非常識であれ！ ガリバー流“挑む経営”の神髄

羽鳥兼市 / 大角理佳 / ガリバー・ユーラシア・マラソン・チーム

設立からわずか9年で東京証券取引所第一部上場企業となった中古車流通大手、ガリバーインターナショナル。
成長の原動力は社内に「挑むことの大切さ」が浸透していることだ。
その極みは、2011年6月から羽鳥兼市会長が挑んだパリ～中国～日本というマラソンだ。
70歳という年齢にもかかわらず、合計1万3352キロを405日かけて自らの足で走り抜いた。
この挑戦で浮き彫りになったのは、「高い志」「情熱」「信頼」「プラス思考」「覚悟」「感謝」など、
ガリバーが重視してきたコアコンピテンシーである。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• ページ数: 208ページ
• 電子版発売日: 2015年12月18日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 5MB

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目標に向かう人間はかっこいい！

ユーラシア大陸横断という非常識な偉業と
そこに関わる羽鳥会長の思考や価値観が記されている。

大きな目標には、不可能と思われる試練がある。
もちろん、羽鳥会長ですら人としての弱さを持っている。
ただ、達成するからこそ、人々に見せられる姿がある。

そんな人間こそ、人を魅了する。

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羽鳥兼市著「非常識であれ」日経BP（２０１３）
＊目の前の出来事に一喜一憂していては、どうしても焦りばかりが出てしまう。「起こる事全てを受け入れよう！」
＊「今日一日、出来る限り努力しきった、と自分の心にウソ偽りなく言えるかどうかが大切」
＊プラス思考とは、未来を指すものではなく、過去に対するもの
→前向きに思い込む力、プラス思考にするには、不利な状態でもプラスにとらえて行く。過去や現在起きてしまった事は自分ではどうしようもない。これらは受け入れるしかない。落ち込んでいたも仕方がないことだ。ポジティブに受け入れられるからこそ、積極的に問題にぶつかれるのである。プラス思考には訓練でなれる。死以外は、何か問題が起きてしまったとき「良かった良かった」といってしまうことだ。良かったと言った後、その言い訳を考えれば良い。
＊エキサイティングは常に挑戦の先にしかない
→大きな挑戦には大きな代償が伴う事がある。その代償は時に、残酷でさえある。こんな状態で自分だけのためだけだったら、その残酷なまでの事件を乗り越える事ができるのだろうか？そんな時はあなたはきっと自問自答するだろう。何のためにこれをやろうとしているのか？とそのときに出る答えがあなたを動かす全てである。
＊他人がどう思うかではない。自分がどう思うかである。

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ガリバーの経営書のようだが、会長がパリから東京まで、１３０００ｋｍを走った記録。なぜそんなことを始めたのか、道中の言動から見る示唆、苦境に立たされた時の行動などで、急成長したガリバーの真髄をさぐっている。ランナーにとっては、毎日４３ｋｍを走ることの苦労がよくわかるので、ランニングの書としても楽しめる。

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この勇気とスケールの壮大さ、そしてこれが経営トップのリーダーシップなのか、本当に考えさせられた。感動の記録です。

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ガリバー会長のユーラシア横断の記録。
だが、ベンチャーの社長に読んでもらいたい本。
破天荒だが、大きな挑戦をするというのは、そこに通じるものがある。