベーション

新しいグローバルビジネスの教科書

山田英二

いわゆる新興国の台頭を中心とするグローバリズム。
この真の意味を中心に、何を考えていく必要であるのか？が綴られた内容。

ビジネススクールの授業がベースになっていることもあり、
実例・データを交えて書かれているが、少々分かりにくい内容であった。
いずれにせよ、製造業にとってはグローバル化は不可欠。これは間違いない。

ビジネスモデル思考 既存ビジネスから「イノベーション」を生む7つの視点

山田英二

20160124 ビジネスモデルの考え方について実例で紹介してくれる。個人的には社会的課題の解決に関するモデルが気になった。高齢化社会としてうまく噛み合えば面白いビジネスができるかもしれない。

ビジネスモデル思考 既存ビジネスから「イノベーション」を生む7つの視点

山田英二

１）今日のビジネスモデルはなぜできたのか
　歌舞伎、中村屋・虎屋　テレマックス保険
２）顧客の真の要求とは何か
　ザッポス・ＧＯＰＲＯ・ハニーズ・星野リゾート
３）新しい現実とは何なのか
　ドンキホーテ・ＡＢＣクッキングスタジオ・ラウンドワン
４）未来の兆候はどこから現れるのか
　ユニクロ・ヴァージンシネマズ・モーガンズホテル
５）バルコニーから何が見えるのか
　デル・テスラモーターズ・ニセコ
６）環境の異なる世界で何ができるのか
　ＧＥ・エムぺサ・クボタ
７）社会のどんな課題を解決したいのか
　リサイクルバンク・英ピーターボロ刑務所