４０代 「進化するチーム」のリーダーは 部下をどう成長させているか

中谷彰宏

AIの台頭、残業時間の縮小、年功序列・終身雇用の崩壊、テレワークの推進、オンラインコミュニケーションの活用、定年の延長、プロジェクトマネジャーの増加、ダイバーシティの推進、SDGs等々、ビジネス環境が凄まじいスピードで変化するなか、組織のリーダーに求められる役割も大きく変化しています。
管理職になりたての人はもちろんのこと、経験を十分積んだリーダーであっても戸惑いを覚えていることでしょう。
こうした新しい時代に組織を活性化し成果を出すためには、リーダーは何を考え、どう行動し、いかにしてチームのメンバーを引っ張っていくべきなのか。また、変化の激しい時代には、リーダーは何を求められ、どう対処すべきなのか、ベストセラー作家・中谷彰宏氏が徹底指南します。

【この本は、以下の３人のために書きました。】
①お手本のない時代に、リーダーになって困っている人。
②今でのやり方が通用しなくなって、困っているリーダー。
③これからリーダーになりたい人。

【内容紹介】
● １対多から、１対１の関係に。勤務時間の長さで評価できない時代に。
●「同じ釜の飯」型から、ジャム・セッション型に。
●リーダーは、地位ではなく、役割分担。全員がリーダーのチームは強い。
●「するか、しないか」は、部下がイキイキするかどうかで、決める。
●多様化とは、面白さがわからないものを認めることだ。
●みんなが見捨てても、自分は見捨てない。
●「君のため」が、部下には、めんどくさい。
●部下に「とんがりすぎ」と注意される存在になる。
●変化の時代には、自分の中にリーダーを持つ人が強い。

【目次】
第１章 あなたは、チームに「ワクワク」を与えていますか？
第２章 あなたは、チームを「イキイキ」させていますか？
第３章 あなたは、チームから「リスペクト」されていますか？
第４章 あなたは、チームに「弱み」を見せていますか？
第５章 あなたは、誰よりも「とんがって」いますか？

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: 彩流社
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2022年12月09日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★☆]

時代が変われば常識も変わる。
リーダーとして、その変化にどう対応すべきか教えてくれる一冊。
自分の中で衝撃だったのは『リーダーとは役職や地位ではなく役割である』ということ。
この先リーダーとして仕事する機会があるかもなあと思い、予習のつもりで買ったので意外だった。
一気に自分事として考えられるようになった。
今の自分でも十分活用できるのかと思うと、ワクワクした気持ちで読めた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

中谷さんの著書は初めてでした。自己啓発本はけっこう読んでいますが、特に新しく気付かされることはありませんでした。ただ、書いてあることは概ね賛同することができました。特に、経験より体験を増やす、政治や経済より文化の話ができる、夜より朝に活動、雑談を大切にする、などは腑に落ちました。でも、中にはどうしようもない部下もいるんだよなぁ…という思いもあります。