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ユーザーレビュー

  • センテニアルズ “100年生きる組織”が価値をつくり続ける12の習慣

    Posted by ブクログ

    素晴らしい本だった。センテニアルズ、というのは著者が考えた言葉で、100年続く組織という意味である。企業だけでなく、サイクリングのチームや、芸術大学や、名門学校、劇団や、ラグビーチームなど、100年以上にわたってその哲学が大切にされ引き継がれてきたところを紹介する。
    印象的だったのは、成長は目指していないところだ。むしろ、拡大しすぎないように構成員の数を調整し、ベテランと新人の良いところを取り入れるべく新陳代謝のスピードに気を配っている。また外部の人のアイデアを取り入れて、全く新しい角度から改革を進める。
    失敗例もたくさん挙げられていて、どの組織も危機がなかったわけではない。どういう経験から何

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    2026年03月13日
  • センテニアルズ “100年生きる組織”が価値をつくり続ける12の習慣

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    書店で気になり手に取った本
    経営というよりは組織づくりをする上で頭に入れておくべき内容が多かった印象
    ビジョナリーカンパニーなどとはまた異なる切り口で面白かった

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    2025年05月09日
  • センテニアルズ “100年生きる組織”が価値をつくり続ける12の習慣

    Posted by ブクログ

    急拡大をしない、トップをコロコロ変えずに後継者への引き継ぎにじっくり時間をかける。
    組織文化を理解し長期的に貢献してくれる25%のスチュワードたちを大事にする。
    一方で採用においては多様性を求め、将来のパートナーと早期から接点をとる。

    基本的に正しいと思われるが本当にこれらが必須条件なのか、「長く続いているだけ」と「長く優れた組織で有り続ける」の違いにつながるのかはちょっと気になった。

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    2025年04月01日

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