アイデアを形にして伝える技術

原尻淳一

｢アイデアがコンスタントに溢れ出る仕組み｣は誰でも持てる! ｢効率的なインプット｣から｢相手に伝わるアウトプット｣へ、その刺激を受けて｢さらに豊かなインプット｣へ…。そんな｢循環システム｣をつくろう! ビジネス書のイメージを変えたベストセラー『IEDA HACKS !』はじめ『HACKS !』シリーズ共著者にして凄腕マーケティング･プランナーの著者･原尻淳一が、インプット&アウトプットの各技術、それらをつなげるシステム構築について、具体的ノウハウを全公開。現場調査(1次情報)&本やウェブの情報(2次情報)収集術から、クラウド時代の情報整理術、企画書や章の超具体的な書き方、自分の価値を高めるプレゼン上達法まで…。山田真哉氏、小山龍介氏推薦! ｢個人の能力と価値｣がいっそう求められる時代の｢新しい仕事の教科書｣! (講談社現代新書)

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: 講談社
• 掲載誌・レーベル: 講談社現代新書
• タイトル: アイデアを形にして伝える技術
• タイトルID: 60001941
• 電子版発売日: 2015年08月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 6MB

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・フィールドワークは「仮説発見」と「仮説検証」という2つの段階に分かれる。

・フィールドワーク→文献研究→フィールドワーク→文献研究を繰り返す。

・フィールドワークでの仮説検証では参与観察と、インタビューがある。
参与観察は、思い込みや偏見を修整して、意外な発見や新たな仮説を導く。
インタビューは思考や心情に肉薄できる。

・インタビューにおけるメモは事実以外に、疑問や仮説を作る作業でもある。

・仮説を生み出すためには、
①カテゴリーネーミング
②コネクティング
③トヨタ式5W1H

・あいだであれ。

・目次でほんの実力が分かる。

・日本語+英語+画像検索を活用する。

・プロダクトシーズ（価値）と、ターゲットニーズ/トレンド（インサイト）が掛け合わさって新しいアイデアができる。

・プロダクトシーズの切り口には、要素・構造・機能がある。

・ルールからクリエイティビティが生まれる。

・企画書名作ファイルには、「デザイン見本」と「企画の型」の2つがある。

・「企画の型」には2つあり、「パーツ編」「物語編」がある。

・自分の意見やアイデアの盛り込めていない企画書では意味がない。

・言葉は読者の経験できるリアリティしか想像させれない。

・企画書にらしさをにじませるには
①フォーマット②文字フォント③文末のスタイル

・プレゼンは知的エンタテイメント

・つまらないプレゼンテーションは主役とツールが入れ替わっている。
あくまで主役は人だ！！

・プレゼンの準備要素。
①目的　②ターゲット　③制限時間

・スライドは、トップラインで紙芝居を作る。

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○要約？

①自分の中で情報群を構築する（土台作り/インプット）
②アイデアをより深く探り、まとめる
③人に見せる・発表する（アウトプット）

①・②・③の繰り返していくうちに、視野が広がる。考えがもっと浮かんでくる。

わかりやすい。

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私のはじまりの一冊。彼の講義を受けていなければ、行動は変わらなかっただろう。知的生産とアイデア発想法の試行に踏み出すキッカケをくれた恩師の著書。

