山田英二の作品一覧

2015年の本ですが、今でも読み応えはあると思います。
ターゲットはある程度ビジネスやマーケティングの本を読んだ人になると思います。
これまでの知見のおさらいとして使えるのではないでしょうか。
勿論100％ではないので、自分の中で取捨されるとよいかと思います。

モノがあふれる世の中で、何かを買ってもらうことは、どんどん難しくなっている。従来型のビジネスモデル（改良する、完成度を高める）を前提でモノを考えるのではなく、そもそも環境が変化した状況下で、これまでのビジネスモデルにどれだけ意味があり、それをどのように変更させるべきか、という高位次元での問いを検討する段階にきており、自らのビジネスモデルを刷新することが必要である。例として、百貨店とEC市場、クォーツを巡るセイコーとスウォッチ、コダックなど。
いま求められているのは「顧客体験価値」。今までの定義を再考することで、イノベーションが生まれる。例えばホテルを休むところではなく「楽しめる空間」とすること...続きを読むで。

ビジネスモデルを例示ではなく、環境から捉えているところに共感。
大事なのは、顧客体験価値！「顧客の側に立って考える！」
将来、自分に役立つための本だと思った。

紹介例
グラミン銀行
フィリピンヤクルト
ボーダーフォン
トヨタの擦り合わせ技術の限界
リバースイノベーション

いわゆる新興国の台頭を中心とするグローバリズム。
この真の意味を中心に、何を考えていく必要であるのか？が綴られた内容。

ビジネススクールの授業がベースになっていることもあり、
実例・データを交えて書かれているが、少々分かりにくい内容であった。
いずれにせよ、製造業にとってはグローバル化は不可欠。これは間違いない。