経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営

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2,420円 (税込)

12pt

「投資家の思考と技術」が経営の次元を引き上げる。戦略コンサルタント出身でアジア・ベスト・ファンド賞の投資家が語る経営戦略。経営者だけでなく、従業員と株主も金銭的に報われ、アクティビストから身を守れる「みなが豊かになる経営」とは? あまたの経営者が耳を傾ける投資家の思索と提案。楠木建絶賛!

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経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営 のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ

    コンサルから投資家に転身した著者は長期投資家の目線こそが持続的な企業の成長に必要としています。また、日本型経営の良さを活かすために、経営者、投資家、従業員の三者が力を合わせることで皆んなが幸せになれる。企業が抱える問題を分かりやすく具体的に分析して、解決策もしっかり提示しているので、どの立場の人にも

    0
    2022年07月02日

    Posted by ブクログ

    「"厳選投資家の視座"を導入することで、経営者・従業員・投資家の三者がともに長期的利益を享受する」というアイデアを、論理的かつ実用的に提唱する本書。目から鱗が落ちるような発見の連続で、非常に面白かった。

    経営者や従業員が十分に自社株式を持った上で、「複利」「超過利潤」「事業経済

    0
    2021年12月25日

    Posted by ブクログ

    会社の課題図書として購入したが、非常に良書であった。現在のトレンドの経営スタイルを理解できるとともに、私の会社の進もうとしている方向性の理解にもつながった。

    0
    2021年11月21日

    Posted by ブクログ

    投資すべき会社の本質を極めた本。ある程度会計的予備知識がないと難しい(ROE>=ROIC>=ROA>WACCの式は秀逸!)

    投資を同等以上に毎年行なっていて、障壁を築けていることが大事。コスト優位、顧客の囲い込み、規模の経済と顧客の囲い込みの組み合わせができている会社が勝つ。経営

    0
    2021年01月31日

    Posted by ブクログ

    2025.10.122回目
    共有コストをどこまで比率を高められるか
    売上に対する利益率ではなく、投下資本に対する利益効率に着目する
    ブランド価値とブランドの経済的価値
    障壁、長期、蓄積
    戦略づくり障壁づくり
    コストとプロフィット リスクとリターン
    その人独自のビジョン 事業仮説
    現金保有の適切化 二

    0
    2025年10月13日

    Posted by ブクログ

    西川さんからの紹介(当時の新任経営職研修の課題図書)
    三位一体の経営で複利の投資が重要であると語っている。単に利益率や売上を見るのではなく株主資本からどれだけ利益を生み出すか(ROE)をはじめとする指標からの評価が必要

    0
    2025年04月13日

    Posted by ブクログ

    投資家の考え方を学ぶのに良い本。一方で、提案がハイリスクを取ることや投資家を経営に迎え入れることなど、どこまでいっても投資家目線なので、事業会社にいる身としては、その結果にまで責任を取ってくれるのかと突っ込みたくなる箇所も多い。

    0
    2024年03月06日

    Posted by ブクログ

    2022年26冊目。376ページ、累計7530ページ。満足度★★★★☆ 約20年の経営コンサルティング業の経験を経て、2005年投資業界に飛び込み、今では「アジア・ベスト・ファンド賞」を受賞するなど優れた成績を残す存在となった、みさき投資株式会社の社長が著者。

    経営者・投資家双方がお互いの良い点を

    0
    2022年03月02日

    Posted by ブクログ

    経営に投資の長期利回りの考え方から、継続的な価値を生み出すポイントを明確に示している。経営者が変革と創造を必要とするのは、継続的な超過利回りを生み出し続けること、そのために平均的でない、度を超えたリスクテイク(リターン)とコスト投下(プロフィット)を意思決定することにある。経営者の仕事が偉大すぎて、

    0
    2021年06月13日

    Posted by ブクログ

    第1章読み切ったぐらいで読むの止めようかなって思ったけど中盤ぐらいから面白くなった

    経営視点としても投資の視点からみても勉強になる

    0
    2023年01月28日

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