SEのスピード発想術

粕谷茂

※本書は2009年に発行された書籍の電子版になります。


【クリエイティブに課題解決する技術。】
SEの現場では今、スピーディな課題解決スキルが求められています。鍵となるのは人の知恵、つまりブレークスルーできるアイデアです。けれど、やみくもなアイデア出しではうまく行きません。そこで本書の出番です。目的展開やなぜなぜ展開を使えば、真の目的を明確化できます。創造性開発手法TRIZ（トゥリーズ）によるアイデア出しならば、スピーディに解決策を見つけられます。新システム開発や戦略的テーマには、9画面法や究極の理想解が威力を発揮します。体系的な発想法を詳説した本書は、SEにとって大きな武器となるはずです。


■こんな方におすすめ
・SE、プログラマーの方々
・仕事のいろんな場面で「うまい解決策が見つからない」「よいアイディアがわかない」と悩みがちな方


■目次
第1章 SEの仕事のやり方は今のままでいいのか
「風林火山」は仕事のセオリー
SEに必要な発想の転換
仕事頭を鍛える
第2章 スピード発想術・基本編 ～目的展開、なぜなぜ展開～
課題・問題分析
「目的展開」と「なぜなぜ展開」
目的展開の実施手順
目的展開のケーススタディ
トヨタ生産方式と「なぜなぜ展開」
なぜなぜ展開の実施手順
なぜなぜ展開のケーススタディ
実務面での応用
第3章 スピード発想術・実用編 ～40の発明原理～
創造性開発手法とは何か
TRIZとは
TRIZの体系
40の発明原理とは
40の発明原理のウェブサイト
40の発明原理の活用例
課題の切り口とツールの選択
第4章 スピード発想術・発展編 ～9画面法、進化トレンド、究極の理想解～
9画面法とは
9画面法の適用事例
9画面法の応用例
S字カーブ分析
技術進化のトレンド
究極の理想解、セルフ-X、リソース
究極の理想解の適用事例
セルフ-Xの適用事例
第5章 アイデアの評価法 ～システム選択法、企画立案チェックリスト～
決定分析
リスク分析
戦略思考
企画立案チェックリスト
第6章 マーケティングの基本 ～潜在ニーズをいかに先取りするか～
マーケティングとは
お客様満足とは
高機能化はニーズをとらえているのか？
ニーズとシーズ
第7章 顧客要望と技術開発のすり合わせ ～QFDの活用～ 155
QFD（品質機能展開）とは
QFDの目的
QFDの作成手順
QFDの適用事例
第8章 課題解決、実行のプロジェクトX ～現場でツールをどう選択し、活用するか～
事例1 新情報管理システムの導入
事例2 半導体梱包材のコストダウンと環境対策


■著者プロフィール
粕谷 茂（かすや・しげる）：プロエンジニア教育研究所 代表(http://www.proengineer-institute.com/)、経営支援アドバイザー（中小企業基盤整備機構）、山口大学非常勤講師 キャリアカウンセラー（CDA）、技術士（総合技術監理部門、機械部門）。ソニー、富士ゼロックスを経て、2006年、プロエンジニア教育研究所設立。TRIZ、経済性工学などのセミナーやコンサルティング活動を行う。著書に『図解これで使えるTRIZ／USIT』（日本能率協会）、『プロエンジニア』（テクノ）、共訳書に『TRIZ体系的技術革新』（創造開発イニシアチブ）がある。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: IT・コンピュータ / IT・Eビジネス
• 出版社: 技術評論社
• ページ数: 216ページ
• 電子版発売日: 2023年10月30日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 18MB

[ブクログ · ★★★★★]

技術士による技術解説。

TRIZがあるのがとてもよい。

40の発明原理の活用は大事。派生開発の事前予測などの分析にも用いるとよいかも。
IT分野の技術者が、開発対象で使っている技術を理解しないとソフトが書けないことが分かってもらえるかも。

9画面法、QFDなどもよい。

決定分析のところで思ったのは、評価項目にHAZOPを用いるとよいかも。
HAZOPもTRIZとの組み合わせで成果が出つつあるので、合わせて使う方法をIT業界から推進するのも手かも。

参考文献もよい。