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特集:デザインエンジニアリング
製造企業が自社製品の顧客価値を高めるためには、ものを創る技術(ハードとソフト)だけではなく、ユーザーインターフェース、デザイン、広告といった機能を統合して創り込むマネジメントが重要になっている。
これは、ものづくり分野とクリエーティブな分野の統合によって価値を創造することであり、その統合的な顧客価値を「デザイン価値」と呼ぶ。
このデザイン価値を創り出すには、デザインを重視するというよりも、デザインとエンジニアリングを真に融合させた経営が製造企業には求められることになる。
本特集では、デザインとエンジニアリングの統合に関するアプローチについて多様な角度から論じ、この統合的な顧客価値創造のあり方を考察する。
●●目次●●
特集にあたって 延岡健太郎 鷲田祐一 木村めぐみ
[特集論文―Ⅰ]デザイン価値の創造~デザインとエンジニアリングの統合に向けて
延岡健太郎 一橋大学イノベーション研究センター長・教授
木村めぐみ 一橋大学イノベーション研究センター特任講師
長内 厚 早稲田大学ビジネススクール准教授
[特集論文―Ⅱ]デザインエンジニアリングの時代
山中俊治 東京大学生産技術研究所教授
[特集論文―Ⅲ]デザインエンジニアリングの実践
田川欣哉 takram design engineering 代表/Royal College of Art客員教授
[特集論文―Ⅳ]デザイナーの役割分担について 国際比較で見た相対的特徴~日米中比較調査の結果より
鷲田祐一 一橋大学大学院商学研究科准教授
[特集論文―Ⅴ]技術も生み出せるデザイナー、デザインも生み出せるエンジニア~デジタルカメラ分野におけるデザイン創出に対する効果の実証分析
秋池 篤 東京大学大学院経済学研究科経営専攻博士課程
吉岡(小林)徹 東京大学大学院工学系研究科技術経営戦略学専攻博士後期課程
[特集論文―Ⅵ]工学を人間らしくするデザイン知識
永井由佳里 北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科研究科長・教授
[経営を読み解くキーワード]ワークショップ
梅津順江 株式会社ジャパン・マーケティング・エージェンシー 定性調査部 シニアディレクター
[技術経営のリーダーたち]
第23回 デザインの重要性が増すなかで、技術のわかるデザイナーを 育てることが求められている
武井浩介 TOTO株式会社 デザイン本部 デザイン本部長
[ビジネス・ケース]
カシオ計算機 「G-SHOCK」製品開発とブランド構築の歴史
日東電工 逆浸透膜市場におけるシェア逆転のプロセス
[連載]経営学への招待 第4回(最終回)
経営の日本的特徴は消えるのか~「会社の二面性」が示唆する展望
[コラム]経営は理論よりも奇なり 第5回(最終回)
経営者の虚像と実像
[マネジメント・フォーラム]
すべてのデザイナーに、高いビジネス、企画、エンジニアリング能力が求められる時代になった。経営者もデザイナーのごとく考えることが必要だ
深澤直人 プロダクトデザイナー
第14回 ポーター賞受賞企業に学ぶ
大薗恵美 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授
[私のこの一冊]
アントレプレナーシップの神髄を見る 司馬遼太郎『空海の風景』(上・下)
マーケティングのビギナーズガイド 佐伯啓思『「欲望」と資本主義』
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