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中小企業の経営者およびリーダーへ向けて効果的な「リーダー育成」の考え方を示し、人事評価制度の導入と運用でその問題のほとんどが解決できるという事実をその手順とノウハウを具体的に解説しながら伝える実践書。 (底本初版発行日:2013/11/22)
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Posted by ブクログ
具体的で求めていた内容だった。 この内容が正しいかどうかは、実行あるのみだが、この内容もこなせないようでは、他の案は実行には移せないだろう。 この内容を叩き台にできるように実践し、会社に適応し、改善し、それこそPDCAで行っていきたい。
5年前に購入して積んだままにしていたが、もっと早く読めばよかった。 内容は具体的でわかりやすい。今何が課題か、この後何を勉強すればいいかが分かった。 ただ、経営理念やその先の事業計画書などの具体な策定については、この本だけでは足りず、さらに勉強を進める必要がある。何を勉強すればいいかが分かっただけ...続きを読むでも収穫だと思う。
成果=考え方×熱意×能力 リーダーの育成は考え方の共有から取り組む。 成果=能力×モチベーション×環境 マネジメントに必要な能力 ①観察力②判断力③目標設定推進力 人材育成評価のゴールは、人材育成を通じた経営目標の達成
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小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい!
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山元浩二
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