これからの会社員の教科書 社内外のあらゆる人から今すぐ評価されるプロの仕事マインド71

田端信太郎

リクルート→livedoor→LINE→ZOZO
日本的な大企業から外資系、ベンチャー企業を渡り歩く中でわかった、どんな文化の会社であっても必ず評価される共通項。
それは結局、新人時代に教わった仕事の基本でした。

「風邪を引いたら、休むべきか？」
「ミスをしたとき、どうすればいいのか？」
「これからの時代に生き残るために、なにを学べばいいのか？」

Twitterフォロワー21万人。「新R25」「NewsPicks」掲載の仕事論でも話題を呼ぶ田端信太郎が、
働くきみの率直な疑問に、本音でこたえます。

★こんな方にオススメ
- 仕事の基本を学びたい、入社1年目の方
- 自分の仕事の姿勢について振り返りをしたい、入社4～5年目の方
- “当たり前のこと”の伝え方に悩む、上司・先輩・メンターの方

【「はじめに」より】

これからビジネスの世界に飛び込もうとしているきみに言いたいのは「この世界は広く、自由で、なによりも楽しい」ということです。

ビジネスの世界に飛び込むのは、映画の「パイレーツ・オブ・カリビアン」や漫画の「ワンピース」の世界に飛び込むようなものなのです。

この先の大海原には、ものすごくエキサイティングなことがあります。

おもしろい人も、わけがわからない人もいる。それこそ孫正義や、前澤友作のような一代で海賊王になったようなレジェンドたちもいるのです。

ビジネスの世界を追求していくと、きっと、めくるめく刺激的な物語がきみを待っています。

ただし、そのために必要なことが、たった一つだけあります。

会社に居続けて出世を目指すにせよ、転職をしてキャリアアップを目指すにせよ、独立・起業をするにせよ、ビジネスマン同士の「ルール」「マナー」「お作法」をおさえておかなければならないということです。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: SBクリエイティブ
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2019年12月19日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

来年から社会人として働き始めるこのタイミングでこの著書に出会えたことに感謝します。
ビジネスパーソンとしての視座を引き上げてくれる大切な財産となりました。
評価されるプロは、一つ一つの選択の中で顧客を、現場を、予測できる未来を、一歩立ち止まって考えられる人のことだと思いました。逆に、最もやってはいけないことは、考えることを放棄し、学ぶことをやめてしまうことであると私は考えました。
決して自身の能力を過信して他者を見くびったり、取り組む業務を軽視するような人にはならないように頑張りたいです。

[ブクログ · ★★★★★]

数ある新入社員向けビジネス書の中で、令和の世の中に間違いなくフィットしている良書。
新入社員だけでなく、先輩、上司かくあるべしの考え方も読み取れるので、何度読み返しても違った味わいが楽しめる。ビジネス書界の星の王子さま的な一冊。

[ブクログ · ★★★★★]

これからの？
いや、10年目でもためになるわ。

基本の「き」が学べる。
初心に戻れる。
体育会系の古い会社に勤めの方には特にお勧めかな。

後輩に貸そう、いや先輩でもいい。

[ブクログ · ★★★★★]

その通り過ぎる。
メールの返信はなるべく早く
誰でもできる仕事にこそチャンスあり
議事録の大切さ
根回しの大切さ
ここ1番で勝負出来るか

[ブクログ · ★★★★☆]

新入社員や若手社員などを主なターゲットとして、ビジネスを行う上での心構えや行動規範が書かれた本。著者の「自分の得になるために行う」という根底のマインドに共感したし、自身の立ち振る舞いを見直すきっかけにもなった。

[ブクログ · ★★★★☆]

やっぱプロってすごいなって思った。徹底してる。

こんな40代になれるんだろうか。なりたいけど。

仕事は結局、人と人が行うもの。プロとして、現場や本物を感じ取ること。歴史に学ぶこと。独占業務を取れるような資格を持っておくこと。

隣の芝生が簡単に青く見える時代だけど、自分なりの特徴、戦い方を早く固めたい。

バリバリ働きたい憧れはある。でもそれができる特徴が自分にあるかと言われたら、ない。その現実を受け入れて、自分が戦える、勝てる分野、方法を探したい。

仕事のために生きるのではなく、自分の人生のために命を使う。これだけ忘れずにいたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

これからの会社員の教科書 社内外のあらゆる人から今すぐ評価されるプロの仕事マインド71
著：田端 信太郎

会社に居続けて出世を目指すにせよ、転職をしてキャリアアップを目指すにせよ、独立・起業をするにせよ、ビジネスパーソン同士の「ルール」「マナー」「お作法」をおさえておかなければいけない。

何十年も社会人生活をしてきた人でも、ルールを知らない人はたくさんいる。逆に、新入社員がビジネスの法則やマナーを早く知り、深く理解していれば、ものすごく世界がひろがる。

