社内SE 1年目から貢献！情シス　企画・開発・運用 107のルール

2,640円 (税込)
13pt

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【社内SEにとってのマストな基本をインストール！】

社内SEを取り巻く環境、社内SEに期待されていること、社内SEのスキルからはじまり、プロジェクト起案→立ち上げ→要件定義→設計・開発→テスト→移行→リリース・運用と、社内で実施されるプロジェクトの推進役になるためのルールを全107項目にまとめました。社内SEの背骨となる基本がギュッと詰まった入門書です。

■目次
●第1章社内SEを取り巻く概況
Intro 社内SE 1年生への期待
RULE 001 グローバルで拡大するIT需要を知る
RULE 002 日本の少子高齢化とITの関係を把握する
RULE 003 自社のIT投資意欲を認識する
……ほか
●第2章求められるスキル
Intro 実践で役立つスキルと考え方
RULE 008 成果を上げる構図を理解する
RULE 009 求められるスキル要素を理解する
RULE 010 企業戦略と個人目標を紐づける
……ほか
●第3章運用保守とプロジェクト管理
Intro 社内SE 1年生の基礎業務
RULE 017 運用保守業務で人脈を構築する
RULE 018 運用保守業務をこなして信頼を得る
RULE 019 プロジェクトマネジメントでヒト・モノ・カネを管理する
……ほか
●第4章システム構築とは
Intro システム構築の全体感
RULE 028 業務改善・改革のアプローチを押さえる
RULE 029 システム構築のフェーズを押さえる
RULE 030 システム導入の選択肢を押さえる
RULE 031 開発体制の選択肢を押さえる
……ほか
●第5章プロジェクト起案
Intro アイデア具現化の第一歩
RULE 033 企画書作成プロセスを理解する
RULE 034 業務フローとは何か理解する
RULE 035 ITソリューションを検討する
RULE 036 起案フェーズの役割分担を理解する
……ほか
●第6章プロジェクト立ち上げ
Intro システム構築の方向性が決まる
RULE 040 立ち上げフェーズの全体感を理解する
RULE 041 RFI/RFPを作る
RULE 042 ベンダーリストを作る
RULE 043 役割分担表を作る
……ほか
●第7章要件定義
Intro システムに何を求めるかを定義する
RULE 052 要件定義とは何か理解する
RULE 053 SIer活用モデルを理解する
RULE 054 要件定義の進め方を理解する
RULE 055 システム構築関連用語を押さえる
……ほか
●第8章基本設計と開発
Intro 要件をどう構築するか社内SEがリードする
RULE 073 進捗管理のポイントを押さえる
RULE 074 進捗報告会で報告を受ける
RULE 075 基本設計書をレビューする
RULE 076 テストの種類と役割を理解する
……ほか
●第9章システムテスト
Intro 品質改善のために不具合を正しくとらえる
RULE 082 システムテストの全体像を押さえる
RULE 083 システムテスト計画を作成する
RULE 084 テスト計画書の書き方を押さえる
RULE 085 システム間連携テストを行う
……ほか
●第10章移行
Intro To-Beへの移り変わりを設計、実行する
RULE 094 移行関連用語を押さえる
RULE 095 移行の段取りをする
RULE 096 移行計画書を作成する
RULE 097 データ移行を行う
……ほか
●第11章リリースと運用
Intro システムリリースは新たなスタート
RULE 101 リリースから運用までの流れを押さえる
RULE 102 リリース判定を受ける
RULE 103 ハイパーケアの準備をする
RULE 104 ハイパーケアのポイントを押さえる
……ほか

■著者プロフィール
加藤一：Southern Wesleyan University Computer Science専攻／E-commerce副専攻修了。大手医療機器メーカー社内SE／ITブログ運営者／社内SE講師。国内外でITコンサルタントや大手商社・医療系メーカーの社内SEとして15年以上従事。主に製造・物流システムの企画・開発・保守に携わり、グローバル16拠点以上への大規模システム導入実績などがある。月間数万PVの社内SE向け情報ブログ「IT Comp@ss」を運営中。