DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年5月号

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│Feature Articles│幸福の戦略

〈「幸せ」はGDPで測れない〉幸福の経済学 ●ハーバード・ビジネス・レビュー・グループエディトリアル・ディレクタージャスティン・フォックス

〈些細な出来事の積み重ねが幸福感を左右する〉幸福の心理学 ●ハーバード大学心理学部教授ダニエル・ギルバート

〈社員のパフォーマンスを高める〉幸福のマネジメント ●ミシガン大学スティーブンM.ロス・スクール・オブ・ビジネス教授グレッチェン・スプレイツァー／ジョージタウン大学マクドナー・スクール・オブ・ビジネス准教授クリスティーン・ポラス

〈コスモポリタン企業への道〉ワールド 3.0の時代 ●IESEビジネス・スクール教授パンカジュ・ゲマワット

〈ハーバード・ビジネス・スクール建学100周年記念会議の提言〉企業こそ市場資本主義の救世主である ●ハーバード・ビジネス・スクール教授ジョセフ L. バウアー／ハーバード・ビジネス・スクール教授ハーマン B. レナード／ハーバード・ビジネス・スクール教授リン S. ペイン

〈リーダー企業4社が明かす〉グローバルHRM戦略 ●シーメンス産業部門長ジークフリート・ルスブルム／セメックス組織・人事担当シニア・バイス・プレジデントルイス・エルナンデス／ウォルマート・ストアーズ人事担当エグゼクティブ・バイス・プレジデントスーザン・チェンバース／三星コーポレート・ヒューマン・リソーシズ・プランニング・グループ長ケムヨン・チャン

〈幸せな気持ちになると、何事もうまくいく〉 PQ：ポジティブ思考の知能指数 ●グッド・シンク創業者兼CEO ショーン・エイカー

〈「笑顔は幸せの象徴」は比較的新しい〉幸福の歴史 ●ジョージ・メイソン大学教授ピーター N. スターンズ

│HBR Articles│

〈経済の発展段階から考える〉最後の巨大市場アフリカの攻略法 ●マッキンゼー・アンド・カンパニーコンサルタントムーツァ・チロンガ／マッキンゼー・アンド・カンパニーシニア・パートナーアチャ・レーケ／マッキンゼー・グローバル・インスティテュートリサーチ・ディレクタースーザン・ランド／マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナーアレンド・ヴァン・ワムレン

〈新興国市場発のアイデアを橋渡しする〉破壊的イノベーターの条件 ●サンダーバード国際経営大学院准教授ネイサン T. ワッシュバーン／サンダーバード国際経営大学院MBAプログラム教員 B. トム・ハンセイカー

