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ウィーワークの大失敗
ソフトバンク・ビジョン・ファンドの苦境
去りゆく後継者
過去最大の巨額赤字――。
だが男は諦めなかった。
＊ ＊ ＊
スターゲート・プロジェクトで大復活を果たした孫正義。
その手札にはアリババに匹敵するエースが残っているのか。
FT前編集長が米欧の情報源を駆使し、マサの素顔に迫る。
＊ ＊ ＊
虚勢、莫大な富、明らかな浪費と並んで、孫正義には勇気、創造性、変化を促す力がある。
蔑まれたマイノリティーの1人として、マサは貧しい出自から立ち上がり、日本の企業文化や秩序に挑戦してきた。彼はほかの人々が足を踏み入れることを恐れるような分野に何度も何度も突撃してきた。
傲慢が一度ならず、二度、三度と彼を転落させても、決して諦めなかった。
マサはしばしば危険を冒して航海してきたが、ソフトバンクが倒産するという噂は常に誇張されてきた。ソフトバンクは日本ではおそらく大きすぎてつぶせない存在で、その命運は日本の金融システムとあまりにも絡み合っている。
さらに、マサは国内の通信事業やヤフー・ジャパンなど実際に利益を上げ、実績のある資産をおよそ20年間運営してきた。
彼はスターゲート・プロジェクトのほかに、約500社のソフトバンク・ビジョン・ファンドの投資先企業を統括している。その中から、やがて第二のアリババやエヌビディアが登場する可能性もある。
彼はエースの札を何枚も持っているわけではないのかもしれない。
しかし、今でもマサの席は、一番大きな勝負ができるテーブルにある。
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Posted by ブクログ
会社の買収を繰り返す孫正義の動向をよく詳細に追跡取材したものである。利殖の成功と失敗、ヘッドハンティングの仲違い。孫正義はかつての仲間が離職しても悪くは言わないようである。悪口は何も生み出さないことを知っているのだろう。また、この本によると孫正義は財をなすだけではなくデジタル化や、インターネット革命に付随する世の中の大潮流を自ら駆動し、世界変革を起こすチンギスハーンやナポレオンだと自認しているようである。
確かにブロードバンドや携帯をネット取引、電子マネーなどソフトバンクの恩恵を蒙っていることは確かであるが、孫正義オリジナルなるかというとそうでもないだろう。オリジナルでなくても価値を創出したかのような利益を得ることができるのもデジタルの特徴だろう。旧来の製造業は機械であれ電子であれものづくりから離れるわけにはいかない。ところがM&Aを繰り返す孫正義氏はそういった企業の上にちょこんと居座ってしまう。
年齢からいって孫正義氏もあと10年だろう。今後のソフトバンクの動向にも注目時代。
Posted by ブクログ
イギリス人の経済誌の元編集長の眼で日本の在日朝鮮人である孫正義の通信インフラ事業とテクノロジーの進化と共にビジネスの拡大の光と影を客観的に描く。
第17章で携帯電話事業とヤフーのブロードバンドサービス事業を結び付けるためNTTやKDDIに対抗する第3勢力としてのボーダフォン日本法人買収の経緯が描かれる。
第18章で赤字のブロードバンド事業と低迷する携帯電話事業を打開するための方策として孫の人脈であるSジョブスとの関係から強力なツールとしてiPhoneの日本向け市場の販売独占が功を奏する。
第19章で豪華な自宅建設のエピソードや彼のプライベートな領域の行動パターンの一端が読み取れる。
第20章では更に彼の愛国者的な救世主としての使命感のような一端が東北大震災の支援事業を通じて感じられる。
第21章でアメリカの通信事業として第3の勢力構築のためにスプリントを買収し、更にTモバイルUSを買収するプランの経緯が描かれる。これは孫が日本の市場のみならず世界的な市場（実際は資本主義の頂点であるアメリカ市場）の進出による事業拡大のプロセスであることがよくわかる。
スプリントとTモバイルUSの合併が独占禁止のハードルにかかり困難に直面する過程も描かれる。
第22章では孫の後継問題にからみ、インド系の人材ラジーブ・ミスラとニケシュ・アローラの緊張関係やソフトバンクの役員会における摩擦（アローラの拝金主義）から最終的にはアームHDの買収案の対立からアローラは会社を去ることになる経緯が興味深い。資本主義の理屈（原則）から言えば、拝金主義が批判されることはないだろうが、孫ないしソフトバンクに流れる日本文化ないし理念に対する敬意を欠くことは孫の後継としては適格性を欠くということだろう。またそもそも孫が60歳で引退するなどと言うことは彼の性格からいって冗談でしかなかったというわかりきった結論だった。
次章ではアームHDの買収にからむ孫の行動力が如何なく発揮される。
通信事業における半導体の設計の重要性について深く理解した上での巨大投資に驚かされる。
第5部第24章以下では事業家と言うより投資家としての側面が強くなりファンドを創設するためラジーブ・ミスラの人脈からの行脚が描かれる。最終的にサウジアラビアら中東のオイルマネーを中心としたヴィジョンファンドが創設されるがその契約条件がソフトバンクを苦しめることになる。
またファンドの収益還元のための投資がウイーワークのような杜撰な（あるいは孫の過去の投資成功経験に依拠しすぎる直感）判断によって手痛い損失を被る。
投資家のバフェットの投資スタイルとの出資依頼の面談を通じての対比は面白い。
また世界的なコロナ禍から経済の崩壊をファイナンス面から回避するための金融緩和がソフトバンクグループを結果的に救済する一端となったことは運の強さを感じる。
しかし役員会で孫に苦言を呈することができる柳井やジャックマーらが離脱してしまい、結果的に様々な投資損失を生んだことは必然だったろう。
それでもAIのビジネスひいては生活への導入を図るための投資に坦々と進む姿が前向きなのは、誇大妄想といわれるか
未来への伝道師と言われるか目の離せない存在であることは間違いないだろう。
Posted by ブクログ
フィナンシャルタイムズ元編集長による孫正義録の下巻。
上巻にも増して孫正義氏の破天荒ぶりが本当の冒険小説のよう。特に外国人幹部たちの挙動は事実とは思えないほどの強欲さがありNetflix化待ったなしの内容。
日本人が著した本だとどうしても孫正義氏を成功した聖人扱いする部分があるので（本人インタビューが主なので仕方ないのだろうけど）、忖度なしの報道資料から構成された傲慢で成金の側面を持った孫正義像は新鮮である。
一方、事実ベースを重ねていった結果、物事の主語や因果関係に混乱が生じる場面が多々ある。意図的なのかもしれないが。
億万長者から一転リーマンショックで負債を抱え、スプリント、後継者問題、ソフトバンク・ビジョン・ファンドなどなど我々が輪廻転生を繰り返しても経験しないであろう試練に幾度も打ちひしがれ、それでも不死鳥の如く蘇り、エピローグでAGIについて意気揚々と語る孫正義はやはり人と惹き付けるチャーミングでピュアな人物なんだろうなと思う。
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