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仕事を進めるためには、同僚や部下といった「人」を理解し、組織して運営していかなければならない。本書では、この経営資源としての「人」をいかに有効に、効率的に活用し、業績を上げるかを「人的資源管理」と「組織行動」という2部構成を柱に、リーダーシップ論やモチベーション理論、組織行動論などを用いながらやさしく解説する。
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Posted by ブクログ 2010年08月13日
MBAの通勤大学シリーズ。 人的資源管理・組織行動と大きく2部構成。 この1冊で基礎知識は十分だと思います。 人事部へ異動になった方は辞令から着任前に読める分量だと思います。
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