戦わない経営

戦わない経営

1,056円 (税込)

5pt

「何をしている会社ですか?」よく聞かれる。いろいろなことをやっているので、いろいろと一生懸命に説明するんだけど、本当は、こう答えたい。
「幸せをつくっている会社です」

数千社の起業に携わってきた著者が、「仕事をしながら自分自身が、そして関わった人がみんな幸せになる」ビジネス論を展開。出版前の原稿の段階から、多くの経営者やビジネスパーソンの間で「経営の本なのに心が癒される」と評判になっている。

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戦わない経営 のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ 2023年11月23日

    やるリスクよりやらないリスク。

    このフレーズが今回一番印象に残りました。
    何かを始めるとき、挑戦する時、不安になる。

    でもやらないとわからないことがある。
    そうやって生きてきたことを肯定してくれた気がした。

    やったことは、例え失敗しても20年後には笑い話にできる。
    しかし、やらなかったことは2...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年12月01日

    「仕事で遊ぶ」 このマインドセットを繰り返し自分の心に落とすことができると、今よりももっと人生が楽しくなりますね!

    「戦わない」で「共存する」意識でまずは行動に移すことかなと感じた暖かいメッセージの詰まった一冊でした。

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    Posted by ブクログ 2013年01月27日

    1時間あれば読み終わることのできるぐらい薄い本ですが、中身は本質的なことを言っています。

    よくある経営者の本の要約のようで
    誰にでも分かるようなやさしい言葉で書かれている。

    この本は大切に何度も読む価値がある本だなと感じました。
    経営学に興味なんてなくても何より「ことば」に癒されます。

    僕は「...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年11月03日

    シンプルでとてもかわいいビジネス書。
    がっつりした戦略とかが書かれている本を読んでから読むととても新鮮。

    必要な部分だけ書いてあって 心に残る。

    借り物で読んだからお金貯まったら買おうかな。

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    Posted by ブクログ 2010年06月22日

    シンプルな言葉の中に自分たちの目指す真理がある。
    わかりやすいから、心に響いた。

    戦略としては、ブルーオーシャン戦略ってことですね。

    お客さんにファンになってもらって、みんなから「愛される会社」になろう。

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    Posted by ブクログ 2010年01月19日

    ~社長は「幸せの専門家」じゃないといけない~
    著者はビジネスバンク社長 浜口隆則。

    書評抜粋:「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営論でファンが多い。
    10回目の...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月27日

    2007年秋に出会った本。本屋ぶらぶら中に、なにげにタイトルが気になったので購入。中はシンプルであっという間に読めてしまう本ですが、小さな会社の経営者には示唆にとんだ視点を気づかせてくれる本。

    社長は「幸せの専門家」じゃないといけない。

    色々なものと戦っても幸せになれるはずがない。。
    戦いをひと...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月15日

    感謝の気持ちと「起業と幸せ」への深い思慮がつまった短いフレーズたち。

    初心忘るべからずとはよく言いますが、経営の初心を顧みるうえでとても有用な一冊です。

    起業の専門家で「起業と幸せ」について研究をし、自身も起業家として活躍している著者が、起業してからの10年間の経験のなかで学んだことを凝縮したメ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    再び、浜口氏の本です。先に読んだ「だれかに話したくなる」とこれから読もうと思う「小さな会社のブランド戦略(村尾隆介)」と合わせて3部作くらいのつもりで3冊まとめて買いました。

    したがって先に読んだ本にも書かれていましたが、何よりも気持ちを新たにしたいのは、社長の仕事です。社長の仕事は、会社に関わる...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    戦わない経営=ブルーオーシャンということを優しい言葉でひもといてくれる。
    気持ちの持ち方や目指す方向性など、当たり前のことを当たり前に導こうとしていく姿がイメージできる。
    ポジショニングマップの描き方など、実践にも役立つ内容である。

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