マジビジプロ 超図解 最少の時間と労力で最大の成果を出す 「仕組み」仕事術 最新版

泉正人

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考え方がとても似ていると思った。共感できる点が沢山あった。自分の考え、行っていることは間違いではないんだなと再認識させてくれた。

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端的に書かれておりとても参考になった。
仕組みかはその瞬間は仕事が増えるが、その後は楽になり思考系の仕事に時間を使えるようになる。今職場で求められていることだ。具体的な例があったので早速生かしていきたい。

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・仕事でちょうどチェックリストを作成しようと思っていたので、参考にしようと思う。
・やってみて、ダメなら、変更。なんでも同じだな

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すごいなるほどなんですが、
母数が多すぎるのと、じゃあ誰がやるの？っていう時に誰もが工数が工数がっていう組織だと全く機能しないと思いました。。。どこの会社かは書きませんが。、

[ブクログ · ★★★★☆]

＊「仕組み」とは、誰が、いつ、何度やっても同じ成果が出せるシステム
＊うまくいった時の成功体験を仕組み化する
＊成功者の真似をする
＊外部記録の仕組みをつくる
＊続けるだけで９割のことはうまくいく
＊「作業系」のあらゆる仕事をチェックシートに
＊メンテナンスが簡単にできること
＊メールの文章は２０行以内にまとめる
＊自分の仕事をひとつひとつ書き出して、それをリストにしていくことは、「仕組み」づくりの第一歩

【感想・コメント】
先に読んだ無印用品の仕組みの本よりも具体的にどうやって仕組みを作っていくかが明確でわかりやい。この本通りに進めていけば、確実に質の高い仕組みができると思った。一度仕組みにするまでは時間がかかるが、その後を考えるとやはり仕事は出来るだけ仕組化すべき。「仕組み」がなぜ重要なのか、の部分が少し長いが、そこを除けば、何度も読み直したい本の一冊になった。

[ブクログ · ★★★★☆]

図解形式でサラッと読めて、内容も良かった。わかってはいるけど着手出来ない仕組み作りの重要性を説いており、取り組みへのモチベーションが上がる一冊。足元の効率化できそうなことを一気に仕組み化したい。

[ブクログ · ★★★★☆]

コンビニで購入。価格は高め。要点をサクッとおさえられる。

備忘録。
•成功体験を仕組み化する。
•考えなくてもいい事を仕組み化する。
•成功者の真似をして仕組みをつくる。
•限りある時間を有効に使い、時間の質を高めるために、仕組み化をする。
•マネジメントは人を管理するのではなく、仕事を管理すること。by小山昇（武蔵野の社長）
•楽する事に拘ることが仕組み化のポイント。シンプルにする。記憶せずに記録する。とか。

[ブクログ · ★★★★☆]

一言でいえば、チェックリストを作ること。ルーティン化して考え込む時間を減らそうという話が繰り返し書かれている。巻末のワークシートはよかった。30分くらいですぐ読める。具体的なリスト例がもっと掲載されていればより良かった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

チームのメンバーが休暇を取得したり、退職したりするたびに引き継ぎが大変！
運用がなかなかうまく回らなくてミスが連発！
仕事の効率が悪くて帰りが遅い！

そんな経験はだれにでもあるはずです。

そんなときは、「超図解「仕組み」仕事術」を読んでみてください。
仕事の仕組化がとても大事な理由がわかるはずです。

仕組化とは業務フローやチェックリストを準備して
「誰がやっても能力や経験に関係なく出来るようなシステム」のことです。
これって、わかってはいても、ついつい日々の業務に追われて、後回しにしてしまっている業務かもしれませんね。

　・5分で終わる仕事に、1時間も2時間もかけていませんか？

　・自分が働くのではなく、「仕組み」に働かせよう。

表紙のキャッチコピーにあるように本書では、仕組化することで時間を効率的に使い、自分の時間や思考に使う時間にシフトすることで、仕事の成果をあげる方法についてやさしく説明してくれています。

「超図解「仕組み」仕事術」は10万部突破のベストセラーが図解版になって再登場したものです。
タイトルの通り図解つきなので、他のビジネス書に比べると読みやすいので気になる人は是非読んでいただきたい本です！

仕事が上手く回らないときは人のせいではなく、仕組みのせいかもしれませんよ！

[ブクログ · ★★★☆☆]

有名シェフが抜けても味が変わらない仕組み、誰がやっても同じ結果を出せる仕組みをつくる。超１流と同じようにはできないかも知れないが、しくみがあれば1.5流のレベルまではもっていけるのでは…