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  • スタートアップ協業を成功させるBMW発の新手法 ベンチャークライアント

    スタートアップ協業を成功させるBMW発の新手法 ベンチャークライアント

    ビジネス・実用

    4.0
    1巻1,980円 (税込)
    BMWが生み出し世界各地に広がった新しいオープンイノベーション手法「ベンチャークライアントモデル」を紹介する。ベンチャークライアントモデルとは、戦略的利益の実現を目指して「スタートアップの顧客になる」手法である。海外ではBMWの他に、ボッシュ、シーメンス、ロレアル、テレフォニカ、エアバス、アクサなどが採用し、10を超える業種で活用が始まっている。  本書で紹介するベンチャークライアントモデルは、世界最高峰のスタートアップの顧客になり、スタートアップの力を自社の戦略的な利益のために活用することを、再現性をもって実現する方法である。スタートアップの顧客になる手法がなぜ有効で再現性があるか。さらに効果を高める運用はどのように達成されるのか。ぜひ、本書をご覧いただきたい。

ユーザーレビュー

  • スタートアップ協業を成功させるBMW発の新手法 ベンチャークライアント

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    スタートアップの顧客になるという方法。

    メモ
    •売上の7-8割を自社が発注してしまうなど
    •client is king
    •企業がベンチャークライアントモデルを導入するメリット
     実質的な共創優位強化
     戦略的洞察の獲得
     イノベーティブな人材の育成および文化の醸成
    波及効果
     reputation獲得
    •プロセス概要
     Discover 戦略的課題とSUソリューション特定
     Assess 提携可能性アセス
     Purchase MVP実施 PはPurchase
     Pilot 現場実証、改善活動実施
     Adopt 事業部などで本格受入れ
    •VCMの特徴
     確実性、迅速性、大量性
    •戦略策定、プロセス整備はコーポレート部門が実施
    •CVCの主な戦略目的
     情報収集
      トレンド業界動向把握
      M&Aパイプライン
     新規事業創出目的
      技術スカウティング
      新市場アクセス
      エコシステム拡大
    •スタートアップに選ばれるベンチャークライアント
     スタートアップが企業に期待すること
      将来ソリューションの本格採用期待
      迅速意思決定
      知的財産保全
      投資家リスクと株式希薄化排除
      製品フィードバック、専門知識アクセス

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    2026年10月04日

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