①上司を不意打ちしてはならない。
会社組織の中にあって、上司の責任の範囲の事柄について
不意打ちを食らわせることは、上司の自尊心を傷つけ公に恥をかかせることになります。
②上司の能力に疑問をもったとしても、上司を低く評価してはならない。
上司を低く評価し見下すようなことがあれば、上司は必ずそれを見抜き根にもつようになります。上司を高く評価することによるリスクはゼロですが、その逆はリスクが大きすぎます。
やってはいけないことの２つに留意することで、上司を
マネジメントすることができ自分自身の仕事を効率的に進めることができます。
