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「はたけ」の「【超完全版】マンガでわかる 手取り倍増！ひとり社長の世界一ゆるい節税」「なぜあの会社は給料が安いのに社員が辞めないのか？ サイレントボーナスで離職率を下げろ！」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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【超完全版】マンガでわかる 手取り倍増！ひとり社長の世界一ゆるい節税
ビジネス・実用
3.01巻1,760円 (税込)★★★★★★★★★★★★★ 大増税時代のバイブル爆誕！ ★★★★★★★★★★★★★ 【こんな内容が掲載！】 ◎返済不要!? フリーランスや副業会社員でもゲットできる「補助金・助成金」 ◎ひとり社長の「老後問題」と「税金納め過ぎ」を一発で解決する最強の制度 ◎アウトドア派必見！ キャンピングカー節税術で「好き」をお金に変える ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝内容紹介＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ □第１章 税務調査は怖くない！ 経費のボーダーラインと判別テクニック -経費にできる支出とできない支出 どうやって判断すればいい？ -遠方に出かけて仕事をした これは経費にできる？ -自宅兼オフィスは家賃を経費にできる？ □第２章 リタイアしても安心！ 意外と知らない老後のための節税制度 -退職金の準備のために使える制度はある？ -倒産リスクを抑えたい そのために適した制度はある？ -退職金や年金の給付額が変動しない制度はある？ □第３章 一気に事業拡大！ 補助金＆助成金を活用しよう -新しい顧客を増やしたい そのために活用できる制度はある？ -設備投資をして事業を伸ばしたい 補助額が大きい制度はある？ -地域に根ざした事業開発に活用できる制度はある？ □第４章 法人化で“税肉”を削ぎ落せ！ ひとり社長の「節税の極意」 -社長として受け取る報酬を増やす方法はある？ -報酬にかかる控除額を増やすことはできる？ -過去の赤字は黒字の期の所得と相殺可能？ □第５章 節税が裏目に出るかも…ひとり社長の税金の落とし穴 -キャンプ好きでキャンピングカーを購入 事業に使えば経費になる？ -オペレーティング・リースはどんな仕組み？ どんな効果がある？ -減価償却の金額を前倒しすることはできる？ -
NEWなぜあの会社は給料が安いのに社員が辞めないのか？ サイレントボーナスで離職率を下げろ！
ビジネス・実用
-1巻1,760円 (税込)あなたの会社で働く社員たちは、現状に満足して働いていますか? 日本の企業のほとんどは中小企業です。また、その6割は赤字決算です。 そんな中、給料が上がらない社員たちは生活が苦しく、モチベーションの低下により業績も下がるという負のスパイラル状態です。 そして、なんとかそこから抜け出そうと転職活動する社員は後を絶たず、どんどん社員が減っていく……。 そんな負のスパイラルを改善するのが【サイレントボーナス】です。 税制優遇の仕組みを理解し、社員の定着率を高める最強の福利厚生戦略をこの一冊で学ぶことで、 優秀な社員を手放さない会社・離職率の低い会社に生まれ変わりましょう。 第1章 あなたの会社の離職率が高い理由 第2章 安心感のある職場のつくりかた 第3章 社員の将来の不安を消し去る4つの方法 第4章 Z世代に支持される会社づくりの方法 第5章 テレワークを重視する会社は離職率が低い -
なぜ“売上至上主義の会社”は突然消えるのか 中小企業のための最強のバックオフィス戦略
ビジネス・実用
-1巻1,980円 (税込)《内容紹介》 ・中小企業では、営業や新商品開発などの人材に採用が偏ります。そうして売上を重視しますが、バックオフィスを軽視しているために利益が残りません。 ・売上至上主義の会社では、そもそも自社のお金の動きを把握できておらず資金繰りが不安定、売上があるのに給料を払えない、経験豊富な社員が離職してしまい人手不足、求人を出しても人がこない……など、さまざまな課題があります。 ・「成長の壁」を阻むさまざまな課題は、実はバックオフィスの改善によって、改善できます。組織や売上のさらなる成長を目指すことができます。 ・著者の財務部長・人事部長の経験と、税務コンサルタントとしての知見から、即効性のあるバックオフィス改善のノウハウを伝えます。著者は部長時代、年商40億円なのに、利益がまったく残らない経営状態を、年間4億円が残る利益体質へ改善させた実績があります。その実績を活かして、税理士として独立してから、100社超のクライアントを黒字体質に改善してきました。 ・「税務・財務・福利厚生」を駆使した、社員の手取りUPと、会社の利益確保の仕組みを具体的事例とともに紹介します。 ・中小企業やスタートアップ企業など、「成長の壁」を突破したい経営者必読です。 《目次》 第1章 中小企業が直面する「成長の壁」 第2章 バックオフィスを制する中小企業が成長を制す 第3章 中小企業を強くする具体的バックオフィス改善策 第4章 数字で語る！バックオフィス改善のインパクト 第5章 中小企業経営者が明日からできるアクションプラン -
なぜ、「節税」しているのにお金が残らないのか？
ビジネス・実用
-1巻1,980円 (税込)■節税が「会社をつぶす」！？ 会社が大きく発展するのか、倒産するのか―― その分かれ目は、「節税をしているかどうか」なのは、ご存じですか？ さらに、一口に「節税」といっても、「良い節税」もあれば「悪い節税」もあります。 本書では、 会社の財務体質が強まる「良い節税」と、 目先の減税だけを目的にした「悪い節税」の違いを紹介します。 そのうえで、会社にお金を残すために今すぐできる「良い節税」と、 永続的に続く会社にするための「節税視点の経営」の手法を盛り込みました。 ■著者は、100社以上の財務体制を変えてきた「お金を残す会社の財務と税務」の専門家 「良い節税」と「悪い節税」の違いと、 「良い節税」の取り入れ方を教えてくれるのは、 Xフォロワー12.6万人のインフルエンサー税理士である、はたけ氏。 はたけ氏は「お金を残す会社の財務と税務」の専門家で、 会社を「倒産させない体質に改善する」税務コンサルタントとしても活躍しています。 はたけ氏が100社以上のクライアントの財務体制を変えるなかで見つけた、 “再現性があり、やれば結果につながる”具体的なアクションを紹介します。 ■本書に登場する「良い節税」と「悪い節税」の例 ここで紹介する「良い節税」を積極的に取り入れ、「悪い節税」を避けるだけで、 次第に、会社にお金が残るようになります。 《「良い節税」の例》 ・個人と法人の税率差を利用した節税 ・「知っていると有効な制度」を活用した節税 ・投資予定だったものを前倒しして購入する節税 など 《「悪い節税」の例》 ・法人化による節税の旨みがない節税 ・資金繰りを考えない節税 ・絶対にやってはいけない脱税 など
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