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復活の切り札「デジタルSPA」がアパレル業界を救う!アーサー・D・リトル、カートサーモン、アクセンチュア、日本IBMのパートナーを歴任、小売業50社超を再建したカリスマコンサルタントが放つ、アパレル、繊維商社、百貨店がアフターコロナを生き抜くための新しい教科書
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Posted by ブクログ
<目次> はじめに 第1章いまアパレルに何が起こっているのか? 第2章アパレルの勘違い 第3章デジタル化とその先へ 第4章プラットフォーマーが仕掛けるアパレル大再編 第5章ZARAとユニクロ圧巻の秘密と真のデジタル戦略 第6章百貨店の復活戦略 第7章ユニクロに勝つためのデジタルSPA...続きを読む戦略 おわりに P144商社がバリューチェーンを整理整頓し、クラウド上にPLM を中心に、3DCADやロボティックスの技術を連携させ、 紙と鉛筆でなされている生産管理業務を効率化し、 競争力のあるバリューチェーンを作り上げるハブになるべきだ P145下工程のアパレルやSPA型リテーラーの商品競争 力を高める支援をしなければ、売り上げを落とすだけ P169着飾る時代から”自分を鍛え、若返る時代”に変化 P173(アパレルは)ファッションの本質である FEELすること、THINKすることをやめてしまった P174デジタルSPA P179売り方は最新、作り方は化石時代のアパレル 筆者の商社時代では、自分の後輩にあたる 言っていることは大賛成ですぐにでも取り入れたい と、思って行動しかけた最中に、民事再生である 今月(2021/7)の筆者の繊研新聞への連載記事では デジタルSPAはもう遅く、M&Aしかないと。 (この本は2020/7/8発行) 確かにその通りになってしまったのだ。 ただ、民事再生は、M&Aにはならず、ただ崩壊するだけ である。
アパレル業界の問題・課題をZARA・ユニクロの強みを引き合いに解説されているが、著者の経験からくる解像度の高い内容が切れ味鋭く表現されているところが特徴。 ZARAの強みとして一般的に認知されているであろうクイックレスポンスや高速配送、短いリードタイムも、実例を挙げた上でそんなものは日本国内で20年...続きを読む前からやっている、とバッサリ。真の強みは世界中に存在する数万人のリサーチャーであるとのこと。 等々、色々と衝撃的でした。
アパレル業界は、いまのビジネスの縮図とも感じる。だから、アパレル業界を深く学べる本書はとても学びが多い。 最近はいろんなコンサルファームが本を出しているが、だいたい総論を整理しただけの本が多い中で、ここまで主張が明確な本は他にはない。 私はとても好きな一冊でした。。。 というわけで、前作も読みます
大量廃棄されるアパレル、、 ZARAが人気な理由がわかった気がする、たしかに大量に服が溢れてるわけじゃないし、ちょうどいい量、しかも行く度に服の季節が変わっていく
なかなか本格的な話すぎて業界人でない自分には難しかったけど本気で学ぼうと思う人にはとてもいいのだと思う。
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ZARA、ユニクロ圧勝の秘密を明かす 生き残るアパレル 死ぬアパレル
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河合拓
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