野田稔＋ミドルマネジメント研究会のレビュー一覧

中堅崩壊

野田稔＋ミドルマネジメント研究会

停滞するミドル層の復権こそが、今の日本企業が真っ先に取り組むべき経営課題である。内外大手企業１３社の先進事例と、１０００人アンケートなどから、ミドル社員活性化のための処方箋を提示する。（TRC MARCより）

中堅崩壊

野田稔＋ミドルマネジメント研究会

マネジメント層における日頃の悩みが大変共感できました。また、各層毎における課題抽出からソリューションまでが事例とともに解説されている本でした。

中堅崩壊

野田稔＋ミドルマネジメント研究会

会社組織の中堅層(ミドル)の現状とこれから。

すっごく簡単に言うと、最近のミドルは元気がないね。ミドルが元気になれば日本も元気になるよということかな。

中堅層の人々が抱えている問題は個々人の問題ではなく、組織や上位者が原因であることも指摘。
うん、方向性はわかった。一歩目はどこに踏み出すのかは？

中堅崩壊

野田稔＋ミドルマネジメント研究会

刺激的なタイトルだが、バブル崩壊以降，いわゆる課長クラスのミッションや組織の変遷の概観と、今後どうあるべきかを書いた本。
実証の仕方やまとめ方が、いかにもウチのコンサルらしい。さすがＯＢ。
ただ私には、プロジェティスタという役回りが活躍する組織が想像できない。独立性の低い日本型組織で、成立するのか？

中堅崩壊

野田稔＋ミドルマネジメント研究会

野田さんの本は、結構おもしろい。

NRI出身。多摩大学教授、今は？

結局、こういう人は外に出てしまうんだよね。
サラリーマンでは、なくて！

ト、2009.5.27