経営参謀の発想法

経営参謀の発想法

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作品内容

経営参謀とは、会社の未来像に基づいて戦略を立案し、プログラムを構築してそれを遂行できる人材のこと。企業を取り巻く環境が激変する現代において、その役割はとりわけ重要視されている。しかし一方で、企業が目先の人材に対する即戦力化を優先し、物事を一つ上の視点から考える人材を育てきれていないのも事実。本書は、経営参謀のために必要な三つの要素、「戦略立案」「組織変革」「リーダーシップ」を軸に、大競争時代を勝ち抜くためのコンサルタント頭脳の鍛え方を紹介したものだ。「軍事モデルと経営モデルの違いを考える」「自社の戦略の理解・確認の仕方」「解決策の検討方法」「課題の把握の仕方」「リーダーシップの型を考える」などについて具体事例を豊富に盛り込み、図表で平易に解説しているので、理解しやすい内容になっている。「戦略思考・手法の基礎知識がみるみる身についた!」とビジネスマンに評判の実践的テキスト!

ジャンル
出版社
PHP研究所
掲載誌・レーベル
PHP文庫
電子版発売日
2011年08月12日
コンテンツ形式
XMDF
サイズ(目安)
3MB

経営参謀の発想法 のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    大前研一氏の企業参謀よりも実務的な印象でした。
    軍事や幕末のアナロジーが私には好感です。
    組織の話も泥臭さあり良。

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    Posted by ブクログ 2013年06月28日

    経営戦略とは何か?を具体的なアプローチに基づきロジカルに明記された良書。

    話の流れ、ストーリー構成がとても分かりやすく、読んだ内容が整理された形式で理解していくことを実感できた。後半は日本社会や歴史にフォーカスしていて、興味を失ってしまい、さらっと流し読みになってしまったのが残念だった。

    経営層...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2013年05月24日

    最初は難しい内容だと感じたが、似たような本をいくつか読んでいたら、この本がいかに体系的にまとめられているかがわかった。

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    Posted by ブクログ 2010年11月06日

    いつぞやに読んだ。
    大前研一の経営参謀に近い。
    弟子だから、当たり前か。

    よりリーダーシップに力点をおいているので、大前研一の経営参謀の補完として読むと良いのかな。

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    Posted by ブクログ 2009年12月31日

    学生時代に読んで挫折した本。
    経営コンサルを実際にやってみて、理解できるようになった。

    戦略を立て、組織をつくり、リーダーシップを入れ込む。

    そのためのフレームワークがいろいろと詰め込まれている。

    特に組織論の話が参考になった。
    Structure follows strtegy.
    は、まさに...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    受講しているABSで、ロジカルシンキングを担当してくれている後氏の一冊です。
    コンサルスキルに関して体系的にわかりやすく書かれており、コンサルタントやこれからコンサルタントを目指す学生にも適していると思いました。

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    Posted by ブクログ 2010年02月06日

    後半の日本の組織の根本問題の考察が秀逸。組織が、時間が経つにつれて肥大化し、権力化する粘着質の性質があることを証明している。前半は、大前研一氏の「企業参謀」の二番煎じであり、インパクトが少なかった。

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    Posted by ブクログ 2009年10月07日

    著者は、Mck出身であり国内初のコンサルロジックテクニック系書籍を執筆した
    後氏である。実は著者、大前氏の弟子にらしい。まぁ、弟子って言ってもはっきりした
    ものではなく、ボスに大前氏が居たって感じだろう。ただし、レクチャーは受けてたと思う。

    内容は、そのタイトル通り発想法と思いきやどちらかというと...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年12月26日

    戦略とは何か?を論じ、その上で現状の自社戦略(自覚されてなケース多い)の確認、新しい戦略立案、戦略立案のための組織設計、組織を動かすリーダーシップ論と、戦略立案から実行までを論じている。

    以下ポイント

    ■戦略とは何か?24
    戦略とは資源の配分である。長期永続/大局的全体目標を取り扱う概念
    戦力=...続きを読む

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