人脈なんてクソだ。―――変化の時代の生存戦略

三浦崇宏

博報堂のホープと言われた男が３３歳の若さで退職し、株式会社ＧＯを立ち上げて絶好調だ。
いきなり少年ジャンプやＡＫＢ４８、ＯＮＥ ＯＫ ＲＯＣＫのような大型案件を手掛け、ＳＮＳで過激な発言をしてバズり、
若手ビジネスマンに熱狂的に支持されている。
３人からスタートしたＧＯは、ゴールドマンサックス、電通、アサツー、三井物産などから次々人が集まり、
またたくまに３０人のエリート集団になった。
年功序列型の巨大企業が次々と衰退し、ＩＴ業界などから若手起業家がどんどん誕生する現代を、
彼は「大航海時代」と捉え、大企業で鬱憤を貯めている若手ビジネスパーソンに奮起を促す。
広告界の風雲児は、なぜ博報堂を辞めたのか？
彼が考える新しい時代の会社組織とは何か？
これからの時代の働き方、稼ぎ方とは何か？
エッジの効いた熱い言葉で語り下ろす！

第１章 「大航海時代」の到来だ！
●ジャイアントキリングの時代に
●今の企業に足りないのは「勇気」
●「数字の経営」ではなく「言葉の経営」を
●令和は「思想と個人の時代」
●企業価値は「関係人口」で測られる
●「答えを出す」のではなく「問いを立てる」
●サッカーをやっていたら、ある日突然ラグビーになる時代
●コロンブスはなぜスペインに渡ったか

第２章 日本の７割よりも世界の２割を狙え！
●「ポカリスエット」があるのに「アクエリアス」を売る
●もはや国民的ヒットなんてない
●「好きなもの」しか買われない
●なぜ箕輪厚介の本は売れるのか
●「試合後に語れる試合」が一番いい試合
●「なるほど」はダメ、「まさか」しかヒットしない
●日本の７割よりも世界の２割を狙え

第３章 イチローに素振りやめろって言うヤツがいるかよ
●ＧＯは現代の『蟹工船』！？
●「働き方改革」なんてクソ
●ホワイト企業ではなく「カラフル企業」を目指そう
●意思決定は早ければ早いほどいい
●天才を雇用する鍵は「思想」と「環境」
●令和時代の起業家はアーティスト

第４章 「人脈」なんて言葉を使ってるヤツはクソだ
●能力は「高さ」×「広さ」×「深さ」
●「なんでもやります」というバカな若手
●「会うべき人間」になる前に会ってもしょうがない
●ＳＮＳで実力より先に影響力を持ってしまう危険
●炎上は議論のきっかけ

第５章 努力しないための努力をしろ
●売れないミネラルウォーターを売る方法
●アイデアは自分の「外」にある
●ニュースの見出しに注目する
●あらゆる物事を四象限で区切る
●「代案なき否定」は悪ではない
●企画書は＂パンチライン＂から書け
●本物の野菜から野菜ジュースを作れ
●気を遣って「奇襲」せよ
●なぜヤンキーはビジネスで成功するのか

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: ダイヤモンド社
• タイトル: 人脈なんてクソだ。
• タイトルID: 725596
• ページ数: 208ページ
• 電子版発売日: 2020年04月02日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 13MB

[ブクログ · ★★★★★]

・「自分たちが働いていることによって、社会をどう幸福にしているのか？」をちゃんと定義・自覚しないと、働いても幸福になれない時代。

・大きな問いを立てると市場が生まれて、リーダーになれる。

・普通じゃないプロセスからじゃないと普通じゃない成果は生まれない

・人が好きになる理由①デザイン②人格③物語

・起業家は仮説と検証のプロフェッショナル。

・仕事の、「高さ」「広さ」「深さ」が大切。

・いつだって学びは、学ぶ側に主体があるはず。

・「個人が能力を身につける前に期待値が上回り、影響力を先に持ってしまう。」それをバブルと言う。

・アイデアは自分の内にあるのではない。常に外、つまり社会とその商品やブランドとの関係の中にある。

・世の中の重要なテーマが自分とどんな関係があるのか考える。

・一番大切なのは、社会と売りたいものの関係性に気づける視点だ。
アーカイブが必要になるのはその次の段階。クリエイティブに落とし込むため。

・全ての事象を四象限に区切る習慣。

・企画書はパンチラインだ！！

[ブクログ · ★★★★☆]

