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「中里良一」の「「嫌な取引先は切ってよい」 楽しさを追求する社長の非常識な働き方」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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値引きあり「嫌な取引先は切ってよい」 楽しさを追求する社長の非常識な働き方
ビジネス・実用
4.01巻825円 (税込)「嫌な取引先は切ってよい」で知られる中里スプリングは、従業員２０数人の会社ながら、４７都道府県１６００社以上のお客様がいる優良企業。同社社長の中里氏が実践する、「好き嫌い」を基準とする働き方を紹介。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
群馬県は中里スプリング製作所の社長による一冊。そりゃー取引先切るだけだったら会社は立ち行かないワケで。社員が自尊心を犠牲にしてまで働くと「日本一楽しい町工場を目指す」の会社理念に沿わないので切りますが、その場合は社長が飛び込み営業の鬼と化し、10社の新規を取ってきますという…
動詞で掲げた理念があって、だからこういう評価になるってトコに論理があって、そーゆー訳でコレするね、が予見可能な会社は、楽しいから人が集まるのだと思う。謝礼こそあれど無償でテレビ・新聞・雑誌に掲載されること655回も頷ける。
28名という、これまたユニークな社員数上限が設定されている同社。社内結婚したカップルに社長が大喜びし、異例の厚遇を展開するも、どんどん社内カップルが誕生すると、結婚退職と女性の産休で社内の切実な戦力ダウンが発生することに気づいた社長の苦悩は計り知れない。中里社長に思わずエールを送りたくなりました。 -
Posted by ブクログ
題名からしてあまり共感できない本だと思っていたが読んでみたらそうでもない、いやそれ以上にもっともなことを言っていると感じた。
だが、あくまでもこの主張が通るのは社長である本人の人柄とモノづくりとして得られる技術の中の完成度が高いからであろう。すべてがすべてこのようにうまくいくと思わない方がよい。
また、あまり大きくない会社で良いと割り切っていることが成功への近道だったのではないかと感じる。このような小さな会社がたくさんありそれを統括する大企業がもっと中立公平な取引をすればこの世の中はまた違った社会になる気がする。
人が人を作るといわれるがその人は自分の意志を持っているわけでうまくいくわけがない、そして自分という意思があるのならばもっと自らが想像し作り出せる力をつけなければいけないことに違いはない。それを温かく見守るのがこれからの経営者の仕事なのだろう。 -
Posted by ブクログ
ネタバレ最近よく取り上げられている中里スプリング製作所社長の非常識な経営の紹介。
取引先との関係のあり方、営業組織等についてのヒントを得た。(ただし、表面的な活用・導入には要注意）
＜備忘録メモ＞
会社は下請けでも心は下請けになってはいけない
お客様の「ベスト30」と「ワースト１０」をみんなで決める
「好きな社員ベスト10」を掲示する（複数基準）
★上司と部下は投票で決める
★月１回は「夢会議」～必ず全員発言、何かを決める
係長以下の役職は「立候補制」
社内の担当の組み合わせはお客様で決める
「儲かる、儲からない」で仕事は選ばない
「地縁」「血縁」「コネ」に頼らない
社員研修を外部に頼むのはありえない（本来、経営者がやるべきこと）
利益は「会社存続費」と考える
応接室を居心地良くすると社員に自信が生まれる
採用の決め手は「笑顔で来てくれるか」
リストラはしないが、うぬぼれる社員は辞めてもらう
社員の提案はとりあえず何でも採用する -
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