PRINCIPLES(プリンシプルズ) 人生と仕事の原則

レイ・ダリオ / 斎藤聖美

全世界100万部突破!
世界最大のヘッジファンド、ブリッジウォーター・アソシエイツ創業者が、独自の哲学をすべて明かす。

私はいま、自分の成功よりも、
他人の成功を手伝いたいと思う人生のステージに来た。
これから、私の人生に役立った
「原則」をお教えしよう。

世界最大のヘッジファンド、ブリッジウォーター・アソシエイツの創業者であり、世界の経済界が注目する偉大なる投資家が「人生と仕事の原則」を明かす。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / マネープラン・投資
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• ページ数: 592ページ
• 電子版発売日: 2019年03月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 8MB

[ブクログ · ★★★★★]

人を巻き込んでよいシステムを作ること、それを更新し続けることで、上昇スパイラルに乗り続けることが大事

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レイ・ダリオの人生観がよくわかる。
原則というより、考え方生き方としたほうが納得できる。
新しいものよりも素晴らしいものが大事との原則は合点がゆく。

[ブクログ · ★★★★★]

世界最大のヘッジファンドが築いたユニークな企業文化の神髄がアイディア本位主義。

⚫︎原理・原則しか勝たん
意思決定はシステム化され、失敗をもとにアップデートされた原則に従う。
考える→原則→アルゴリズム→素晴らしい決定
最高の成功は自分がいなくても他人がうまく動いてくれる状態。
その次は自分自身でうまくやること。
最悪なのは自分自身でもうまくいかない状態

⚫︎ ブリッジウォーターの変わらない価値観
人生と仕事の両方の原則が一緒になって良い結果が出る。
優れた結果、やりがいのある仕事、かけがえのない人間関係を、徹底的に事実に基づき、徹底的に隠し立てをしない運営で生み出す！
働いている目標にワクワクすることがなければ、働くのをやめたほうがいい。

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人生と仕事の原則を明文化し、常にアップデートする大切さを説いている。冒頭にも言及されているように、役立つ原則をレイダリオから学ぶというより、個々人で自身の原則を考え、常にアップデートして意思決定の精度を高める重要性を強調している。自信満々に投資したが、大失敗したエピソード等、エピソードそのものも面白かった。

[ブクログ · ★★★★★]

自分なりにがんばってるのに、なぜかうまくいかない、、、という境遇にある人にうってつけな本


以下、人生の原則1章のメモ

1
徹底的にオープンになり、徹底的にさらけだそう
　他人はどう思うだろうという不安に邪魔されないように。注目と批判を集めるのは居心地が悪いが、それでもそうするのはそれがベストだと学んだから

マシンのデザイナーである自分と、マシンを動かす自分とを区別する
　人が犯す最大の過ちは、自分や周りの人を客観的に見ないこと。そのままだと、自分や周りの弱みに何度も何度もぶち当たることになる。一歩離れて客観的に見ると、変化をもたらすことができる
　自分を客観的に見ることは難しい。他のインプットとたくさんのエビデンスが必要

Good
厳しい現実を直視する
目標達成に心を砕く
一次、二次、三次的結果をもとに判断する
進歩を遂げるよう苦痛を上手に扱う方法を理解する
自分にも他人にも責任をもたせる

Bad
厳しい現実を直視しない
よく見せたいと思う
一次的結果で判断する
苦痛に邪魔されて進歩しない
自分にも他人にも責任をもたせない


3
徹底的にオープンになる

狭量な考え方と、オープンな考え方の違いに注意
狭量な人は
考えに異議を唱えられることを好まず
質問して理解しようとするより、意見をいって理解してもらおうとし
他の人の意見をあたまから追い出してしまう


5
効果的な意思決定の方法

近くで見ればなんでも大きく見える
鍵となる20%の情報と努力で80%の価値を得る

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前半は読み飛ばしました。いつかまた読み直す機会が来たら読みます。
しっかりと人を選ぶことや、オープンであること。権力者の個人的な判断ではなく良いアイデアを採用すること。採用のときと同じ熱量で社員を測ること。
『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』（インテルの社長の著書）でもやはり同じ。業態は違っても大事なことは同じ。

[ブクログ · ★★★★★]

世界トップの投資家が考える人生の原則
目標を立てて、マシンを作り、結果が出たらフィードバックすること
マシンは、カルチャーと人からなり、同じマシンを使っている限り、同じ結果になる

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PART1、2の内容だけなら、蔵書にしておくのも良いと思える名著。ただ、仕事の原則について語ったPART3はかなり賛否両論があるのでは。ここまでの組織を作り上げたダリオ氏の功績に誰もが疑いはないとは思うが、最近の業績を見ていると、その方法論の限界を感じざるを得ない。

いきなりネガティブな話から入ってしまったが、本書は「失敗から学ぶ」とおう人生で最も大事な原則を語っているという点で、非常に貴重である。

[ブクログ · ★★★★☆]

ランナーズハイじゃなくて失敗から学ぶハイ。
ブリッジウォーター？

大事なのは、、、

誰かに質問をすれば、たぶん答えてくれるだろう。
だから、誰に質問をするかをよく考えるようにして。

自分の弱みに直面したとき, 4つの選択肢がある。
①否定する
②受け入れてそれを強みに変えようと努力する。
③弱みを受け入れ、それを回避する方法を探す。
④あるいは、追求する目標を変更する。

①は絶対に選ぶな！

個人の変化プロセスは5つの段階がある。

①明確な目標を持つ。
②目標達成の障害となる問題を明らかにし、放置しない。
③問題の根本原因を探るために正確に診断する、
④それらの問題を回避するように計画を策定する。
⑤その策定から結果が出るように実行する。

可能な限りよい人生を送るためには、、、

①何が最善の決断か知る。
②それをする勇気を持つ。

このあたり。

[ブクログ · ★★★★☆]

物語としても面白い。全てでは無いが参考になる内容。ただし、会社や組織運営に興味が無い人は読むとしんどいと思う。