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ぐるっと！ 原価

吉田延史

基本的な原価の考え方が非常にわかりやすく記載されていた。

赤字になる案件は、本当に受けなくていいのか？
→　売上 - 変動費 = 貢献利益(限界利益) > 0 以上であれば、少しでも固定費分の回収ができるので、受注したほうがよい。
ただし、赤字になる案件を受けたことで、より利益になる案件が受けられないのであれば、断るべき。


理想の原価計算方法は、直接原価計算方法
→ P/Lを作ってその中身を材料/経理(変動費)と労務費/経費(固定費)に分解してやる方法
そしたら、金額的にすべてつじつまがあう。