THE TEAM 5つの法則

THE TEAM 5つの法則

作者名 :
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作品内容

●偉大なチームに必要なのは「リーダー」ではなく『法則』だ

「個」の重要性が叫ばれている今。そこからさらなる成長・脱却を遂げるためには、個と個をつなぐ「チームワーク」が重要だ。

しかし、私たちは正しいチームづくりを教わったことがあっただろうか――。

本書は経営コンサルタントとして数多くの組織変革に関わってきた著者が、Aim(目標設定)、Boarding(人員選定)、Communication(意思疎通)、Decision(意思決定)、Engagement(共感創造)という5つの法則をもとに、成功するチームとはなにかを科学的に解明した、チームづくりの決定版だ!

「『THE TEAM』というタイトルには、チームの法則の決定版を届けたいという思いと共に、読んでいただいたすべての読者の方が「あなたのチーム」をつくれますようにという願いを込めました。 今こそ「チームの法則」によって、ドラマや映画の中では当たり前のように起こる「チームの軌跡」を自らのチームで起こせるようになることを祈っています。」
(本文「はじめに」より)

●各界から絶賛の声

「この本を読めば、私たちがいかにチームを知らないかがわかる。
『チームの法則』を知れば、それだけで突き抜けた場所に行ける」
(山田進太郎 : メルカリ会長兼CEO)

「自分のチームづくりがいかに整理されていなかったか、情けなくなった。
もっと早くこの本に出会えていたら」
(岡田武史 : 元サッカー日本代表監督・FC今治オーナー)

「この本は、チームに関する知の結晶だ。
この一冊に何冊もの学術書の知見が詰まっている」
(中原淳 : 立教大学経営学部教授)

●目次

はじめに 売上、時価総額を10倍にした「チームの法則」

チームを科学する
誰もがチームを誤解している
この国に必要なのは、チームという武器
チームの法則がもたらせた奇跡 他

第1章 Aim(目標設定)の法則~目指す旗を立てろ!~

「共通の目的がない集団」は「チーム」ではなく「グループ」
「目標を確実に達成するのが良いチームだ」という誤解
意義目標がなければ作業と数字の奴隷になる 他

第2章 Boarding(人員選定)の法則~戦える仲間を選べ~

チームで最も大切なメンバー選びとメンバー変え
チームは必ず4つのタイプに当てはまる
人が入れ替わるチームは本当に駄目なのか?
チームには多様性が必要だという誤解
「ゴットファーザー」より「オーシャンズ11」型のチームが強い 他

第3章 Communication(意思疎通)の法則~最高の空間をつくれ~

実はチームのコミュニケーションは少ない方がいい
ルール設定の4つのポイント
コミュニケーションを阻むのはいつだって感情
「理解してから理解される」 という人間関係の真実
「どうせ・しょせん・やっぱり」がアイデアを殺す
己をさらして心理的安全をつくり出す 他

第4章 Decision(意思決定)の法則~進むべき道を示せ~

誰も教えてくれない意思決定の正しい方法
「独裁」vs「多数決」vs「合議」
「正しい独裁」はチームを幸せにする
独裁者が持つべき「影響力の源泉」

第5章 Engagement(共感創造)の法則 ~力を出しきれ~

超一流でもモチベーションに左右される
モチベーションを科学する~気合いで人は動かない~
チームのどこに共感させるか
エンゲージメントを生み出す方程式

[特別収録]チームの落とし穴~あなたのチームは足し算か、掛け算か、割り算か?~

[最終章]私たちの運命を変えた「チームの法則」

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / ビジネス教養
出版社
幻冬舎
掲載誌・レーベル
NewsPicks Book
電子版発売日
2019年04月02日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
6MB

THE TEAM 5つの法則 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2021年04月24日

    会社の組織、プロジェクト、様々な活動でチームを組んでやる事が多いと思うが、より力強いチームを創るためのヒントがたくさんあった。

    単なる意識の話ではなく、理論に基づいて体系的に考えられた法則や基準はとても納得できるものが多かった。
    個人的には特に人員選定の考え方が非常に面白くて興味が湧いた。
    環境の...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2021年04月18日

    冒頭の「チーム」と「グループ」の違い
    にハッとさせられます。

    小学校の集団下校においても、単に集団
    で帰ることが目的ならそれは「グループ」

    しかし「安全に帰る」という目標を持っ
    た瞬間に、その集団はチームになるので
    す。

    しかも目標にも種類があります。

    目標に向かって行動を起こしやす目標も
    ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2021年01月11日

    チームは4種類ある。
    チームごとの最適解がまとまっており、自分の所属するチームに当てはめ読むことができ参考になった。

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    Posted by ブクログ 2021年01月11日

    チーム(組織)について、主に心理学の側面から体系的、網羅的によくまとめられている一冊。チームのリーダーだけでなく、多くのメンバーにも読んでもらいたい。

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    Posted by ブクログ 2020年12月22日

    もともと組織づくりに興味があった自分としては、この本はずっと気になっていたけれど、なかなかきっかけがなく読んでいなかった。今回、麻野耕司さんをNEWSPICKSの番組で見てファンになってしまい、読むことになった。

    チーム作りにかける熱い思いが溢れる内容だった。
    今までなんとなく決断していたことが、...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年11月14日


    五つの法則ということで、目標設定(Aim)の法則(旗を立てろ)、人員選定(Boarding)の法則(人員選定)、意思疎通(Communication)の法則(最高の空間を作れ)、意思決定(Decision)の法則(進むべき道を示せ)、共感創造(Engagement)の法則(力を出し切れ)の五点が明...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2021年02月16日

    今独立して1人で仕事をしている中で、自分がどんなタイプの人間か、チームならどんな存在なのかが理解できて、とても良い気づきになりました。

    独立して1人でやってる方も見るべき本だと思います。

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    Posted by ブクログ 2020年12月01日

    組織論とあいては非常に面白いアプローチで
    単なる成功体験だけでなく、その科学的根拠を指し示しながら展開されていて、組織開発担当者には読んで欲しい一冊

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    Posted by ブクログ 2020年11月29日

    心をひとつに頑張ろう、気合が大事などといったチームへの声がけが、いかに的外れなチーム作りの方法か体系的に理解することができた。チーム作りのメゾットとしてまた読み返したい一冊。この基礎論の上に、オリジナリティがあると面白いチームになるのかなと思った。

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    Posted by ブクログ 2020年11月14日

    チームに行動目標しか設定されてなければ、メンバーは「作業」の奴隷になる。成果目標しか設定されていなければ、「数字」の奴隷になる。意義目標の設定が行動変容とブレークスルーに繋がる。

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