図解 コンサルティング力養成講座

斎藤広達

コンサルタント思考を20のケーススタディで体得！
赤字転落の子会社再生請負人に就任。
あなたが描くべき成長戦略は？


コンサルティング力は今やビジネスパーソン必須のスキル。しかし、専門書と格闘するだけの時間も余裕もない。本書はそんな向上心旺盛だが、時間的余裕のない人がスキマ時間を活用して、世界標準のビジネススキルからコンサルタント的な思考パターンまでをケーススタディ方式で学べる実践的な入門書である。実際のビジネスシーンでよくある20のシチュエーションが設定され、例題ごとの正解を4つの選択肢の中から考察していく。正解を導き出す過程を通じてコンサルティング力を身につけ、あなたが直面するビジネス課題の解決に役立ててほしい。

サンクコスト発想、マーケティング4P、ヒットエコノミー、SoWhat、バリューチェーン、アンカリング効果、ベンチマーク手法など

著者コメント
本書はコンサルタントを目指している方や、経営戦略などでコンサル的な問題解決思考を身につけたいと考えている方に、ビジネスシーンで使える基本的な戦略思考やフレームワークを無理なく体得していただけることを目指したものです。

日々のビジネスの現場で生かせる分析手法や戦略、マーケティングの基本的な思考方法について、実例や図解を使いケーススタディ形式でより分かりやすく解説しています。ビジネス戦略を構築するために必要な「基本手法」をイメージしながら、すぐに使える実践マニュアルとして、ぜひ参考にしてください。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: パンローリング
• 電子版発売日: 2014年09月05日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 14MB

[ブクログ · ★★★★☆]

経営幹部になる前に、世界標準の戦略思考を見につけておくための本書。
入門編としてはわかりやすく、例題も解きやすいもので非常に良書である。

[ブクログ · ★★★☆☆]

４択問題のケーススタディ形式。1題10ページ強で構成されており、20題用意されている。
ビジネスパーソンの日常であり得そうなケースを用いているため楽しく読み進めることができた。
内容は、入門書なだけあり、出てくるマーケティング用語等に至っては、基本的なものばかりで平易である。コンサルティング力養成講座と題してはいるが、ビジネス上ではこのような考え方をすべきであるという「きっかけづくり」にすぎない。