【新版】グロービスMBAリーダーシップ

【新版】グロービスMBAリーダーシップ

3,080円 (税込)

15pt

リーダーシップは古今東西、主な理論だけでも多岐にわたる。それらを一挙に整理してくれたのが本書であり、リーダーシップ研究の基本を一通り網羅できる。なおかつ実践編で、これらの理論を踏まえ、今このネットワーク時代にどのようなリーダーシップを発揮すればよいかを、具体的に提示。リーダーシップ研修フルラインナップ。

...続きを読む

【新版】グロービスMBAリーダーシップ のユーザーレビュー

\ レビュー投稿でポイントプレゼント / ※購入済みの作品が対象となります
レビューを書く

感情タグBEST3

    Posted by ブクログ 2019年05月01日

    リーダーシップの概論と、グロービスの知見を駆使したレクチャー的内容。まず全体像、基礎部分を作るのにはとてもよい。

    0

    Posted by ブクログ 2019年02月05日

    素晴らしい。理論をもとに書いてあるので、自分が何ができてなくて何ができているのかが全体像の中でわかる。必要なのは部下への配慮。Pm型からPMを目指さなくてはならない。また、SL理論に基づいて、どういった人にどういった支援と指示のバランスをとればよいかも理解できた。人がついてくる、従うとはどういった理...続きを読む

    0

    Posted by ブクログ 2015年03月28日

    リーダーの性質も様々で、状況によってリーダーシップの取り方も変わるということが理論として成立してることが分かって正直驚いた。

    0

    Posted by ブクログ 2023年05月13日

    ミドルマネジメントと合わせて、手元に置いて読み返したい。
    リーダーとしての資質や能力不足を感じながら仕事をしているが、リーダーが陥りやすい罠やあるあるが本の中で言語化されており、自分だけじゃないんだ…と安堵を覚えた。
    完璧なリーダーにはなれなくても、高い志をもって理想を目指して努力できる人間でありた...続きを読む

    0

    Posted by ブクログ 2022年08月15日

    ■PM理論
    ※performance、maintenance
    ※P行動(目的の達成)、M行動(集団の維持・強化)
    ∟pM型 Mは強いが目標達成力は弱い
    ∟PM型 Mも目標達成力も強い
    ∟Pm型 目標達成力は強いがMが弱い
    ∟pm型 どちらも弱い

    ■SL理論
    ※シチュエーションリーダーシップ
    ∟S1...続きを読む

    0

    Posted by ブクログ 2021年09月18日

    グロービスのMBAシリーズ中の1冊。グロービスのこのシリーズは、非常に分かりやすくシンプルにポイントを整理してくれていて良いシリーズだと思う。よく読んでいたのは、もう15年以上前の話になると思うが、久しぶりにシリーズ中の1冊を読んでみた。
    「リーダーシップ」に関する本は世の中に山ほどあるが、本書はそ...続きを読む

    0

    Posted by ブクログ 2018年11月12日

    具体的なケースをあげ、それに関連する理論を説明し、ケースの解決につなげるという構成。古今東西のリーダーシップ理論に触れることができるとともに、具体的ケースにより、自分が今後遭遇するであろう事態にある程度備えることができるようになっている。まあ結局は自分の脳みそにどれだけ汗をかかせたが結果をだすのだろ...続きを読む

    0

    Posted by ブクログ 2014年07月24日

    【リーダーシップを学ぶ】
    リーダーシップの歴史や理論の変遷、実際にどのようにリーダーシップを身につけるかが、学べる本。

    全てのテーマが、ケーススタディ(フィクション)とともに書かれているため非常に読みやすい。

    リーダー職に就いている人も、リーダー職を育てる立場の人も一読する価値はあると思う。あと...続きを読む

    0

    Posted by ブクログ 2024年03月09日

    日本版のリーダーシップ論を展開している。
    コラムに福島原発の吉田所長の話が出てくる。
    本当のリーダー、命をかけた組織とのタイマンを張るエピソードが一番心に響いた。

    0

    Posted by ブクログ 2021年01月20日

    リーダーシップの行動モデル
    ・制御力(自己制御)
    ・競争力(戦略実行・目標達成)
    ・影響力(人材育成・価値創造)

    〇横軸
    結果重視(目標達成・価値創造)
    要因重視(戦略実行・人材育成)
    〇縦軸
    論理重視(戦略実行・目標達成)
    感情重視(人材育成・価値創造)

    〇コーチングのプロセス
    学習共有
    対応...続きを読む

    0

【新版】グロービスMBAリーダーシップ の詳細情報

閲覧環境

  • 【閲覧できる環境】
  • ・ブックライブ for Windows PC(アプリ)
  • ・ブックライブ for iOS(アプリ)
  • ・ブックライブ for Android(アプリ)
  • ・ブックライブ PLUS for Android(アプリ)
  • ・ブラウザビューア

※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。

この本をチェックした人は、こんな本もチェックしています

無料で読める ビジネス・経済

ビジネス・経済 ランキング

グロービス経営大学院 のこれもおすすめ

【新版】グロービスMBAリーダーシップ に関連する特集・キャンペーン

同じジャンルの本を探す