疑う力、信じる力

斎藤広達

一流のコンサルタントが普段どういう手法で情報を収集し、分析しているかをわかりやすく解説。コンサルタントの分析手法が一般のビジネスパーソンにも活かせるようになり、物事の本質が見抜けるようになる!

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 学術・語学 / 哲学・宗教・心理
• 出版社: KADOKAWA
• 掲載誌・レーベル: 中経出版
• 電子版発売日: 2014年06月03日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★☆]

現代人の思考は停止している。
世の中に似非ロジックが溢れている。
事実→仮説→結論と考え矛盾がないかを考える習慣をつける。

[ブクログ · ★★★☆☆]

Googleによって自分で考えずにコピーして人の意見を鵜呑みにしてしまう、思考停止している人が増加した。情報をPremise(前提)、Assumption(仮定)、Conclusion(結論)に分解して正しく評価するPAC思考を身につける必要がある。

「肩がこる」という表現は日本特有で、肩こりは日本人だけのもの。英語圏では「Back Pain」という表現なので、背中に張りのような痛みを感じる。

[ブクログ · ★★★★☆]

これも日経ビジネス系の雑誌の紹介を見て購入。
著者は斎藤広達氏。慶應→海外MBA→ボスコン他。

感想。
ＰＡＣ思考を分りやすく解説してくれている本。ホントにわかりやすい。例も豊富で思考の練習が繰り返せるのでＰＡＣ思考が身に付いた気がする。本の後半は要らない内容だ。

備忘録。
ＰＡＣ思考：前提事実Ｐをもとに、仮定Ａをたてて、前提事実と結論Ｃを結びつける。Ａを叩いたり補強したりして理論を検証する思考方法。
・ＰのないＣは仮説でなくてただの思いつき。反省する。
・上司や客の発言をＰＡＣで分析してみよう。
・結果バイアス→結果が良いと因果関係を歪める。ゲン担ぎ。
・賭博者の錯誤→サイコロは記憶を持たない。大数の法則が成立しない程度の時ね。
・スネークバイト効果→過去の失敗や恐怖体験が意思決に影響する事。


そんなとこ。