18時に帰る――「世界一子どもが幸せな国」オランダの家族から学ぶ幸せになる働き方

一般財団法人1more Baby応援団

いま、日本が進めている「働き方改革」へのヒントは、「世界一子どもが幸せな国」と呼ばれるオランダにありました。

「働き方を変えたい・変えなくてはいけない」と感じているすべての人・企業・自治体・行政機関へ送りたいオランダが実施する「しなやかな働き方(=ソフトワーク)」とは?

オランダの厚生労働省や社会雇用省、自治体、大学教授、企業の人事・HR(KLM、Randstad、Nutricia、Rabobank、ProRail、ABN AMRO銀行等)の人事・HR部門、そして大学病院や助産院、学校運営会社、託児所、さらには共働きの一般家庭などへのインタビューを通して私たちが見つけたもの。
それは……
◆これからの日本で求められる新しい雇用システム
◆生産性を向上させる方法
◆自分(家族)が幸せになる働き方・生き方
◆国力・企業力が高まるコンセンサス
◆同一労働同一賃金の先を行く同一労働同一条件
◆ライフステージに応じた働き方が選べるワークシェアリングの考え方
◆働く場所や時間を選ばないオランダ式テレワーク
◆オランダの企業と従業員の間にあるチーム主義
◆オランダ人の仕事に対するモチベーションの高さの秘密
◆オランダに住むソフトワーカーの「生の声」
◆「2人目の壁」を突破する糸口

【著者紹介】一般財団法人1moreBaby応援団
理想の数だけ子供を産める社会を実現するため、結婚・妊娠・出産・子育て支援に関するさまざまなシンポジウムや調査活動、情報提供を行っている。編著書に『こども大国ニッポンのつくりかた』(木楽舎)、『なぜ、あの家族は二人目の壁を乗り越えられたのか？』(プレジデント社)がある。

【目次より】
Prologue◆「幸せ」のためにオランダが選んだ働き方とは？
Chapter.1◆生産性を重視した仕事の基本
Chapter.2◆オランダ型ワークシェアリングの仕組み
Chapter.3◆「同一労働同一条件」が優秀な人材を集める理由
Chapter.4◆オランダ式テレワークがもたらした効果
Chapter.5◆ソフトワークを実現する「チーム主義」とは？
Chapter.6◆社員の「モチベーション」を重視すると企業は成長する
Chapter.7◆「世界一子どもが幸せな国」のソフトワーカーの生き方
Epilogue◆「2人目の壁」を突破するために必要なこと

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 暮らし・健康・美容 / 出産・子育て
• 出版社: プレジデント社
• タイトル: 18時に帰る――「世界一子どもが幸せな国」オランダの家族から学ぶ幸せになる働き方
• タイトルID: 444656
• ページ数: 216ページ
• 電子版発売日: 2017年06月02日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 14MB

[ブクログ · ★★★★★]

サブタイトルではなくメインタイトルに「オランダ」を入れても良かったんじゃないかな。先日読んだドイツの働き方本によると、オランダと比べると、ドイツは（裏にはもちろんプライベートの時間を大事にしたい（家族との時間も含む）という意図があるのだろうけれど）、より実を取るというか、削ぎ落としているように感じたし、逆に、オランダの方はドイツより家族よりな感じがした。まあ、本の主題がそういう点だからかもしれないけれど。行動の目的をはっきりさせて、合理的な行動をとるという点はドイツと一緒。0.75+0.75=1.5という働き方を選択できる点や、いったん仕事を離れても「いつでも戻ってきてください」という姿勢や、休暇の買取制度は、今の日本では馴染みがなくて、羨ましい。

[ブクログ · ★★★★★]

世界の働き方で、良いところをどんどん吸収していければ良い。もちろんその国独自の文化はあるし、上手い具合を探っていったらいい。日本は働き方が下手だなと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

オランダも今の日本のような会社のあり方、社会のあり方だったようですが、国として、みんなが一眼となり考えを変えることができたようです。その話でだけでも、変わることができると前向きになりました。

