酒井英之のレビュー一覧

仕事ができる人、会社に必要な人

酒井英之

・一般のビジネスマンにとって２０代は吸収の時期。スキルの有無より経験したかしなかったかが差になる年代です。

・自分の会社の歴史を分析する
　→７つの質問
　→メリット：かつての成功体験者は「よくぞ聞いてくれた」という心境で話してくれる。

・現場に来る人は現場の人から好かれる。現場を知る人は周囲から信用される。

・何が知りたいのか質問の的を絞る

・「と、おっしゃいますと？」と聞き返せば、もっと情報が増える

・「最終」より「中間」で差をつける

・趣味がないとトップとの会話に困る。趣味を持つ

・上司として一番がっかりするのは「言われたことしかしない部下」

・「プロダクトアウト」ではなく「マーケットイン」で思考する習慣を身につける

・きちんとした挨拶ができない人は、他人と対等な関係にはなれない

・上司とランチをしながら会社の取り巻く環境の変化や、次の一手などを聞き出す

仕事ができる人、会社に必要な人

酒井英之

具体的にどのようなことをするべきか、書かれており、理解しやすかった。
手元においておきたいタイプの本だ。

仕事ができる人、会社に必要な人

酒井英之

三菱UFJリサーチ＆コンサルティングのコンサルタントの方の本。原則。基礎。教わる。アピール。フレームワーク。巻き込む。自分スタイル。

仕事ができる人、会社に必要な人

酒井英之

約束の場所に早く着いたら何をするかを考える
納期を守っても心配させたらだめ
わかる→できるへ：知る、マネする、形にする、伝える、気づく、考える、再び形にする、再び伝える
実際に使うのはPDCAよりCAPD

仕事ができる人、会社に必要な人

酒井英之

前半はそれなりに活かせそうな事書いてあった。
中盤は体験談ばっかでマンネリっぽくなっちゃうし、
後半はマーケティング的な話になっちゃうし。

でもそれなりに面白かった気もします。
smartとCDPAのサイクル、あとプレゼンに関してもわかりやすく解説してくれてました。
アルバム(企画書)作って、ライブ(プレゼン)する。的な。

仕事ができる人、会社に必要な人

酒井英之

■仕事術
?仕事の報酬は仕事
?プッシュ型の営業とプル型営業（セミナー、小冊子）
?予定より早く到着する時間で何をするかを決めておく。

仕事ができる人、会社に必要な人

酒井英之

仕事ができる人は、ポジティブ思考って感じの書き方だよね。
一部は当たっているけど、基本は何でも考えることだね

途中からマーケティング論になっているので、もう少しの本でした

仕事ができる人、会社に必要な人

酒井英之

要は、
仕事を選ばずにしっかり取り組む姿勢を見せる人が
周囲からの信頼を得るってことなんやと思う。


一個だけ納得いかなかったフレーズが。

「むしゃくしゃしたときに立ち直る方法」のところ。

『むしゃくしゃしたらよるの人気のない大きな公園に行って、
大声で「ありがとうございます！」を発しながら、頭を下げます。

これを３０〜５０回繰り返します。

ものすごくさわやかで前向きな「やるぞ！」の気持ちが生まれます。

この動作は時間にして3分位です。
私は20年前から落ち込んだときにやってますが、
人に怪しまれたことは一度もありません。』


え！？
ほんまに人に怪しまれたことはないのかしら（笑）

そこだけが腑に落ちませんでした！