ウルトラマンが泣いている 円谷プロの失敗

円谷英明

１９６０年代から８０年代にかけて、多くの子どもたちが夢中になったウルトラシリーズ。ミニチュアや着ぐるみを駆使して、あたかも実写のように見せる独自の特撮技術を有し、日本のみならず世界の映像業界をリードしてきたはずの円谷プロは、なぜ、乗っ取られてしまったのか。（講談社現代新書）

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 雑学・エンタメ / サブカルチャー・雑学
• 出版社: 講談社
• 掲載誌・レーベル: 講談社現代新書
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2013年07月26日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

社内の円谷担当者は必読です。過去の歴史から、現在の状況までが分かります。
自分が見ていた「ウルトラマンの裏側」がこうなっていたなんて・・・
どんな優良な企業も、慢心が衰退の始まりだと思います。
ちゃんと仕事に向き合って、真摯にいる事が本当に大事。
ゲイツ、ジョブズ、など成功者の苦労物語もありますが、逆にこの本は「栄華からの転落」を自らが語っています。
気がついて反省しても、手放してしまってからでは二度と手に入らない。
壊すのは簡単でも、作りだすのは難しい。
「どうして人間は愚かなのか？」と考えてしまう一冊です。
（2014/10/2）

[ブクログ · ★★★★★]

著者は特撮ファンなら知らぬ者はない円谷英二の孫で、円谷プロ2代社長の円谷一の子息である。円谷プロと円谷一族の凋落はうわさに聞いていたが、この本にはその顛末と経過が赤裸々に描かれている。もちろん、すべてをその通りに受け取るのは多少躊躇を感じる＿立場がちがえば異なる意見や主張も出てくるだろうから＿が、少なくとも著者の誠実な語り口は信頼するに足りる。私も「ウルトラQ」に始まって、「ウルトラマン」、「ウルトラセブン」と続く昭和三部作、そしてもちろん映画「ゴジラ」を観て育った世代なので、円谷プロがとにもかくにも活動してほしいと願った。しかし、結果は円谷一族の経営撤退と別会社による全面買収という無残なものになった。
したがって現在の円谷プロは、発足当初の会社とは体制が全くちがうことになる。円谷プロの公式ホームページは現在も充実した内容で誰でも閲覧できる。ウルトラマンシリーズも、新作がでているようなので、旧作のコンテンツ管理上もこれで良かったといえるかもしれない。古い特撮は特撮として、私のような世代は多少の甘酸っぱさを感じながら今も楽しめる。著者には複雑な心証となるだろうけれども。
本当は、「ウルトラセブン」12話の話がでてくるか、と思って読み始めたのだが、さすがにそれは完全なタブーであるようだ。　　

[ブクログ · ★★★★☆]

ウルトラ世代のひとりである私は、心の奥底から揺さぶられる感覚を抱きました。
勿論それは快いものではありません。
本書は中小企業（多くが同族経営）が陥りやすい失敗の豊富な事例集だという人も多いようです。
一方で、現実とは真逆に、円谷一族が一致団結、健全なマネージメントのもと、大企業（東宝orバンダイ）の傘下に早期に素直に入っていれば、「ウルトラマン」というコンテンツはこの30年あたりでどのように変わったのでしょうか？
特オタでビジネスマンの端くれの私にも、ちょっと想像がつきません。
（少なくとも、パチンコ店の大きなウルトラマンタロウの看板は減っていたかも）

◆英明氏について
本書は暴露本スタイルです。
紛争当事者の英明氏は、自陣営に甘く、敵対陣営に厳しい表現が散見されています。
記述情報も公平性がどこまであるかは不明です。

ちょっと、帰りマンまで偏愛気味で、平成三部作に厳しすぎるかな？　
ネクサスは、同意見ですがｗ
子供を対象としたマーケティングは賛同します。
もっと、オタク層ビジネスにも言及してほしかったです（パイが小さいのかな）。

後半、英明氏が危惧した「円谷商法の破綻」は、現在でもアニメなどコンテンツ産業全般が抱く問題です。
製作費の圧縮(CGの大幅導入)、円盤、スマゲーなど二次回収の多様化。アニメ作品放送自体が広告となっているバランスです。
あと、海外進出は今でも難しいようです（KADOKAWAがアジアで書籍から地道にやっていますが）。

