ブレインワークスのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ベトナムの建設企業について知りたくて読書。
資産を安全に増やしてい不変の原則は分散投資だと言われる。そう考えると、中国一辺倒ではなく進出先も分散するのが賢明だろう。この5年で中国からベトナムなどへのシフトが進んだが、日本はまだまだ異常なほど中国に依存している。
ベトナムの建設企業は若い会社が多い。創業10年という会社も多く登場する。日本企業はこれまで培った経験と技術を付加価値にし、どうやって自分たちの利益も増やしていくかを模索しているようだ。
そのためにもベトナム人技術者や管理者などを日本へ呼び研修、訓練をすることで知日派の底を厚くていくのもいいのかもしれない。
さらっと触れられていた -
Posted by ブクログ
ぱらぱら読んだ。読み終えてピンときたポイントをまとめると──
情報を収集したければ自ら発信する必要がある。発信する内容として報/連/相も大事だが、自身の考え、感情を含めた情報の発信が重要になる。個々から発信された情報の意図を共有し真剣に議論すれば、目的を持った創造性の高いチームになるだろう。
──ということ。情報共有化の目的は自ら考え行動できる強い組織作りであると考えた。そのために個々が情報を発信する必要があるが、指示された成果物を作成するだけでは情報発信とは言えないし、会議で発言しても意図が共有されず行動に繋がらなければ発信とは言えない。情報共有化は大事なことと全員が理解するとは思うが、