この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる

根来龍之 / 富樫佳織 / 足代訓史

※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

まったく新しい「ビジネスモデル」のテキストが遂に発売！

「基礎知識」と「63の成功パターン」、そして「ビジネスモデルの作り方」まで
一気に学べます！

「激動」のときこそ、「本質」を学ぶことが重要です。
なぜなら、本質を理解しておけば、世の中がどのように変動しても、対応できるからです。
本書では、ビジネスの本質や企業の成り立ちを、とことん丁寧に1つずつ解説しています！
ビジネスモデルを学ぶことで、収益の仕組みや、他の企業に勝ち続けている「強さの秘密」を正しく理解することができます。
そのため、ビジネスモデルの基礎知識は「これからを生きるすべての人」にとって、すぐに役立つ、必須のスキルといえます。

■本書の対象読者
・新しいビジネスを立ち上げたいと考えている人
・既存ビジネスを見直したい人
・企業の中でビジネスイノベーション（事業革新）を図ろうとしている人
・ビジネスの企画やアイデアを探している人
・他社の成功の秘密を解明したい人
・社会やビジネスに対する知見を広げ、スキルアップしたい人
など

■本書の構成
本書は次の3部構成となっています。

第1部 ビジネスモデルの基本
第2部 ビジネスモデル大図鑑
第3部 ビジネスモデルの作り方

第1部「ビジネスモデルの基本」では、その名の通り、ビジネスモデルという概念やデザインの基本的な考え方、
およびビジネスモデルの成り立ちを1つずつ丁寧に解説しています。

第2部「ビジネスモデル大図鑑」では、世界を変えた“すごい仕組み”を63パターンに分類し、
150社を超える事例を付したうえで、図鑑的にまとめました。

第3部「ビジネスモデルの作り方」では、既存のビジネスモデルを革新する方法や、
新規のビジネスモデルを創造する方法について解説しています。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: SBクリエイティブ
• タイトル: この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる
• タイトルID: 875221
• ページ数: 376ページ
• 電子版発売日: 2020年11月20日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 154MB

[ブクログ · ★★★★★]

色々な企業の事例が分かりやすく乗っていて勉強になりました。新規事業を考える際に、この本の中からビジネスモデルを選び、強制発想法で考えるのにとても有効です！

[ブクログ · ★★★★★]

世の中のビジネスモデルが一通り学べる本。
新事業、スタートアップを検討しているビジネスモデル初学者におすすめです。イラストを多用しているため視覚的にも楽しめます。

末尾のワークショプを活用してスタートアップのアイデアを膨らませることができました。一方で顧客の求めるニーズはヒアリングや調査を別途行った方がいいと思います。

使い方としては以下がおすすめです。
3部のビジネスモデルの作り方に目を通す⇨１部のビジネスモデルとはを読む（初学者の場合）⇨ビジネスモデル大図鑑で自社ができそう・関連しそうなビジネスモデルを読む⇨3部のワークショップを実際に行う。

[ブクログ · ★★★★★]

あらゆるビジネスモデルが紹介されていて勉強になるが、実際いざビジネスモデルを策定するとなると一筋縄ではいかないのだろうと月並みながら思った。またその逆でぱっと思いつきで考えたビジネスモデルが上手くいったりもするのだろうなと思ったが、これを深化させ続けなければならないところにビジネスの難しさがあるのだろうと感じた。

[ブクログ · ★★★★★]

「この一冊で全部わかるビジネスモデル基本・成功パターン・作り方が一気に学べる　根来龍之、富樫佳織、足代訓史　SBクリエイティブ　2020年」飛びついてみたものの、理解して寝かして自分の血肉にならないと、アウトプットできないな。約60のビジネスモデルがわかりやすく解説してある。

参考にはなるが、これを読んですぐにプランが浮かぶわけではない。ヒントがないかざっと読んで終了。

[laerajaelroejf · ★★★★☆]

