ピーター・D・ピーダーセンのレビュー一覧

レジリエント・カンパニー―なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか

ピーター・D・ピーダーセン

今の企業、特に日本企業には、"Resilient（しなやかさ）"が必要であると、優良企業２０社の事例を交えて説く。納得できる部分も多く、これからの企業の方向性を指し示していると思う。コトラーのマーケティング3.0と共通する部分もあり、今の企業はこのようにあるべきだと感じるし、より企業ガバナンスに向いていて、今の日本企業には参考になるのではないか。この著者はデンマークの人だが、日本生活が長く、日本企業向けに書かれている。翻訳者が記載されていないので日本語で書かれたのだろう。

レジリエント・カンパニー―なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか

ピーター・D・ピーダーセン

世界の優良企業に共通する経営の原理原則を「アンカリング」、「自己変革力」、「社会性」の３つに整理し、「レジリエント・カンパニー」と総称。「エクセレントカンパニー」に次ぐ断絶の時代を切り開くための新しい概念整理であり示唆に富む内容である。

ソーシャル・イントラプレナー

リーグ・オブ・イントラプレナーズ / マージョリー・ブランズ / マギー・デ・プリー / フローレンシア・エストラーデ / ピーター・D・ピーダーセン / 丸井グループ翻訳チーム

社会課題を解決する、という、まさに今求められているなという一冊。
社内起業家とまでいかなくても、会社の中で企画をしている方向け。
ハウツー本でもあり、意義を見失いがちな時に背中を押してくれる。

皆さん言うように、翻訳感は確かに強め。
ただ、訳者はとても人格者なんだろうということが、文章を通じて伝わってくる。

レジリエント・カンパニー―なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか

ピーター・D・ピーダーセン

長く続く企業のあるべき姿について、実際の例を紹介しながら示している。
『ビジョナリー・カンパニー』や『エクセレント・カンパニー』と題名が似ている。

実際に20社の例を紹介しているが何年か後には数社は消えているはず。

良い本。
経営者、企画、投資家、サラリーマンなど、読む人によって得るものが異なると思う。

レジリエント・カンパニー―なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか

ピーター・D・ピーダーセン

アンカリング
行動１：価値観と使命を活かす
行動２：信頼を積み上げる
自己変革力
行動３：ダイナミックに学ぶ
行動４：創造性と革新力を引き出す
行動５：研究開発を一新する
社会性
行動６：トレード・オンにこだわる
行動７：ブランドをつくり変える