なんとかしたい！ 「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント

片岡裕司

バブル世代が遂に50代に突入！ 300万人を超えると言われる非管理職50代の底力をどう引き出し、どう活かすか。
トヨタファイナンスなど導入企業、続々。79%のベテラン社員の行動を変えた「5つのステップ」を紹介！
組織のシニア化に直面するマネジャー、人事担当者、経営陣の必読書。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• タイトル: なんとかしたい！ 「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント
• タイトルID: 406360
• ページ数: 272ページ
• 電子版発売日: 2016年10月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 8MB

[ブクログ · ★★★★☆]

なんとかしたい！ 「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント2016/10/28　著：片岡裕司

本書は、多くの企業がもっとも難しいと感じている「ベテラン社員の活性化」についてまとめられたものである。
50歳目前から、60歳以降も働き続ける人が元気に職場で活躍する状態を、どうやって作り出していくかがテーマとなっている。

構成は6章から成る。
①なぜベテラン社員はイキイキできないのか
②相手のホントをどれだけ知っていますか
③目標は与えない
④プライドを正しい方向にシフトさせる
⑤部下から仲間へと意識をチェンジ
⑥ありがとうともっとが連鎖の秘訣

若くして抜擢された課長。
ベテラン社員との間に巻き起こる問題・葛藤。
そしてそれをともに乗り越え、組織そして彼自身も成長をしていくという物語調にまとめられた良書。

人は簡単に変えることはできない。
しかし、間違った考えや偏った考え方に対しては調整は必要ではあるものの、正しい方向へと導く、気づきを与えることは大切である。

若年層へのアプローチとベテラン社員へのそれはやはり違う。
どれも仕事上の経験もさることながらそれ以上の何かが必要になる。
難しいが目を背けられない問題。

大変だなぁと思う反面楽しみでもある。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ベテラン社員の思考を踏まえて、そのモチベーションをあげるためのHow toが具体例も交えて記載されており、一貫してわかりやすい内容。これらの施策に悩む人事担当者がまず導入として読みやすい本。