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Posted by ブクログ 2020年12月14日
まず、外資系企業の良い面をたくさん知れるいい本であった。
外資に限らずこれからの働きかたのポイントがたくさん。
まず、上辺だけでない、本気のミッションステートメントを持つこと。
説明に終始せず、構想を持って話すこと。これは、ミッションステートメントがあるからこそ、自然に出てくるものだと思う。
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Posted by ブクログ 2020年01月03日
ビジネスマンにとって大切なマインドセットとスキルが網羅的に記載されている良書。具体性があったので◎
◯目的
外資系で働くための考え方を学び、今の働き方に取り入れる
◯結果、行動
大切なマインドセットはアカウンタブルに働くということ。
そのために構想する癖、つまり足元ではなく俯瞰してさまざまな可能...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年04月30日
「Grow or Out」という観点が非常に興味深かった.外資系企業といえば,成果が残せないものは消えてゆくというイメージが今も根強く残っている風に感じるが,実は,成果が残せないからクビを切られるわけではなく,そもそも自分が“受け身でいること”そのものが外資系企業という組織に合わないだけであることを...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年12月31日
購入した本。
外資系企業の今について書かれた本。
アカウンタブルに生きるをテーマに話が展開されていた。(主体的に自分がオーナーシップをとること)
印象に残った言葉
「本質的な人間力の成長は広義のリーダーシップにつながる」
「これからの世の分水嶺はデジタルへの適応力ではなく、自分で自分を高める気...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年10月18日
外資系の会社はパーパス、バリューがしっかりといしているが、解釈する余地がある。
その解釈をすり合わせるために、対話を繰り返す。
業務をアサインするだけの仕事の進め方をしているという、外資系の会社のイメージは古い。
そして、個人の成長を応援する文化が当たり前のようにある。
変われる人ほど、周囲から評価...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年12月06日
2019/11丸善
前回は、どうだったか?
他の国と比べてどうだったか?
リーダー
伝える力、巻き込む力
リーダーのストーリーテリング力
しっかりストーリーで語れるかで、部下がモチベーション高く行動できるかが決まる
自分に向き合って考える時間を作る
ラーニングカルチャーのある場を選ぶ
あえて世界に...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年11月28日
転職して半年は徹底的に勉強しなくてはいけないし、結果を出さないといけない。
自分がどう成長するか、どんな事をやってみたいのかを柔軟に考える心を持つ
難しいクライアントでもその人のお母さんのことを思って人間として受け入れないといけない
思いを具体的な行動に落とし込んでいく力が大切。
マントラ...続きを読む
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