〈さらなる成長を目指す〉新興国市場で勝つ組織デザイン ●ロンドン・ビジネス・スクール教授ニルマルヤ・クマー／ロンドン・ビジネス・スクール教授ファニシュ・プラナム

│OPINION│

│CHIEF OFFICER│

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2012 のシリーズ作品

1～12件目 / 12件

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年12月号

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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│強い営業〈コモディティ化からいかに抜け出すか〉【インタビュー】本物の営業力はリーダーシップに通じる　　●LIXILグループ代表執行役社長兼CEO　藤森義明〈調査が明かす新たな営業アプローチ〉ソリューション営業は終わった　　●コーポレート・エグゼクティブ・ボードマネージング・ディレクター　ブレント・アダムソン／コーポレート・エグゼクティブ・ボードエグゼクティブ・ディレクター　マシュー・ディクソン／コーポレート・エグゼクティブ・ボードリサーチ・ディレクター　ニコラス・トーマン〈情報格差から行動格差の時代へ〉【インタビュー】動かない営業はいらない　　●早稲田大学ビジネススクール教授ローランド・ベルガー会長　遠藤功〈活用しないことがリスク〉営業にソーシャル・メディアを解禁せよ　　●ソーシャル・センタード・セリングパートナーバーバラ・ジャマンコ／ソーシャル・センタード・セリングパートナー　ケント・グレゴール〈実地で覚えるものから、体系的に学ぶものへ〉ビジネス・スクールで「営業」を教え始めたわけ　　●デポール大学マーケティング学科学科長　スザンヌ・フォーゲル／デポール大学客員教授　デイビッド・ホフマイスター／デポール大学助教授　リチャード・ロッコ／デポール大学客員教授　ダニエル P. ストランク〈営業マンをやる気にさせる〉正しいインセンティブの与え方　　●バージニア大学ダーデン・スクール・オブ・ビジネス准教授　トーマス・スティーンバーグ／ヒューストン大学教授　マイケル・アハーン〈創造的で複雑な仕事に歩合制は馴染まない〉セールス・モチベーション3.0　　●著述家　ダニエル H. ピンク〈成長市場を見逃していないか〉ビッグデータで営業の精度を高める　　●マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー　マニシュ・ゴヤール／マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー　マリアンヌ Q. ハンコック／マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー　ホマユン・ハタミ │HBR Articles│ 〈企業文化こそ競争力の源泉〉社風を活かして変革する企業　　●ブーズ・アンド・カンパニーシニア・バイス・プレジデントジョン R. カッツェンバック／ブーズ・アンド・カンパニーディレクター　イローナ・シュテフェン／元ブーズ・アンド・カンパニーシニア・アソシエート　キャロライン・クロンリー │Serial Article│連載 │OPINION│ │BRAIN FOOD│

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年11月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年10月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年9月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年8月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年7月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年6月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年5月号

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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│幸福の戦略〈「幸せ」はGDPで測れない〉幸福の経済学　　●ハーバード・ビジネス・レビュー・グループエディトリアル・ディレクター　ジャスティン・フォックス〈些細な出来事の積み重ねが幸福感を左右する〉幸福の心理学　　●ハーバード大学心理学部教授　ダニエル・ギルバート〈社員のパフォーマンスを高める〉幸福のマネジメント　　●ミシガン大学スティーブンM.ロス・スクール・オブ・ビジネス教授　グレッチェン・スプレイツァー／ジョージタウン大学マクドナー・スクール・オブ・ビジネス准教授　クリスティーン・ポラス〈コスモポリタン企業への道〉ワールド 3.0の時代　　●IESEビジネス・スクール教授　パンカジュ・ゲマワット〈ハーバード・ビジネス・スクール建学100周年記念会議の提言〉企業こそ市場資本主義の救世主である　　●ハーバード・ビジネス・スクール教授　ジョセフ L. バウアー／ハーバード・ビジネス・スクール教授　ハーマン B. レナード／ハーバード・ビジネス・スクール教授　リン S. ペイン〈リーダー企業4社が明かす〉グローバルHRM戦略　　●シーメンス産業部門長　ジークフリート・ルスブルム／セメックス組織・人事担当シニア・バイス・プレジデント　ルイス・エルナンデス／ウォルマート・ストアーズ人事担当エグゼクティブ・バイス・プレジデント　スーザン・チェンバース／三星コーポレート・ヒューマン・リソーシズ・プランニング・グループ長　ケムヨン・チャン〈幸せな気持ちになると、何事もうまくいく〉 PQ：ポジティブ思考の知能指数　　●グッド・シンク創業者兼CEO　ショーン・エイカー〈「笑顔は幸せの象徴」は比較的新しい〉幸福の歴史　　●ジョージ・メイソン大学教授　ピーター N. スターンズ │HBR Articles│ 〈経済の発展段階から考える〉最後の巨大市場　アフリカの攻略法　　●マッキンゼー・アンド・カンパニーコンサルタント　ムーツァ・チロンガ／マッキンゼー・アンド・カンパニーシニア・パートナー　アチャ・レーケ／マッキンゼー・グローバル・インスティテュートリサーチ・ディレクター　スーザン・ランド／マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー　アレンド・ヴァン・ワムレン〈新興国市場発のアイデアを橋渡しする〉破壊的イノベーターの条件　　●サンダーバード国際経営大学院准教授　ネイサン T. ワッシュバーン／サンダーバード国際経営大学院MBAプログラム教員　B. トム・ハンセイカー〈さらなる成長を目指す〉新興国市場で勝つ組織デザイン　　●ロンドン・ビジネス・スクール教授　ニルマルヤ・クマー／ロンドン・ビジネス・スクール教授　ファニシュ・プラナム │OPINION│ │CHIEF OFFICER│

