ワーク・スマート チームとテクノロジーが「できる」を増やす

岩村水樹

日本の「働く」を変えるべく動き始めたGoogle。なぜGoogleは働きやすく、社員がイノベーションを生み続けられるのか？ ５,０００を超えるアイデアから見えた新しい働き方とは？ 執行役員を務め、自らが母である著者が、Googleが進める働き方改革の全容、そして「人生を多様化する働き方」を指南。女性の活躍、長時間労働解消、ダイバーシティ実現。チームとテクノロジーに力を借りれば日本の、そしてあなたの「できる」はこんなに増える！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: IT・コンピュータ / IT・Eビジネス
• 出版社: 中央公論新社
• ページ数: 312ページ
• 電子版発売日: 2017年04月05日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 6MB

[ブクログ · ★★★★☆]

グーグルのマーケティングディレクターによる、女性のキャリア指南書。女性がキャリアを形成して行くためには、1.個人のマインド、2.社会のマインドが必要。
口先だけの公平、口先だけの平等。都合のいい、女性優遇…。色々な問題があり、解きほぐすのは難しいが、スマートワークを実施するためのグーグル活用といったところか。

[ブクログ · ★★★★☆]

ボスからゴールデンウィークの課題図書として貸してもらった本。
グーグル日本法人での働き方改革をグーグル女性CMOが書いたもの。
どうせGoogleだから出来たことが書いてあるんだろうと思って読み始めたけど、やったことそのものはどこでも出来ること。ただ、それを受け入れるカルチャー/マインドがグーグルにはあったってことなんだろうな。

[ブクログ · ★★★☆☆]

著者の講演で配布された。
バブルの香を感じるが、エネルギッシュな女性！

大企業・保守的な現場であまり闊達に動けないことを今はつまらなく感じていたが、まだまだやれることはあると感じた。
Googleはそういう労働環境にあるが、どうやって今の会社でそういう環境を作れるだろう？と思った。

[ブクログ · ★★★☆☆]

◯サイコロジカル・セーフティ(中略)誰もが疑問に思ったことやわからないことを質問したり、思いついたアイデアを検証する前であってもチームにぶつけたりできる。(106p)

◯自分の人生のCEOとして「自分がコントロールし、自分が意思決定できることに集中する」「ビジョン達成や課題解決のための戦略、オペレーション、チームを考える」(270p)

◯仕事を選ぶということは「フォーカスするエリアを決める」そして「自分の時間を投資する」(中略)自らの人生におけるミッションを遂行するチームを選ぶ、ということでもあるのです。(275p)

★女性活躍にとどまらず、イノベーションを生む働き方を提案する。

[ブクログ · ★★★☆☆]

グーグル 日本法人専務執行役員CMOが示す新しい働き方。

その1つに「圧倒的な楽観主義（ Radically Hopeful）」という考え方がグーグルがイノベーションを生み続ける源として挙げている。 また、同時に自分が信じられるもの、自分の人生の使命につながる仕事を選択することを優先にしている。

ただし、そのような集団に自由を与えるだけではうまくいかず、全員がイニシアチブを持っている分、それぞれが進む方向を自由に決めてしまっては力があちこちへ分散する可能性が高くなる。

では、力の分散を防ぎ、全社を同じ方向に向けていくための基盤となるのは何か。それが「ミッション」であると説明。ミッションによって、社員一人ひとりが「自分の携わっている仕事が、企業の利益を超えた意義を持つ」と感じるとのこと。