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Posted by ブクログ
情報をビジネスや投資に活かしたいと考えるビジネスパーソンが、こうした情報と、どう向かいあったらよいのか解説した本。非常に参考になった。
ふむふむ箇所
・バフェットの堅実な知識人としてのイメージは、投資の世界がそうあって欲しいという人々の願望が作り上げたもの。安定的でリスクの少ない銘柄を選定しているが、その分大きなリバレッジを効かせている。
・公開情報の精査の順番はマクロから徐々にミクロにしていく。
・エコノミストの発言は全て所属する金融機関のために、コンサルタントは常に顧客を想定して発言。
・同じ条件で対象を観察する、定点観測は非常に有効。
Posted by ブクログ
原油価格の下落は長期的には先進国に利益になる。
マクドナルドの原田マジック=店舗整理、フランチャイズ化、値上げ。
日本の年収トップ1%は1000~2000万円。大金持ちが育ちにくい。
外国人観光客は1000万人以上になった。国が進みたい方向にあわせる。
情報は、ミクロ対マクロ、データ対ストーリー、の組み合わせ。
トヨタとNECでは、売り上げ規模の桁が違う。
タテとヨコ=時系列と他社との比較。
日本はバフェットにとって評価するに値しない市場。
日本は企業家にとって、資金は集まるが大手企業が受け入れない。むしろ邪魔をする。
企業を知るには社史を見る。三洋電機は松下から分離した会社。
シャープは早川電機=シャープペンシル。液晶の投資が失敗。
昭和がよかった、は嘘っぱち。ノスタルジックな感覚だけ。
終身雇用や下請けは、日本元来のものではない。
マスコミは大衆が欲しい論調を売る。
ブログで現場の情報を知ることが出来る。
ビジュアルな情報、グーグルマップ、衛星写真でリアルを知る。
定点観測。
農業で地方創生はできない。
東南アジアでは、タイだけが平野を持つ。
ミスミ=情報を売った。
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ビジネス・実用
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