ビジネスモデルの種類について

ビジネスモデルをパターン別に解説しています。ビジネスモデルの種類が多いので、参考になります。具体的な企業とは違う感じです

＃タメになる

[ブクログ · ★★★★☆]

特に会社がどういう方法で、どのように利益を得ているかのフレームを学べた。
ものを売るだけでなく、利用料や広告料、サブスク料と広い方法があると改めてしれた。

[ブクログ · ★★★★☆]

ビジネスモデルの分析手法から、複数の戦略・オペレーション・収益モデル事例や優位性を産むコンテキスト例、事業革新・創造のワークショップまで、幅広く実例・実践法が書かれている本。

身近な企業の事例が紹介されているため、取り掛かりやすいです。初学者にオススメ！

[ブクログ · ★★★★☆]

近年の様々なビジネスモデルが網羅的に整理されていて勉強になります。


各ビジネスモデルの長所や独自性だけでなく、ネックとなり得るポイントや運営上の留意点などについても触れているのがいいですね。

金融やコンサル（業務、戦略）などの業界で働くビジネスパーソンは「企業がどうやって稼いでいるのか？」を瞬時かつ感覚的に掴めることが重要で、こうした本はそのあたりの感覚や理解力を磨くのに有用だと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

新規サービスを企画するにあたって考えるポイントを
まとめてくれている本。

バリューから始まり、自社・競合他社と考えていくのが
一般的ではあるが、そもそもどんなビジネスモデルが
世の中に存在するかを把握したうえで仮説を立てるのは
かなり有効だと個人的には考えている。

特に収益モデルを考えるときには使えると思った。

【勉強になったこと】
・仕組みこそが、模倣困難性の源泉

・ビジネスモデルの妥当性と正当性
　妥当性：
　　実現可能性
　　実行可能性
　正当性：
　　受容性
　　理念性

・探索と深化
　探索：
　　サーチ、変異、実験、イノベーションに関わる
　　企業の学習活動
　深化：
　　洗練化、効率化、選択、実行に関わる
　　企業の学習活動

・オーケストレーターが成し遂げているのは、
　非効率で最適化されていないバリューチェーンの
　再構築である。

・クラウドソーシング
　ビジネスに必要となる物品やサービスを調達したい
　企業とその仕事を請け負いたい個人とを仲介する
　サービスのこと。

・東急ハンズは実店舗のロングテールモデル

・OEMの主な特徴
　・卸売業者を仲介させず、製品企画、製造、
　　マーケティングで協業する
　・販売元は、商品企画、宣伝、販売に注力する
　・製造元は、大規模な製造を行うための設備や
　　機器の整備に注力する
　・製造元が商品開発を行う場合もある

・フランチャイズの種類
　小売系フランチャイズ：
　　店舗運営のノウハウと販売する商材そのものを
　　本部から加盟店に提供する形態
　サービス系フランチャイズ：
　　サービスのノウハウを加盟店に提供する形態

・カスタマーロイヤルティにおける企業側のリスクは、
　顧客が使用していないポイントを「引当金」として
　保留しなければならない点。

・フリーミアムを採用しているビジネスにおける、
　有料のプレミアム版の利用者数の割合は多くとも
　5%程度であると言われている。

・ドミナント戦略
　特定の地域に集中して出店することで、出店のための
　立地や地域における需要という希少資源を押さえて、
　他者の参入を阻止する戦略のこと。

・クリティカル・マス
　製品・サービスの普及率が一気に跳ね上がる分岐点
　のことで、一般的には市場普及率16%程度。

・当たり前のことではあるが、今までにないビジネスを
　考えるときは、自分たちの資源や調達可能な資源で
　オペレーション可能か充分検証すること。

・スタートアップ時は熱量の高い顧客ニーズを見つける
　だけでなく、その「熱量の高い顧客ニーズ」を
　将来的に拡大出来るかも検証することが大切。

[ブクログ · ★★★★☆]

網羅的に記載されている、辞書的な使い方として有用そう。
重複はあり、使い所は要検討。
引用文献あり、辿ることが可能。