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「生成AIは知的アウトプットの供給を飛躍的に増大させる。
供給が増えれば競争は激しくなる。いよいよ競争戦略の重みは増す。
スキルがコモディティ化する中、『それでも残る競争優位』は何か。
その答えがここにある。」
――経営学者・楠木建氏、推薦!
【本書の内容】
AIは競争のルールを変える。
AIを使うだけの会社と、AI時代に勝つ会社は違う。
勝敗を左右するのは、「優位な構造」とそれを守る「5つの武器(モート)」だ。
本書は、AIが「何を変えたのか」を分析。
AIに侵食されないための競争優位の考え方を解説する。
ソフトウェア業界のみならず、製造、小売、金融、医療ほか、あらゆる業界に波及する!
「AIは変わる。モデルは入れ替わる。機能は陳腐化する。
しかし、時間をかけて築かれた構造は、簡単には消えない。
競合が明日、同じAIを導入してもなお、自社が勝ち続けられる構造的な資産を、今日一つでも厚くできるか。
この問いを持ち続ける企業が、AI時代に残る会社である」
――本文より
【5つのモートとは?】
(1)マスターデータ 公式に正しい情報としての「マスターデータを握っている」こと
(2)ワークフロー 単一の機能ではなく、「業務全体の流れに入り込んでいる」こと
(3)ディストリビューション 顧客関係や販売経路を持ち、「顧客の前に最初からいる」こと
(4)エコシステム 「他社が自社の上で儲かる仕組みを作っている」こと
(5)スケール 単なる安さではなく、「規模が構造としての強さに転換されている」こと
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
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ビジネス・実用
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