即戦力は3年もたない ――組織を強くする採用と人事
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即戦力は3年もたない ――組織を強くする採用と人事

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作品内容

百戦錬磨の人事のプロは、採用面接で何を訊いているのか? 賃金デフレ時代を生き残る人材の新条件とは? 「成長意欲の3類型」や「人材ポートフォリオの描き方」など、採用・人事を成長戦略にするヒントが満載。

ジャンル
出版社
KADOKAWA
掲載誌・レーベル
角川oneテーマ21
電子版発売日
2012年08月03日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
3MB

即戦力は3年もたない ――組織を強くする採用と人事 のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2013年08月25日

    人事のスペシャリストが語る人材の活用方法。
    変化が加速している時代で、どう人を採用し、育てるのか?方程式では解決できない時代だと感じ、自分のキャリアの認識の甘さに気づかされた。

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    Posted by ブクログ 2013年01月10日

    『即戦力は3年もたない』となかなかキャッチーなタイトルだが、企業の採用と人事をどのようにしていけばいいか述べた本。
    著者が人事・採用にずっと関わってきた事もあり(現在はトライアンフ代表取締役)、なるほどなーと思う部分も多々あった。

    適切なフィードバックの4つのポイントや、上司としてのあるべき姿など...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2012年11月07日

    久しぶりに人事・採用に関する本を読んだ気がします。

    即戦力を求めて採用や人事を行う風潮を批判し、組織にとって本当に必要な人事のありかた、採用のありかたを述べています。
    自組織に最も適切な人事制度・採用方法は何かということは、簡単に答えが出るものではありません。著者も述べているように、完璧な採用など...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年11月13日

    キャリア採用についてだけでなく新卒採用にも話が及んでおり、会社の人材について深く考えさせられる内容でした。今の大学新卒採用の流れでは現在の社会には不適合を起こしており、キャリア採用についても使い捨ての採用を続けてはダメ。過去から未来まで時間軸で説明されていることも、理解が進みました。やはり、「人」の...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年01月03日

    企業が必要とする人材を採用する側から説いている。
    必要とされるのは、①素直さ②頭の柔軟さ③情熱である。
    よく理解できる。

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    Posted by ブクログ 2013年04月22日

    3年もたないという批判ではなく、3年以上持たせるために必要な採用側のコミットメントと、採用される側の心構えについて触れられたら著書です。
    社会適合者になるためには、本書はいいと思いますが、会社に属さずに働く人はこの限りではないのではないかと思いました。やりたいことをやって、お金を稼ぐ手段を確立した人...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2013年03月03日

    中途採用をしたら良い人が来るかと行ったら決してそんなことはないんですよ、という一般論をまとめた一冊。IT業界出身なんだからもっと切り込んでも良かったのかもしれないけど、今の著者の仕事からすると総花的なアプローチをせざるを得ないのでしょう。
    マネジメントという点でそれなりに得るものはあるんじゃないかと...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年11月21日

    どちらかというと人事や管理職向けの本。
    人事の立場からすれば、人材が流動化してる今、そのスキルは中途でも3年程度で枯渇する、というのはある意味説得力はあるけれど、そのための具体的な方策は触れられていない。

    結局はやる気とヒューマンスキルと言われて素直に納得できる人は良いけど、そうでない人にはお勧め...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2017年08月15日

     転職して成功するかどうかは結局は人間としての総合力が問われるんだと思う。主張している事はわかるが、元気な会社じゃないと実践できないんじゃないだろうかと思う。

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    Posted by ブクログ 2011年06月18日

    あまり自分は耳にしたことが無かったのですが、中途採用は3年しか持たないそうです。

    中途採用される側となり、気になってしまい、購入。
    若手の転職はあまり進めていないようですが、読む限りはそれは人それぞれだと思った。

    転職は考えている人は読んでおくとよいかもしれません。

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