終盤、中国ビジネスの破たんを恥をさらすように開陳されています。
困難でリスク過多の中国での製作に、妄執の果てに私財まで投じて破滅していく様は、これまで英明さんが改めようとしていたはずの円谷プロの惨状をそっくりトレースしているかのようです。
円谷の遺伝子？それとも「特撮」作りってそれほどに麻薬なのでしょうか？

ラスト、父親の一氏に少年時代に早朝に叩き起こされて連れていかれた海釣りを思い起こす一節があります。
往年の活気ある円谷プロ全盛期と現在の悔恨にくれる英明氏の対比が何とも言えないですが、家庭不和のもたらした父親を決して悪く思わずに懐かしまれているのにはわずかに救いが感じられます。

[ブクログ · ★★★★☆]

円谷英二の孫にあたる著者が、円谷一族のお家騒動を語る、と言った内容。

ウルトラマンと仮面ライダー、というのはテレビ特撮の2大ヒーローなわけだが（ふたりが戦う作品もあった）、平成以降の2者の明暗を分けたのは、作家性でも時代性でもなく、ただただ円谷プロという中小企業と東映という大企業の差、という身も蓋もない現実のゆえなのかもと思わせる、そんなことを感じされる本だった。

記述には偏りがあらざるを得ないからそれを差し引くべきなのだろうが、客観的事実からすれば3代社長・皐（のぼる）に大きな原因があるのでは、と感じた。海外版権にかんするタイの企業との裁判沙汰は、真相はわからないけれど大きな要因のひとつには皐のワンマン的経営にあるのだろう。

著者は原点回帰を求めているのか、実相寺昭雄の発言等を引用するするいっぽう、セブン以降のウルトラマンシリーズの評価が不当に低いように思う（半ばわからなくもない部分はあるけれど）。それが愛なのか出来ない言い訳なのか、それはわからないけれど。

ともかく、作品を見ているだけでは決してわからない内幕を知ることのできる本であることは間違いない。

[ブクログ · ★★★★☆]

まずこの本のタイトルに惹かれました。ホントにね。

東芝のような巨大企業でさえ無能な人間がワンマンで暴走すればつぶれてしまう世の中ですよ。
さらに大塚家具のごときお家騒動や誰も把握していないずさんな経理…etc、数々の合わせ技で会社のカラータイマーOFFになっちまいました。
良くも悪くもこの一族は子供っぽい方々が多いようで。
ダメな人達がくんずほぐれつ坂道を転げ落ちていくさまに涙を禁じ得ません。

以下、余談ですが。
本書のウルトラマン相関図に＝血縁関係と書いてあるのがなんだかおかしかったです。宇宙人に血縁て！

[ブクログ · ★★★★☆]

ウルトラマンシリーズを作り日本の特撮映画の時代を築き上げた『円谷プロダクション』の、設立から今までの壮絶物語。

華々しいウルトラマン人気の裏で、会社組織としては崩壊していた。
(ビジネスモデルの難しさはあるものの)資金繰りは特にひどく、リストラを繰り返しながら必死に会社を継続していく姿は、読みながら悔しい思いがこみ上げてきた。

創業者一族が追い出されてしまう会社の1ストーリーとしても、読み応えのある一冊だと感じた。

[ブクログ · ★★★★☆]

タイのプロダクションとの係争、そういえば「ハヌマーン」とウルトラ兄弟がたくさんでてくるビデオを見たな。「驕れるものは久しからず」か？

[ブクログ · ★★★★☆]

円谷一族の光と陰を五代目社長が独白した本。
現在の円谷プロに一族の方がもういないという衝撃。ワンマン経営、安易な商法、人材の流出などカリスマ初代と二代目が亡くなってからが初代ウルトラマンファンにも泣ける内容である。

[ブクログ · ★★★★☆]

放漫経営で長期ビジョンが皆無、コンプライアンスの意識がないんだなーと興味深く読んだ。単に特撮＝高コストだけが理由じゃなかったんだなと。海外進出の頓挫、お家騒動、訴訟問題、お粗末極まりない。

[ブクログ · ★★★★☆]

円谷プロの実態について、一度は社長もやった人物が暴露した本。おもしろい。特にマモルという野郎が相当好き勝手にやっていたようだ。同族経営って嫌なもんだ。