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●鶴見先生の学習は、自分の表現に直結した情報システムの構築とセットです。社会人は、何で評価されるのか、それは間違いなくアウトプットです。
●豊かな暮らしを形成する重要ポイントは「＜循環性の永続＞、＜多様性の展開＞、＜関係性の創出＞を考慮した暮らしのデザインである。」
●全体像の構想
（1）型の理解
（2）マンダラートを利用した「思考の断片」出力
（3）データベースを検索し、「「全体像」をリライト
●企画書の基本構造
(1)目的/目標
(2)現場分析/課題創出
(3)戦略/戦術
(4)工程表/予算表
●レポートの基本構造
(1)序論
(2)本論
(3)結論
●書くための基本原則
(1)書きながら考えない
(2)紛らわしい文章や複雑な文章を書かない
(3)ペン•シャープナーを持つ
●文章表現のルールや技法
(1)ベンチマーク研究
(2)文章表現のルールを作る
(3)文章を磨く
●自分らしさを演出する企画書をどう作るか
(1)フォーマット
(2)文字フォント
(3)文末のスタイル
●プレゼンテーションの事前準備
(1)目的
(2)ターゲット
(3)時間
●共感を持つ「つかみ」
場所の情報から、発見や視点を共有して、プレゼンテーションの内容にブリッジする

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題名通り、アイデアを伝えるための技術がたくさん詰まっていて、データを蓄積し、整理して、企画につなげる方法が学べる本です。

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企画を作る上でのインプットとアウトプットが具体的にわかりやすくかかれています。また、スキルアップのためのポイントもまとめられており、とても参考になりました。

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このタイミングで読む事が出来てよかった一冊。知的生産ブームのエッセンスを現代にあわせてアップデートしてくれた一冊。こういう働き方が出来るようになりたい。

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単なるデジタルツール活用法ではない。きちんと考える事にフォーカスした上で今っぽいノウハウ的なものも紹介してくれているのでグッとくる。
よいアイディアを生み出すには、フィールドワーク（現場）からだという事はとても共感できる
・現場に行く前にあまり調べすぎない
・「身内リサーチ」は実は有効
・「仮説を生み出す技術」
　１）カテゴリーネーミング
　２）コネクティング
　３）トヨタ式５ｗ１ｈ
　　＊ひねくれモードが使える「腹の底では？？」
・グーグル投資基準：１０％全く新しい事業
・読書法（案）３周する
　１）目次読書
　２）フラッグ
　３）熟読
・統計データ
　１）内閣府世論調査
　２）総務省国勢調査：人口分布・エリアマーケティング
　３）NHK方向文化研究所レポート：メディア、社会問題、海外事情
　４）電通総研：広告市場規模
　５）博報堂生活総研：消費者トレンド予測
・DEAI⇒IDEA
・５つの揺さぶり
　１）意図的欠落　タジン鍋
　２）類化性能（アナロジー）　新幹線の先端＝カワセミのくちばし
　３）目的変更
　４）ＢＴＴＦ（バック・トゥー・ザ・フューチャー）　リブランディング
　５）仮説思考（５Why)
・「社内散歩対話法」
・ドラッガー
　「手書き」「口述」「タイプ」の繰り返し
・企画書基本構造
　１）目的/目標（目的＝質的／目標＝量的）
　２）現状分析/課題
　３）コンセプト
　４）顧客
　５）コンテンツ
　６）作業工程・責任者
　７）スケジュール
　８）予算
＜９）失敗の予測と対処＞
・レポート基本構造
　「序論」「本論」「結論」
・文章は分かりやすくが基本
　「全く知らない母親が読んでも理解できるか」
・バックミュージックを意識する
・企画書見本を集める「ビジネス・レシピ集」
・PPT：１ページ１メッセージ
・つまらないプレゼンは主役とツールが逆になっている
　＊目的・ターゲット・制限時間
・今ほど個人が情報を発信できる時代は有史以来初めて
　やるかやらないかも個人次第

[ブクログ · ★★★★☆]

evernoteの有効活用からフィールドワークの指南、梅棹忠夫さんの知的生産の方法論にまで繋がる守備範囲の広さと面白さ。著者の原尻 淳一さんは、広告やエンタテインメント業界の経験が長く、フットワーク軽く読みやすいが内容は深く、広義の企画に関わる人間なら一読をお勧めしたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

企画書の作り方をマンダラートを使って4段階で説明
目的/目標
現状分析/課題抽出
戦略/戦術
工程表/予算表