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年4月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年3月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年2月号

2,097円 (税込)

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│自分を鍛える　人材を育てる〈本当の長所を見極め、さらなる高みを目指す〉リーダーシップ・コンピテンシー強化法　　●ゼンガー・フォークマン共同創設者兼CEO　ジョン H. ゼンガー／ゼンガー・フォークマン共同創設者兼社長　ジョセフ R. フォークマン／ゼンガー・フォークマンエグゼクティブ・バイス・プレジデント　スコット K. エディンガー〈知識労働者の生産性を高める〉進捗の法則　　●ハーバード・ビジネス・スクール教授　テレサ M. アマビール／リサーチャー　スティーブン J. クレイマー〈組織の活力と良循環を生む〉社員を輝かせる5つのステップ　　●精神科医　エドワード M. ハロウェル〈キャリア転換を成功させる5つのステップ〉「新しい自分」をつくる法　　●クラーク・ストラテジック・コミュニケーションズ CEO　ドリー・クラーク〈社員の積極性と生産性を高める6つのルール〉職場に「真実の協力」を生み出す　　●ボストンコンサルティンググループシニア・パートナー&マネージング・ディレクター　イブ・モリュー〈コラボレーションや創造性を生み出す〉「意図せぬ交流」を促す職場デザイン　　●ニューヨーク大学ポリテクニック・インスティテュート助教授　アンヌ=ロール・ファヤード／IMD 教授　ジョン・ウィークス〈マルチタスクを支える6つの原則〉プロフェッショナルの「超」仕事術　　●ハーバード・ビジネス・スクール上級講師　ロバート C. ポーゼン〈仕事の効率を飛躍的に向上させる〉ビジネス・アスリートの習慣　　●デビッド・アレン社長　デビッド・アレン／ザ・エネルギー・プロジェクト社長兼CEO　トニー・シュワルツ〈数だけが重要ではない〉ハイ・パフォーマーの人脈投資法　　●バージニア大学マッキンタイア商学大学院准教授　ロブ・クロス／アクセンチュアインスティテュート・フォー・ハイ・パフォーマンスエグゼクティブ・ディレクター　ロバート・トーマス │HBR Articles│ │OPINION│ │CHIEF OFFICER│

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年1月号

2,097円 (税込)

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│リーダーシップ不在の悲劇　検証失敗の本質〈名将と愚将に学ぶトップの本質〉リーダーは実践し、賢慮し、垂範せよ　　●一橋大学名誉教授　野中郁次郎〈「攻撃は最大の防御」という錯誤〉失敗の連鎖：なぜ帝国海軍は過ちを繰り返したのか　　●元防衛大学校教授　杉之尾宜生〈日米比較：名もなき兵士たちの分析研究〉「最前線」指揮官の条件　　●防衛大学校教授　河野仁〈総合国策の研究と次世代リーダーの養成〉「総力戦研究所」とは何だったのか　　●学校法人城西大学イノベーションセンター所長　土居征夫〈「組織人」になれなかった天才参謀の蹉跌〉石原莞爾：官僚型リーダーに葬り去られた不遇　　●東京大学大学院総合文化研究科教授　山内昌之〈独断専行はなぜ止められなかったのか〉辻政信：優秀なれど制御能わざる人材の弊害　　●国際日本文化研究センター教授　戸部良一〈昭和期陸軍に見る組織行動論〉派閥の力学：皇道派と統制派の確執　　●慶應義塾大学商学部教授　菊澤研宗 │HBR Articles│ 〈ビジネス・リーダー必修の新しい経営学〉［入門］複雑系のマネジメント　　●ガバナーズ州立大学助教授　ギョクセ・サルガト／コロンビア・ビジネス・スクール教授　リタ・ギュンター・マグレイス〈我々は何も予測できない〉「複雑系」経営講義　　●レッグ・メイソン・キャピタル・マネジメントチーフ・インベストメント・ストラテジスト　マイケル J. モーブッシン │OPINION│ │CHIEF OFFICER│ │SEMINAR REPORT│

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