すごく読みやすい本で勉強になる事が多かった。1番印象に残っているのはライフワークバランスではなく、ライフワークバリューを意識すると言った話が興味深かったです。
三浦さんの話ではないが、このような話を書いてもらえると、三浦さんの勉強したことも併せて勉強出来るので、またいつか読み返したい本の一冊です。

[ブクログ · ★★★★☆]

「なるほど」ではなく「まさか」 スマホとSNSは日常を変えた！
未来を変えるのは現代に生きる人たち

今の日本企業に足りないのは勇気

昭和は規模と国家の時代
平成は機能と企業の時代
令和は思想と個人の時代

お互いに好きだと思えるような関係の会社を外部にいくつも持つ。

リスクは避けるのではなく、マネジメントするもの

「なるほど」ではなく「まさか」


人脈なんでクソだ！
まさかこの言葉をそのまま受け取る人はいないだろうけど、僕が人と繋がることが大好きな理由が、この本に書かれている。

さぁ行こう！今いる場所のさらにその先へ

[ブクログ · ★★★★☆]

『努力をしないための努力をしろ。

戦を略すと書いて戦略。
つまり戦略とは戦わないで勝つ方法を考えること。』

元不良やヤンキーが思考の瞬発力が優秀だったり
ビジネスで成功する理由の構想に納得。面白かった。

[ブクログ · ★★★★☆]

〜人脈なんてクソだ。〜

-いつも三浦さんをテレビで観るたびに「あー、苦手だなーー」「なんか拾ってもらったみたいな感じするなー」って正直思ってた。

-だからこそ、読んでみた。

-結果、「うーーーん…」ってことも「たしかに！！」ということも、「ドキッ！」ってこともあった。面白い。

-何気なく毎日仕事して、毎月お給料もらって、少ないだの多いだの言って、経営者はポンコツだの使えないだの言って、1日が、1ヶ月が、1年が終わってく。

-毎年年末に「今年はどんな年だった？来年は何を目指そう」と考える。

-そんな26年間何も変わってない、いや、何か変わったかもしれないことに気付いてないことに思い知らされた1冊だった。

-クリエイターとしてでも代理店としてでもなく、一人間として、社会にどう貢献していくか、クライアントにどう向き合っていくかをもっと広い視野で考えないと見えないものがあるのかなと思いました。

-明日からちょっと色々と試してみよう！
そんなふうに思える一冊でした！

[ブクログ · ★★★★☆]

三浦さんの考え方がわかりやすく書かれていて、読んでいて面白かった。自分も思想を持って生きようと思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

圧倒的熱量！言葉のエネルギーが高く、著者三浦さんの生き方が凝縮された一冊。
タイトルだけみるとなんてぶっ飛んだ本なんだろう、と思っていたが、内容を読むと人脈という損得感情だけの言葉ではなく、本当の友人関係、信頼関係の重要性を説かれている。アツイ。

能力=高さ×広さ×深さ
専門性を高めるて、自分が何者なのかを語れるようになりたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

端的にまとめると、今もこれからも変化の時代、そんな時代だから一歩踏み出そう、そのためにどう戦っていこうか？というのが著者のメッセージ。

・サッカーだと思っていたらラグビーの試合になってる
・数字の経営より言葉の経営
・動詞より名詞になりたがる
・まさか、しか広まらない
・内輪受けを狙っていい
・天才は思想、環境、待遇
・ルールは新しく付け足すことができる
・アイデアは自分でなく外に求める（ブランドの課題を解決する→社会の課題をブランドで解決する）

繰り返される「変化」という言葉。
グローバルプラットフォーム始め強者が絶対的に強い力を持っている中で、ジャイアントキリングをどうやって起こそうか？散文的に散りばめられた各章から著者のメッセージを感じられた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

・パンチライン大事、パンチラインから企画作る。
・勇気を出して行動することが大事。
・数字の経営より言葉の経営。
・思想と個人の時代。
・売上規模→社会的影響
　社員数→関係人口
　問題解決→問題設定
　競合優位性→変化の可能性
・専門性の高さ×深さ×広さ

[ブクログ · ★★★☆☆]

口語調でサラサラ読める。伝えたいことが明確。
転職のタイミングで読んで良かった。
所々"ラッパー"が引用されてHIP HOP魂を感じた（笑）
言語化力、読んでみようかな。

以下、個人的なメモ。本文とは異なります。
・令和は思想と個人の時代
・日本でメジャーより海外でマイナーでも熱狂的なコミュニティを狙う
・めちゃめちゃ好きなモノしか買われない時代
・失敗しても逃げても前に進む
・アイディアは自分の外から得る
・企画書には1つのパンチラインを残す