本書は以下の10章から成る。
①人並みを目指すか、プロを目指すか
②伝え方次第で結果は180度変わる
③単純作業に仕事の真髄がある
④根回し抜きに大きな仕事はできない
⑤社交スキルは一生モノの武器になる
⑥トラブル対応は鮮やかに
⑦情報収集がきみのオリジナリティをつくる
⑧経済・法律・歴史はビジネス世界の共通言語
⑨働き方・キャリアの最適解を導く
⑩パフォーマンスをさらに高める

仕事の基本は色褪せることなく、どんな歴を経た人にとっても大切であり、それが全てと言っても過言ではない。著者の視点から繰り出される仕事の基本は確かに基本ではあるものの、もうひと手間かけたスパイスが振りかけた基本であり、それを学び実践するだけで、周りの誰よりも抜きんでた能力を持つことにもなる。

年次の浅い人に役立つだけではなく、中堅・ベテラン社員であっても基本を再認識したり、そもそも学ぶという点では非常に役に立つ。

多くの名だたる企業を経た経験から基本は侮れない。尖った視点から基本ではあるものの、効率的な本質をついた原則とそれをもとにした応用が読み物としても楽しめる形で展開されている。

[ブクログ · ★★★★☆]

ビジネスの基本や要点を分かりやすく解説。
はじめに、に記載のある通り、入社1年目には教科書、数年の経験者には振り返り、上司にとっては部下指導にそれぞれ役立つ内容

[ブクログ · ★★★★☆]

・上からの期待値を把握
・自分の美学を持ちながら、期待値を上回る
・他の既存事業で、経験（創意工夫・仮説検証）を積む
・新規事業を打ち出すときに、積み重ねた人間力と根回しが効く

[ブクログ · ★★★★☆]

プロは勝負どころで休まない。

勝負どころに気づくセンス。

常に涼しい顔。

言い訳をするのは、自分に対して非を向けられたくないから、単なる自己防衛。

なんのために、いつまでに、何をどうしたら良いか
を確認する勇気を持つ。目的、制約条件、締切。

自分に対しての美学を持つ。周りが帰らないから、帰らないはダメ。自分がやる事は自分で決める。

受付まで確認する。

ふわっとしたまま行動、作業、仕事をしない。

課題などでもゴールや優秀な条件などを把握した上で
作成に取り掛かる。質問することを恐れない。

頭脳労働の仕事というのは、だいたいこういう「どちらかを立てれば、どちらかが立たないトレードオフの関係になる。」捨てるジャッジメントが大切。

丸投げされてるのはある意味チャンス。

ファクトとオピニオンを区別せよ。

主語を明確にする。

イエスかノーで答えられる質問をする。

誰でもできる仕事にこそチャンスは眠っています。
ほとんどの人が手を抜くからです。そういう単純な仕事ほど、上記の期待値を超えてやればいい。超えればそれが君のオリジナリティになります。

実体験が伴うことで、言葉に話し手の体重が迫力して乗っかってくる。

単純作業は必須。

現場体験が他人との差になります。

何を言ったか、ではなく、誰が言ったか。

ビジネスの世界では正しいからといって、簡単に実現できるわけではありません。正しいことを言えばみんなが味方してくれるはずだ、というのは学生の発想です。

会社は学校ではない。

みんなに開かれたチャンスを最大限に活用するのはビジネスで勝つ上で常識です。

審査員に聞きに行く

陰口は一周回って自分が損する。

中途半端なこだわりでマイナス評価を受けるのは避けた方がお得です。

代案がないのに相手の意見を否定するな

店を予約した人が代金をだす。奢ってもらう人は、てみあげをわたす。　ハガキでもいい

相手の状況をきちんと把握して、どういうものを提示すると驚いてもらえるか、喜んでるもらえるか、を考えるのは常に仕事の本質です。

ミスやお詫びも地球上から自分を見ている感じで。
地球上にはもっと大きな問題が転がっている。

お詫びは、早く、大きく、潔く、謝る。

怒ってくれる人はある意味扱いやすい。

実体験が積み重なってくると、直感的に物事がわかりやすくなる。

現地主義者になれ。

フットワークを軽く、気になったら現地に足を運ぶ。

ネットはおやつ。本は主食。

英語のリーディング能力はこの時代マストである。英語版ウキペディアが読める人は例えるなら、一人前の寿司職人と言えます。1番良いネタ「情報」が揃う豊洲から直接仕入れることができます。読めない人は近くのスーパーマーケットからパックの切り身しか買えません。

英語はあくまで道具であり、手段です。
とにかくやったもん勝ち、使ったもん勝ち

大人になってからの資格は、それを取ることが、具体的にどういう場面で誰の役に立つのか？明確にイメージしたうえで、目的を持って取るべき。

利益とキャッシュフローの違いを理解する。

価格が安くなることで需要がものすごく増えるので有れば
「需要の価格弾力性が高い」という言い方をする

同期というのは「よーいドン」のスタートラインを設けることで、小さい差を過剰に意識させる「人事による仕組み「」です。

サウナのドアに釘を打って閉じ込めたら殺人になるけど、出たかったらいつでもでれるものを自分の意志で我慢して、最後に水風呂に飛び込むからエンターテイメントになる。