一人ひとりが自覚を持ち、効率化を考え、会社も個人も互いに信じ合えるそんな形がある。それには、日頃から対話、コミニケーションをとること。家族もチームであるという考え持ち、しっかりコミニケーションをすること。

私が今からできることは、家族をチームと考え、しっかりとコミニケーションをとり、問題を解決していくことなんだと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

「オランダではほとんどの人が18時に帰宅します。そのために、仕事の生産性を可能な限り高めるよう、最大のパファーマンスを発揮する（p132）」
家族のことを第一に考え、この30年間に仕事も生活もしなやかに変化させてきたオランダの人たち。仕事についてはまさに『ティール（進化型）組織』そのものだ。最近日本でもよく目にするエンゲージメント（信頼関係）も肝のように感じる。
「働くことに幸せを感じている人が増えると生産性は高まる（p138）」
プレイフルに生きようじゃないか！

[ブクログ · ★★★★☆]

オランダと日本の社会の根本的な仕組みの違いに愕然。しかも、オランダは現在の日本の状況に約30年前に陥ってたということなので、日本の遅れを感じざるをえない。インタビュー記事が分かりやすくまとまっていて読みやすかった。オランダのマイナス面があるのかは気になった。日本で仕組みそのものを変えるのはまだたくさん時間を有するが、チームビルディングや組織内のマインドくらいはスモールスタートが出来るのではないか。

[ブクログ · ★★★★☆]

オランダで一般的なイエナプランに興味があり、オランダ社会全般をまず知るために手に取った一冊。
オランダでは、『チーム主義』という考え方で社会が回っていたり、日本のように正社員と非正規社員で待遇の差に開きがなく柔軟に働き方を変える選択肢が存在したり、大人の社会がライフステージに合わせて極めて柔軟である様子がわかった。
私が全く知らなかった考え方としては、『会社から休みを買う』という考え方。日本人は会社から有給をもらう、という発想なので、びっくり。そして面白いと思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

この本を読む限り、オランダはまさに理想とする社会。
仕事とプライベートの時間をその時の状況に合わせて柔軟に調整していくところに共感。
経営者でさえ、フルタイムではないことに驚いた。
会社と働く人の信頼度の大切さも感じた。
なんといっても、会社や国制度の手厚さがやっぱり肝。日本はいつ改善されるのかな？

[ブクログ · ★★★★☆]

オランダの教育制度・労働環境の歴史的変遷、また教育や労働に対する人々の価値観がわかりやすくまとまっている。

特に印象に残っているのは「親が幸せならば子どもも幸せ」というオランダ人の言葉。
教育環境や制度だけ整えればいいということではなく、より沢山の親（その国の大人たち）が幸せに生活ができる環境を整えることも大事なのだと改めて考えさせられた。

文化、歴史的背景、地理的環境、産業構造も違うので、オランダの制度や考え方をそのまま導入すればいいというわけではないと思うが、学べることは沢山あるように感じた。

[ブクログ · ★★★★☆]

2019/2/21に仙台で開催された講座「18時に帰る」で頂いた本です（講座代に含む）。世界でも注目を浴びる働き方改革「オランダモデル」について、こと細かく繰り返し書かれています。かつては日本社会と同様の課題を抱えていたオランダ、彼らから学ぶことは沢山あります。ほんとオランダの仕組みは凄いです。何事も当たり前になってシステムが円滑に廻ってくれば定着するものですね。
　
一朝一夕に実現できる事ではありませんが、オランダ的価値観を持って行動している日本人も密かに沢山います。そういう私もその一人です。それが故に風当たりが強く大変な反面、人間らしい生活を送れている気がします。その行動レベルをもっと上げ、さらに誰でも風当たりなく立ち振る舞える社会にして行きたいです。そのためにはまず知ること！そんな意味でオススメしたい一冊です。

[ブクログ · ★★★★☆]

オランダの試行錯誤。フルタイムとパートタイム勤務、テレワーク、週4日勤務、休暇を買い取るなど、柔軟性のある働き方を男女ともに選択できる社会になればいい。まずは制度、それから気持ちが変化していくものだろうか。オランダの国民性云々はどうかな〜と思った。