「ソフトバンクアカデミア特別講義」おすすめ作品一覧

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作品一覧

2012/08/17更新

ユーザーレビュー

  • 孫正義 リーダーのための意思決定の極意
    過去事例を元にしたケーススタディでどう判断したかが示されている。正しいかどうかはともかく、判断にいたるプロセスや信念がよく分かった。
  • 孫正義 危機克服の極意
    ■マインド

    1.悪い波の次に良い波がくるとかではなく、常にここから先、何が起きるかというだけで冷静に判断しないといけない。

    2.建設的な代替案を示さずに批判ばかりする人は、生涯リーダーに成れない。なってはならない。

    3.将来の事より足元をと言う者は、生涯足元の問題から脱却出来ない人が多い。

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  • 孫正義 リーダーのための意思決定の極意
    期待通り楽しく読めた。孫社長の『やりましょう』は、自身の仕事のスタイルにも大変重要で、また『孫の二乗の兵法』は25文字全てが仕事だけでなく、生き方にも通ずるものだ。
  • 孫正義 リーダーのための意思決定の極意
    孫の二乗の法則。
    「頂」 常に勝ち上がった時のイメージを持つこと、「図らずも」は愚の骨頂。
    「略」 絞って、絞って、絞りきること。本当に絞ったか、今一度問い直す。
    「七」 七割の勝算が無ければやってはいけない。
    「流」 主流にならない傍流は選ぶな。ニッチ戦略は弱者。

    時の流れをよんで、将来主流にな...続きを読む
  • 孫正義 リーダーのための意思決定の極意
    チェック項目31箇所。裏切った人が成功したためしはあまりない。因果応報。自分を信じてくれたその想いを絶対に裏切りたくない。一時的に非難が集中してもお客様の被害を最小限にするために説明責任を果たす。情報のセキュリティを高めるにはコストよりも働く人たちのロイヤリティの高さを優先する。買収企業の統合・・・...続きを読む