ホンダ、覚醒 伊東改革の総仕上げ

浅島亮子

ホンダが覚醒した──。
リーマンショック直後に登板した伊東孝紳社長は、船出から相次ぐ荒波に見舞われた。
主戦場の米国需要が“蒸発”し、タイで発生した洪水では、主力工場が沈んだ。
右肩上がりの市場成長にあぐらをかいている間に、いつしか会社は戦える商品、技術もない丸腰状態。
伊東社長は、強力なリーダーシップで構造改革に着手した。
技術の総入れ替え、真のグローバル化、次世代技術への仕込みを一気呵成に進めた。
6月末で就任から5年。
軽自動車「Nシリーズ」、新型「フィット」が市販化されるなど、伊東社長がまいた種が商品、技術となって開花しつつある。
伊東改革は、総仕上げに入る。

『週刊ダイヤモンド』(2014年4月19日号)の第2特集を電子化したものです。
雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
*本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。
詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ダイヤモンド社
• 掲載誌・レーベル: 週刊ダイヤモンド特集BOOKS
• シリーズ: 週刊ダイヤモンド特集BOOKSシリーズ
• 電子版発売日: 2014年07月14日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 7MB