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業界の風雲児として急成長企業を育て、最年少上場記録を打ち立て、最高益を叩きだした矢先、リーマンショックで巨額負債を抱え破たん。どん底から再起動へと歩む青年社長は、失敗から何を教訓とし、迷惑をかけながら支えてくれた人々に何を伝えるのか?
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Posted by ブクログ
債務整理をした会社の社長の気持ちとはどんなものか?ラリーマンでは、体験することのない現実に興味をもち読みました。 内容は、著者の栄枯盛衰を描いた、端的にいうとプロジェクトXですね。 ニュースで見ていたリーマンショックで実際に起きていた真実。 そして、人の怖さとやさしさを感じれる一冊でした。
実に、おもしろかった。小説よりもおもしろい。 ニンゲンは かくも誠実に 生きるのだ。 倒産をさせた状況を 客観的に見つめようとする。 まさに フジチョウのように よみがえる。 『失敗とは 失敗から学ばないことだ』 という言葉が 妙にあう ストーリーだ。 現実に眼を背けることなく、 前に前にと すす...続きを読むんでいく姿が 実にすばらしい。 日本の若者も すぐれた人がいるのだと 感心した。というより そのクールさに、 力強さを感じた。 立花は言う 『でもな。逃げることは絶対やめろ。はっきり言って、400億円近い負債を抱えているお前とはオレもかかわりたくない。でも、全てを失ってゼロになって、そこから這い上がろうとするお前なら、オレはいくらでも助けてやる。同じ倒れるにしても、背中を見せて倒れるな。正々堂々と、前のめりに倒れるんだ。』 行動方針から わからないことをわかるふりすることは最も愚行である。 ニンゲンこそが最重要資産である。 目的と目標は異なる。目的はつまり理念。その先に目標=結果がある。 軸足をぶらさない。これがすべてに通じる発展の基礎である。 成功者にとって謙虚さと感謝が最も大事な想いである。 人と比べること。見栄を張って虚栄心を満たすことを止めよ。 常に自問自答せよ。 恥ずべき行動ならば、行動をするな。 悔しいなら、圧倒的な努力をせよ。 再生とは 自らの至らないところを知ることで 初めて、再生が始まる。 倒産の理由はリーマンショックのせいではない。自分の経営がいたらなかったと はっきり言い切ることが 何よりも凄い。 そして 東関東大地震に対しても アクションを起こそうとする。 いいねぇ。
最年少上場の成り上がり社長がリーマンショックに端を発する金融危機でジェットコースターのように転落、再起を図るまでを生々しく描いた本作。 貸し剥がし時の銀行員や杉本社長の人物を買っていた出資者とのやりとり、すべての物事に真摯に真っ直ぐ向かっていく姿勢など、アツい。 また、アツいチーム作りを土台に、...続きを読むこの一連の経験を通じて学んだ経営ノウハウとして、経営理念、行動理念、マニュアル、財務の視点などを挙げているのがとても興味深かった。
高い視座を持ち、ひたすらに走っている人生を感じた。人生は、長い航海のようなもので、必ず嵐が起こる。それも日記に記して、強くなるというようなそんな熱い話であった。私も胸に刻みたい。
Twitterで流れてきて知った。会社が上場して倒産したのも知っていたが杉本さんのことは何も知らなかった。最近では深田恭子さんと結婚するとかしないとか騒がれてますが、そういうゴシップを抜きにして面白い本。リーマンショック前後の時代背景がよみがえってくる。確かに異常なマーケットだった。その大波に呑み込...続きを読むまれてしまった歴史が語られている。人間的に大きく成長した過程が描かれている。人間的な魅力がある事業者なんだろうと思った。ファイナンスを学び直す過程でこれだけは絶対負けないという強みを知って、同時に弱さを認めて起業を決意したのだろうか。それよりももっと若さゆえの根源があるような気がしないでもないが、そこまで吐露はされていなかった。
【概要】 最年少上場を果たしたエスグラントコーポレーション杉本社長の成功と挫折のストーリー。 【内容】 1.絶頂 2.暗雲 3.地獄 4.奈落 5.希望 6.感謝 特にリーマンショックで経営が傾いた時の銀行や債権者とのリアルなやりとりは必見。 地獄と表現するような絶望の中、諦めずに再起をはかる生き様...続きを読むは勇気を与える。
エスグラント創業者の、絶頂から暗雲、奈落、地獄に落ちていきながらも、復活する姿が描かれている。 上場をして、株主からの業績へのプレッシャーや経営者仲間との競争心から高い成長を目指した結果、自己資本比率3パーセントという多額の借入を活用した高値での不動産の仕入、が上昇相場だと好循環になるが、下落相場だ...続きを読むと負のスパイラルになる、ということなのだろう。 経営者としての教訓を指針として見える化したり、従業員への伝達に用いるのは、地に足ついてるな、という感じ。
自分の人生は自分にしか変えられない 本当の強さとは自分の弱さを認めること 明確な理念や行動指針を貫く どんな会社にも危機は訪れるが、学び続け着実に成長を続けるその先に企業の永続がある 決して諦めない
エスグラント創業者の実話。 盛られているところも多分に有ると思うが、内容としてはリアルで面白い。起業家として名を馳せていく過程や、その中で著名経営者との交流の内容(江副さんの家でのオーケストラパーティーなど)等など。そしてリーマン・ショックから民事再生に至るまで。人とのつながりが主だった内容ではある...続きを読むものの、この人の人生経験としては非常に濃いな、という感想。いいか悪いかは別として、こういう生き方に憧れている人も少なからず多そう。私は全く違うので、物語のような読み物としてはおすすめ。
20150120 諦めないエスグラントの杉本社長の著書。諦めないココロが目頭を熱くさせる。400億の負債を追った社長が再起のきっかけとなったのが仲間からの言葉だった。この言葉に詰まった想いがヒシヒシと伝わってくる。次の一歩を踏み出すためにはまずは自分の失敗を認めること。
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杉本宏之
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